Thế giới người nổi tiếng đang chứng kiến những tiết lộ tài chính đáng chú ý gần đây. Hồ sơ ly hôn giữa Laura Prepon và Ben Foster đã đưa ra một sự so sánh thú vị về thu nhập của họ. Trong đó, nam diễn viên Ben Foster có mức thu nhập cao hơn đáng kể so với đồng nghiệp của mình.

Cùng lúc đó, Maury Povich, người dẫn chương trình truyền hình nổi tiếng, đã chia sẻ câu chuyện về việc vượt qua khó khăn tài chính trong những năm 40 tuổi của mình. Trước khi đạt được thành công với chương trình “A Current Affair”, Povich đã trải qua một giai đoạn khó khăn, nhưng ông đã không bỏ cuộc và cuối cùng đạt được thành công.

Trong lĩnh vực truyền hình thực tế, Travis Mullen, bạn trai của ngôi sao Gina Kirschenheiter, đang bị kéo vào một cuộc tranh chấp tài chính gay gắt trong quá trình ly hôn. Mullen đã tiết lộ những nguồn thu nhập không ổn định của mình, làm dấy lên nhiều thắc mắc về tình hình tài chính của anh ta.

Nền tảng OnlyFans tiếp tục mang lại lợi nhuận khổng lồ cho nhiều người nổi tiếng. Bella Thorne và Bhad Bhabie là hai ví dụ điển hình, đã kiếm được hàng triệu đô la từ nền tảng này. Điều này chứng minh tiềm năng tài chính lớn mà OnlyFans mang lại cho những người sáng tạo nội dung.

Không chỉ vậy, Kristin Cavallari tự hào khẳng định sự độc lập tài chính của mình. Cô đã bác bỏ mạnh mẽ những tin đồn rằng cựu chồng Jay Cutler đã tài trợ cho thương hiệu multimilion-dollar của cô. Cavallari muốn nhấn mạnh rằng cô đã đạt được thành công tài chính thông qua nỗ lực của bản thân.

Người có ảnh hưởng Bran Flakezz cũng đã làm sáng tỏ thu nhập ấn tượng của mình. Với tư cách là người sáng tạo nội dung, Flakezz kiếm được 768.000 đô la mỗi năm. Đây là một con số đáng ngưỡng mộ và cho thấy sự thành công của Flakezz trong lĩnh vực này.

Cuối cùng, ngôi sao YouTube Caspar Lee đã suy ngẫm về sự trỗi dậy đáng chú ý của mình đến thành công tài chính trên YouTube ở tuổi 21. Anh ta cũng đang suy nghĩ về các dự án và đầu tư tương lai, thể hiện sự quyết tâm và tầm nhìn của mình trong việc phát triển sự nghiệp.

Báo cáo này được sản xuất với sự hỗ trợ của các công cụ Trí tuệ nhân tạo, tóm tắt các câu chuyện trước đó được báo cáo và viết bởi các nhà báo của McClatchy. Nó đã được chỉnh sửa bởi các nhà báo từ Us Weekly. Us Weekly

Thị trường tiền số tại Việt Nam trong nửa đầu năm 2025 đã chứng kiến một bức tranh đa dạng về mặt tài chính, với những con số đáng chú ý về tình trạng thua lỗ của nhóm nhà đầu tư có thu nhập thấp. Theo báo cáo của IVY, gần 47,3% nhà đầu tư có thu nhập dưới 12 triệu đồng mỗi tháng rơi vào tình trạng thua lỗ, trong khi chỉ 32% có lãi và 20,7% hòa vốn. Điều này cho thấy một sự chênh lệch đáng kể giữa các nhóm nhà đầu tư dựa trên thu nhập của họ.

Lý do chính dẫn đến tình trạng thua lỗ này không phải là thiếu kiến thức tài chính, mà là sự tin tưởng mù quáng vào các xu hướng meme coin và lời mời gọi của các KOL trên mạng xã hội. Báo cáo Vietnam Crypto Market Observations 2025 của IVY, dựa trên dữ liệu từ hơn 4.000 người dùng trong nước, kết hợp với thống kê từ sàn Bybit và công ty nghiên cứu Tiger Research, đã chỉ ra rằng nhóm nhà đầu tư có thu nhập thấp dễ bị cuốn vào những cơn sóng đầu cơ ngắn hạn và bị tác động mạnh bởi các KOL.

