Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và ý thức xã hội ngày càng tăng, ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) đã trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Tại Việt Nam, tầm quan trọng của ESG ngày càng được nhận diện rõ ràng hơn bao giờ hết. Việc áp dụng ESG không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút vốn đầu tư, giảm thiểu rủi ro, nâng cao danh tiếng và giữ chân nhân tài, mà còn là chìa khóa để hiện thực hóa những tầm nhìn lớn lao về phát triển bền vững.

Khoa học công nghệ chính là chìa khóa then chốt cho sự chuyển đổi của doanh nghiệp trên cả ba khía cạnh môi trường, xã hội và quản trị. Diễn đàn ESG Việt Nam 2025 do báo Dân trí tổ chức với chủ đề ‘Khoa học công nghệ và động lực cho phát triển bền vững’ sẽ quy tụ các nhà khoa học, lãnh đạo doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách để cùng nhau thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và tìm kiếm các giải pháp đột phá.

ESG là bộ tiêu chuẩn để đo lường các yếu tố liên quan đến phát triển bền vững từ chính sách, quy trình, chỉ số mà các doanh nghiệp triển khai để hạn chế tác động tiêu cực hoặc tăng cường sự tích cực đến môi trường, xã hội và các cơ quan quản trị. Các doanh nghiệp toàn cầu và Việt Nam càng nhận thức rõ tầm quan trọng của các tiêu chí ESG trong quyết định đầu tư của họ. PwC đã thực hiện một nghiên cứu vào năm 2022, cho thấy 80% doanh nghiệp trong nước đã hoặc đang có kế hoạch thực hiện ESG, nhưng chỉ 22% có chiến lược ESG toàn diện.

Điều này cho thấy ESG không còn là xu hướng, mà đã trở thành điều kiện bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển. Đại hội XI của Đảng đã định vị ‘phát triển bền vững’ là yêu cầu xuyên suốt và cốt lõi trong mọi chiến lược phát triển. Đây không chỉ là một mục tiêu, mà còn là ‘kim chỉ nam’ cho con đường đi tới thịnh vượng của đất nước.

Khoa học công nghệ đang đóng vai trò không thể thiếu trong việc thúc đẩy các mục tiêu ESG, vượt xa các khái niệm truyền thống về bền vững. Diễn đàn ESG Việt Nam 2025 sẽ là nơi trao đổi, bàn bạc những vấn đề quan trọng như: Làm thế nào để doanh nghiệp ứng dụng khoa học công nghệ vào cải thiện môi trường, hạn chế tác động tiêu cực đến môi trường? Làm thế nào để doanh nghiệp có thể giải quyết các vấn đề xã hội như xóa đói giảm nghèo, nâng cao chất lượng giáo dục, y tế, tạo ra cơ hội việc làm bền vững?

Thông qua việc nhấn mạnh vai trò của khoa học công nghệ, diễn đàn kỳ vọng sẽ thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa việc áp dụng các tiêu chuẩn ESG, giúp các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn đóng góp thiết thực vào mục tiêu phát triển bền vững chung của quốc gia.

Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động và khủng hoảng chưa từng có, việc quản trị biến động trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với các tổ chức. Để đáp ứng nhu cầu này, cuốn sách ‘Quản trị Biến động và Khủng hoảng’ do Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ biên, đã ra mắt và cung cấp một hướng tiếp cận mới và toàn diện về quản trị biến động.

Cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc phân tích khái niệm mà còn gắn kết lý luận với các năng lực cụ thể trong quản trị tổ chức, từ hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch, ứng phó linh hoạt, cho đến cả một bước tiến dài là ‘kiến tạo động’. Qua đó, nhóm tác giả đã dẫn ra nhiều ví dụ sinh động từ thực tiễn của các tổ chức lớn trên thế giới, nơi ‘quản trị biến động’ không còn là một lựa chọn mà đã là điều kiện để tồn tại.

Đặc biệt, cuốn sách đã đưa ra minh chứng thuyết phục từ Petrovietnam, một tổ chức mang tính chất ‘đặc biệt kép’, về việc áp dụng tư duy ‘quản trị biến động’ trong bối cảnh khủng hoảng kép năm 2020. Chính trong thời điểm đó, khái niệm ‘quản trị biến động’ lần đầu tiên được hình thành và triển khai đồng bộ. Nhờ vậy, Petrovietnam không những đứng vững qua khủng hoảng mà còn đạt được nhiều kết quả tích cực về sản lượng, tài chính, đóng góp ngân sách, quản trị nhân sự và năng lực điều hành.