Ngược lại, nhóm nhà đầu tư có thu nhập từ 500-2.000 USD/tháng đã cho thấy sự tỉnh táo hơn trong hành vi tài chính, với 42,4% có lãi. Điều này cho thấy rằng những nhà đầu tư có thu nhập cao hơn có xu hướng đưa ra quyết định tài chính sáng suốt hơn. Với nhóm nhà đầu tư có thu nhập trên 2.000 USD/tháng, thị trường trở nên trung lập hơn, với tỷ lệ lãi và lỗ gần ngang nhau.

Đáng chú ý, meme coin gần như biến mất khỏi danh mục quan tâm của nhóm nhà đầu tư có thu nhập cao, nhường chỗ cho các dự án bài bản với hệ sinh thái hỗ trợ rõ ràng. Điều này cho thấy rằng những nhà đầu tư có thu nhập cao hơn có xu hướng tập trung vào các dự án có giá trị thực sự và tiềm năng phát triển lâu dài.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng người trẻ chiếm ưu thế tuyệt đối trong thị trường tiền số, đặc biệt là nhóm tuổi 18-24. Họ tiếp cận nhanh với các xu hướng như blockchain, DeFi, NFT hay GameFi, nhưng cũng dễ “vào nhanh – ra sớm” nếu thiếu định hướng đúng đắn. Điều này cho thấy rằng việc giáo dục và định hướng cho người trẻ về thị trường tiền số là rất quan trọng để giúp họ đưa ra quyết định tài chính sáng suốt.

CEO của IVY, ông Nguyễn Duy Tín, nhấn mạnh rằng blockchain và Web3 không nên được xem là sòng bạc tài chính, mà phải được đặt vào đúng vị trí trong tương lai của nền kinh tế số. Ông cũng cảnh báo về rủi ro từ truyền thông thiếu kiểm chứng và nhấn mạnh rằng tài sản số không dành cho những ai thiếu hiểu biết, nôn nóng làm giàu nhanh.

Trong bối cảnh đó, việc hình thành khung pháp lý cho tài sản số đang dần hoàn thiện. Quốc hội đã thông qua Luật Công nghiệp Công nghệ số, công nhận tài sản số, tài sản ảo và tài sản mã hóa như một phần hợp pháp của nền kinh tế. Tuy nhiên, để thị trường phát triển bền vững, cần có sự tỉnh táo của nhà đầu tư và sự minh bạch của các tổ chức.

Việc xây dựng một thị trường tiền số bền vững và an toàn đòi hỏi sự tham gia của tất cả các bên liên quan, bao gồm nhà đầu tư, các tổ chức và cơ quan quản lý. Với sự tỉnh táo và kiến thức, nhà đầu tư có thể đưa ra quyết định tài chính sáng suốt và tránh những rủi ro không đáng có. Đồng thời, các tổ chức và cơ quan quản lý cần phải tạo ra một môi trường kinh doanh minh bạch và an toàn cho thị trường tiền số.

Cần Thơ đang đối mặt với tình trạng khó khăn trong tuyển dụng lao động, nhiều doanh nghiệp tại đây đang tập trung vào việc giữ chân công nhân có tay nghề để đảm bảo tiến độ sản xuất. Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko, hai doanh nghiệp lớn tại khu công nghiệp Thốt Nốt và Trà Nóc, TP Cần Thơ, đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân lao động lâu năm, có tay nghề.

Đại diện Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương cho biết, nhiều bộ phận đòi hỏi có tay nghề như fillet, tạo hình đang thiếu công nhân. Lực lượng lao động trẻ thường có xu hướng nhảy việc nhanh do không chịu được áp lực, khó đáp ứng yêu cầu công việc hoặc không đủ năng suất. Để giải quyết vấn đề này, công ty đã triển khai nhiều hoạt động chăm lo, thăm hỏi, tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn, ốm đau, bệnh tật. Hàng năm, công ty cũng khen thưởng bằng tiền mặt cho con của đoàn viên, người lao động có thành tích học tập giỏi, xuất sắc. Đặc biệt, nhân dịp kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn, công đoàn cơ sở đã chi thưởng cho gần 1.500 đoàn viên bằng tiền mặt với số tiền 70.000 đồng/người.

Ông Trần Xuân Định, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần May Meko, cho biết: “Trong 6 tháng cuối năm, việc làm và thu nhập của công nhân sẽ được đảm bảo nhờ số lượng đơn hàng ổn định. Chúng tôi đặc biệt chú trọng đến vấn đề giữ chân lực lượng có tay nghề bằng việc đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật như lương, thưởng, BHXH…”

Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn việc làm, chính sách việc làm và học nghề cho 93.613 lượt người lao động; giới thiệu việc làm trong và ngoài nước cho khoảng 9.000 lượt người.

Việc giữ chân lao động có tay nghề không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo. Đây là một trong những giải pháp quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay.

Trong cuộc gọi công bố thu nhập quý 2 năm 2025 của công ty Strategy, các giám đốc chiến lược đã trình bày về khả năng phục hồi tín dụng, vị thế thị trường và tích lũy bitcoin của công ty. Cuộc gọi bao gồm các bình luận từ Chủ tịch Điều hành Michael Saylor, CEO Fong Li và CFO Andrew Kang, khi họ giải quyết những lo ngại về cấu trúc bảng cân đối kế toán, tín dụng và lượng bitcoin ngày càng tăng của Strategy, hiện đang có tổng cộng 628.791 BTC trị giá khoảng 72,18 tỷ USD theo tỷ giá hối đoái hiện tại.

Các giám đốc chiến lược của Strategy đã thể hiện sự tự tin về khả năng phục hồi của công ty trước những cú sốc tiềm năng của bitcoin. Fong Li cho biết công ty coi mình là cánh cổng, không phải là người gác cổng, và hiện tại Strategy nắm giữ khoảng 3% nguồn cung bitcoin. Giám đốc Strategy nói thêm rằng nếu lượng bitcoin của công ty tăng lên trên 5% hoặc 7,5%, giá có thể đạt mức cực đoan, nghịch lý đẩy nhanh sự đổi mới và tham gia ở những nơi khác.

Khi được hỏi về rủi ro suy giảm, Michael Saylor nhấn mạnh lợi thế của phương pháp cổ phần ưu tiên của công ty. Ông cho biết cổ phần ưu tiên không bao giờ đáo hạn, vì vậy ngay cả khi BTC giảm 90% cũng không ảnh hưởng đến nghĩa vụ cổ tức. Saylor tiếp tục rằng mô hình này mạnh mẽ hơn và ít dễ vỡ hơn so với các mô hình đòn bẩy ngân hàng thông thường hoặc trái phiếu.

Andrew Kang bổ sung rằng công ty đã được thử nghiệm qua một cú giảm giá ~80% vào năm 2022 với một cấu trúc vốn yếu hơn rất nhiều và đã tồn tại. Hiện tại, Strategy dựa vào các công cụ tùy chỉnh—STRC, STRK, STRF và STRD—được thiết kế nội bộ sau chu kỳ đó.

Cuộc gọi cũng bao gồm thảo luận về việc tạo ra lợi nhuận, với CEO JAN3 Samson Mow hỏi liệu các sản phẩm xếp hạng tín dụng 3× đến 9× của Strategy còn hiệu quả hay không. Saylor rất lạc quan, cho rằng các môi trường BTC đi ngang hoặc có biến động thấp không phải là đầu gió—chúng giúp củng cố mô hình của công ty.

Ngoài ra, Saylor ủng hộ việc làm rõ phân loại tài sản kỹ thuật số dưới luật, đặc biệt đề cập đến Đạo luật Clarity, dự kiến được xem xét vào tháng Chín, như một bước đi lập pháp có thể có lợi cho toàn bộ lĩnh vực tiền điện tử.

Cuối cùng, thành viên hội đồng Jeff Walton hỏi về những mục tiêu đòn bẩy có thể phát triển theo mô hình chỉ ưu tiên của Strategy. Saylor gợi ý rằng công ty có thể dần dần nâng tầm phạm vi mục tiêu, có thể vào khoảng 30–50%, bởi vì ưu tiên sửa chữa cho rủi ro khác nhau. Ông cũng nêu ý tưởng mở rộng các công cụ mới hơn như STRC, cung cấp tỷ lệ nổi và thời hạn ngắn.

Những ngày gần đây, thành phố Hồ Chí Minh đã chứng kiến những cơn mưa lớn kèm theo gió mạnh, khiến việc di chuyển trên đường trở nên khó khăn và nguy hiểm. Trong khi nhiều người chọn ở nhà tránh mưa, các tài xế công nghệ vẫn không ngừng nghỉ, miệt mài rong ruổi trên đường phố để mưu sinh.

Việc chạy xe trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt như vậy mang đến nhiều thách thức cho các tài xế. Ngoài áp lực về thời gian và thu nhập giảm sút, họ còn phải đối mặt với việc thao tác trên điện thoại trở nên bất tiện hơn. Mưa lớn, đường trơn trượt và tầm nhìn hạn chế khiến mỗi chuyến đi trở thành một thử thách.

Trương Văn Tuấn, 23 tuổi, một tài xế Grab, cho biết: ‘Chạy xe trong mưa gió nguy hiểm lắm. Nhiều lúc đang núp mưa mà có đơn cũng phải chạy đi ngay để kịp giao hàng. Những ngày mưa lớn, chạy không được nhiều nên thu nhập giảm hẳn.’

Tương tự, Nguyễn Đăng Lưu, 37 tuổi, quê Đồng Tháp, tài xế hãng Xanh SM, chia sẻ: ‘Trời mưa thì ướt người, ướt điện thoại. Mình mới sắm thêm áo mưa cho khách mặc. Đường trơn nên phải đi chậm, không dám chạy nhanh.’

Không chỉ thời tiết khắc nghiệt, các tài xế công nghệ còn phải chịu áp lực từ việc khách hủy đơn hoặc không nghe máy khi giao hàng. Điều này không chỉ làm mất thời gian mà đôi khi còn ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập.

Anh Nguyễn Hoàng Tân, 35 tuổi, một tài xế giao hàng cho Shopee, bày tỏ: ‘Mùa nắng thì đỡ, chứ mưa gió đi làm cực lắm. Mấy hôm nay mưa to, gió lớn, mình phải tấp lên lề núp mưa, không dám chạy nhanh vì sợ ướt hàng của khách.’

Mặc dù gặp nhiều khó khăn, các tài xế công nghệ vẫn cố gắng hoàn thành công việc, chở khách đúng giờ, giao hàng đúng địa điểm. Họ chỉ mong khách hàng để ý điện thoại, nhận hàng nhanh và đừng hủy cuốc, để những ngày làm việc của họ bớt đi phần nào vất vả.

Chị Nguyễn Thị Ngọc My, một cư dân của Hà Nội, đã đưa ra quyết định táo bạo khi từ bỏ công việc văn phòng ổn định để dành thời gian chăm sóc con cái. Tuy nhiên, chị không chỉ dừng lại ở đó, mà còn khám phá ra một cơ hội kinh doanh mới và bất ngờ tìm được thu nhập ổn định hàng chục triệu mỗi tháng nhờ vào việc kinh doanh brooch (ghim cài áo) thủ công.

Quyết định từ bỏ công việc vốn mang lại thu nhập ổn định để ở nhà lo cho con vào năm 2019, chị My bắt đầu hành trình tìm kiếm một nguồn thu nhập mới. Trong thời gian rảnh, chị đã thử làm bánh kem hoa nghệ thuật, nhưng do lý do sức khỏe, chị phải tạm ngưng. Từ đó, chị chuyển sang làm hoa giấy, hoa đất sét và đồ thủ công nhỏ lẻ để bán trang trải thu nhập.

Khi tìm hiểu về lịch sử và kỹ thuật đính kết brooch, chị nhận ra đây cũng là một nhánh nhỏ của thêu – lĩnh vực mà mình có chút nền tảng. Từ kinh nghiệm xử lý chất liệu khi làm bánh, hoa, chị My nảy ra ý tưởng tạo nên những chiếc brooch sinh động, gần gũi và đa dạng nguyên phụ liệu.

Vào năm 2022, chị My thuyết phục chị gái cùng bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Đến năm 2023, một người bạn thân từ thời tiểu học của chị cũng tham gia cùng. Cả ba chính thức mở xưởng mang tên ‘Handmade by Mí’. Những ngày đầu, nhóm gặp không ít khó khăn về vốn và nguyên phụ liệu. Nhóm quyết định giữ quy mô vừa phải, mỗi người kiêm nhiệm nhiều công việc để tiết kiệm chi phí.

Chị My cho biết, thách thức lớn nhất đến từ nguyên vật liệu. Những món phụ kiện nhỏ nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ cao, nguyên liệu lại khan hiếm. Nhóm phải đặt mua lẻ từ nước ngoài như cườm Nhật, kim sa Pháp – Ý, pha lê Swarovski từ Áo, dẫn đến chi phí đội lên đáng kể. Chị My cũng chia sẻ rằng thị trường Việt Nam vẫn thiếu đơn vị cung cấp nguyên liệu đính kết cao cấp số lượng lớn.

Sau gần 3 năm, nhóm mới tìm được một số đầu mối uy tín và định hình được hướng đi phù hợp với mô hình xưởng sáng tạo nhỏ. Mỗi sản phẩm handmade mất 1-2 ngày để hoàn thành, tùy vào độ khó. Mỗi bộ sưu tập thường gồm khoảng 20-23 mẫu và không sản xuất hàng loạt. Mức giá sản phẩm dao động từ 500.000 – 2.500.000 đồng, thu nhập mỗi tháng khoảng từ 35 – 45 triệu đồng.

Chị My chia sẻ: “Người Việt thường ngại những phụ kiện quá cầu kỳ, nên nhóm tập trung vào dòng brooch nhỏ, vừa phải, dễ kết hợp nhưng vẫn giữ sự tinh xảo và độc đáo. Ưu tiên chất lượng và cá tính sáng tạo là điều chúng mình luôn theo đuổi”. Không chỉ tạo ra sản phẩm, chị My và nhóm còn mang khát khao lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết.

“Chúng mình muốn truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu handmade, giúp họ biết thêm về brooch, học hỏi và chia sẻ kiến thức lẫn nhau”, chị nói. Việc kinh doanh brooch thủ công không chỉ mang lại thu nhập ổn định cho chị My và nhóm, mà còn giúp họ theo đuổi đam mê và khát khao của mình.

Hiện tại, nhóm ‘Handmade by Mí’ đang tiếp tục phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Với sự đam mê và sáng tạo, họ đang tạo ra những sản phẩm brooch thủ công độc đáo và tinh xảo, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết.

Na Rì, một vùng đất thuộc tỉnh Thái Nguyên, từ lâu đã nổi tiếng với nhiều sản vật mang đậm bản sắc địa phương. Một trong những đặc sản làm nên tên tuổi của vùng đất này chính là quẩy Phố cổ – món ăn dân dã, giòn rụm, mang theo cả hồn cốt của một vùng quê cổ kính.

Bà Lý Thị Bình, một người phụ nữ có hơn 30 năm kinh nghiệm trong nghề làm quẩy, chia sẻ về bí quyết làm quẩy xoắn truyền thống của gia đình. Với đôi tay thoăn thoắt và khéo léo, bà Bình đã tạo ra những chiếc quẩy xoắn đẹp mắt và thơm ngon. “Để làm ra những chiếc quẩy xoắn, người làm cần chọn nguyên liệu cẩn thận, bao gồm gạo nếp bản địa dẻo ngon, đường và bột khô. Sau đó, bột được cán mỏng, cắt thành từng miếng nhỏ và xoắn lại tạo thành hình đặc trưng của quẩy. Quẩy sau đó được chiên dầu để có thể thưởng thức”, bà Bình chia sẻ.

Mỗi gia đình ở phố cổ Na Rì đều có công thức làm quẩy xoắn riêng biệt, được đúc kết qua nhiều thế hệ. Tuy nhiên, trước đây, sản phẩm chủ yếu được bán ra chợ đầu mối của xã theo cách truyền thống, hiệu quả chưa thật sự cao. Để mở rộng thị trường tiêu thụ, con dâu bà Huyền và nhiều người dân trong xã đã chủ động tiếp cận công nghệ số, đưa sản phẩm quẩy xoắn lên các nền tảng trực tuyến để quảng bá. Nhờ vậy, sản phẩm ngày càng đến với nhiều khách hàng hơn.

Chị Hoàng Thị Lập, một người phụ nữ về làm dâu ở Na Rì, đã gắn bó với nghề làm quẩy hơn 7 năm. Với sự sáng tạo và tình yêu, chị đã biến nghề làm quẩy thành một phần của cuộc sống gia đình và mang lại thu nhập ổn định. “Tôi rất yêu nghề làm quẩy, không chỉ vì nó mang lại thu nhập cho gia đình mà còn vì nó giúp tôi giữ gìn bản sắc quê hương”, chị Lập chia sẻ.

Quẩy Phố cổ Na Rì không chỉ là món quà dân dã quen thuộc mà còn là niềm tự hào của người dân nơi đây. Với hương vị đặc trưng và sự mộc mạc mang đậm dấu ấn bản địa, quẩy Phố cổ Na Rì đã được công nhận là sản phẩm OCOP 3 sao cấp tỉnh. Người dân địa phương không ngừng nỗ lực trong việc gìn giữ và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Chương trình Chợ đêm Phố cổ được tổ chức định kỳ tại xã Na Rì là một không gian lý tưởng để du khách tham quan, thưởng thức các đặc sản địa phương, trong đó có món quẩy xoắn nổi tiếng. Việc đưa sản phẩm truyền thống vươn xa không chỉ giúp nâng cao thu nhập cho người dân mà còn góp phần gìn giữ bản sắc quê hương, từng bước thúc đẩy phát triển du lịch nông thôn gắn với xây dựng nông thôn mới.

Hiện tại, du khách có thể tìm hiểu thêm về sản phẩm quẩy Phố cổ Na Rì và các đặc sản khác của vùng đất này thông qua các trang web và mạng xã hội. Thông tin về các sản phẩm và dịch vụ du lịch tại Na Rì có thể được tìm thấy trên các trang web chuyên về du lịch và ẩm thực.

Ở tỉnh Tuyên Quang, Dự án 8 ‘Thực hiện bình đẳng giới và giải quyết những vấn đề cấp thiết đối với phụ nữ và trẻ em’ đã được triển khai một cách hiệu quả thông qua việc hỗ trợ các tổ nhóm sinh kế và hợp tác xã do phụ nữ làm chủ trong việc ứng dụng công nghệ 4.0 vào sản xuất và kết nối thị trường. Nhờ đó, nhiều hội viên phụ nữ đã có thể nâng cao thu nhập, tạo việc làm và vươn lên làm giàu bền vững.

Các cấp Hội Phụ nữ ở Tuyên Quang đã hỗ trợ 52 tổ nhóm sinh kế và hợp tác xã trong việc ứng dụng công nghệ 4.0. Họ cũng đã tổ chức 55 hội nghị tập huấn cho 1.700 người tham gia về hỗ trợ ứng dụng khoa học công nghệ 4.0 nhằm nâng cao quyền năng kinh tế cho tổ, nhóm sinh kế. Việc ứng dụng công nghệ 4.0 đã giúp các sản phẩm của hội viên phụ nữ tiếp cận được với thị trường rộng lớn hơn thông qua sàn thương mại điện tử, từ đó tăng doanh thu và cải thiện đời sống.

Một ví dụ điển hình là Hợp tác xã Nông sản Dầu Lạc Đồng Yên, đã ứng dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất và kết nối thị trường. Nhờ đó, sản phẩm dầu lạc của họ đã được bán đi các tỉnh, thành cả nước thông qua chiếc điện thoại thông minh. Chị Mạc Thị Miến, Giám đốc Hợp tác xã Nông sản Dầu Lạc Đồng Yên, xã Đồng Yên cho biết, trước đây họ chỉ chờ thương lái đến mua trực tiếp, nhưng nay đã có thể bán hàng online và tiếp cận chuyển đổi số để quảng bá, phát triển sản phẩm.

Tương tự, chị Phạm Thị Hồng, Giám đốc Hợp tác xã Nông nghiệp hữu cơ Hồng Phát, xã Kim Bình, đã mạnh dạn phát triển các sản phẩm nông nghiệp hữu cơ nhờ sự hỗ trợ từ các cấp Hội Phụ nữ. Sản phẩm trà túi lọc đậu đen xanh lòng của Hợp tác xã đã đạt OCOP 4 sao vào năm 2021 và năm 2022 được UBND tỉnh Tuyên Quang công nhận là sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu của tỉnh. Hiện, Hợp tác xã tạo việc làm cho 6 lao động tại xưởng, mức lương từ 6-8 triệu đồng/người/tháng và doanh thu trên 4 tỷ đồng/năm.

Qua những mô hình thành công này, có thể thấy rằng việc ứng dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất và kết nối thị trường đã mở ra nhiều cơ hội cho phụ nữ ở Tuyên Quang trong việc phát triển kinh tế và cải thiện đời sống. Dự án 8 đã thực sự tạo ra sự thay đổi tích cực cho phụ nữ và trẻ em ở địa phương, góp phần xây dựng một cộng đồng phát triển bền vững.