Điều này cho thấy rằng khi tổ chức biết sống chung với biến động, biết phản ứng nhanh nhưng có hệ thống, thì ngay cả khủng hoảng cũng có thể trở thành một phần của chuỗi tạo giá trị. Từ năm 2021 trở đi, ‘quản trị biến động’ tại Petrovietnam không còn giữ vai trò ứng phó tình thế mà được nâng lên thành phương thức vận hành, từng bước định hình như một phần trong văn hóa điều hành doanh nghiệp.

Cuốn sách không hô hào lý thuyết mà chọn cách kể lại điều đã từng trải qua, một cách chân thành, không tô vẽ, đủ sâu sắc để người đọc có thể tham chiếu cho chính mình. Cuốn sách hữu ích không chỉ với những nhà lãnh đạo cấp cao mà còn với những người đang đảm trách vai trò điều hành trung gian, những người phải xoay xở giữa kế hoạch cũ và thực tế mới.

Với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tiếp cận ‘quản trị mục tiêu sống’ trong sách này có thể mở ra một lối đi khác: không cần nhìn xa hàng trăm cây số, chỉ cần đủ tỉnh táo để thấy 100 mét phía trước và bước cho đúng. Tóm lại, cuốn sách ‘Quản trị Biến động và Khủng hoảng’ là một tài liệu quý giá cho các nhà quản trị, giúp họ xây dựng năng lực thích ứng, chủ động kiến tạo trong môi trường bất định.

Cuốn sách này mang một phong cách tiếp cận độc đáo, khác biệt với nhiều tác phẩm quản trị hiện đại đang phổ biến hiện nay. Thay vì chạy theo các trào lưu mới hay vay mượn các lý thuyết quản trị từ nước ngoài, cuốn sách tập trung vào ghi lại những trải nghiệm thực tế và được xây dựng thành một hệ thống tư duy chặt chẽ.

Nội dung của cuốn sách bao gồm các khía cạnh quan trọng trong quản trị, như hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro và điều chỉnh kế hoạch. Điểm nổi bật của cuốn sách là cách tác giả tiếp cận các vấn đề này dưới góc độ thực tiễn, giúp người đọc dễ dàng liên hệ và áp dụng vào công việc và cuộc sống của mình.

Một trong những khái niệm nổi bật được đề cập trong cuốn sách là “kiến tạo động”, một thuật ngữ được Việt hóa từ năng lực đổi mới trong môi trường bất định. Khái niệm này không chỉ nói về khả năng thích nghi với sự thay đổi mà còn bao gồm cả việc tạo ra những cơ hội mới và đổi mới trong bối cảnh không chắc chắn. Qua đó, cuốn sách cung cấp cho người đọc những công cụ và tư duy cần thiết để đối mặt với những thách thức và tận dụng những cơ hội trong môi trường kinh doanh và xã hội đang biến đổi nhanh chóng.

Với cách tiếp cận thực tế và nhấn mạnh vào việc xây dựng tư duy hệ thống, cuốn sách không chỉ là một tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà quản trị, doanh nhân mà còn cho bất kỳ ai muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý trong môi trường hiện đại. Bằng cách chia sẻ những trải nghiệm thực tế và các bài học kinh nghiệm, cuốn sách mang đến một góc nhìn mới mẻ và thực tiễn về quản trị và lãnh đạo.

Thông qua việc tập trung vào những nguyên tắc cơ bản nhưng quan trọng như hoạch định mục tiêu, quản lý rủi ro và khả năng đổi mới, cuốn sách hướng dẫn người đọc cách xây dựng một chiến lược hiệu quả để đạt được thành công trong nhiều lĩnh vực. Việc nhấn mạnh vào “kiến tạo động” cho thấy sự quan tâm đặc biệt đến khả năng đổi mới và thích nghi – những yếu tố then chốt giúp các tổ chức và cá nhân không chỉ tồn tại mà còn phát triển trong thế kỷ 21.

Cuốn sách này chắc chắn sẽ là một tài liệu quý giá cho những ai đang tìm kiếm một hướng dẫn thực tế và giàu tính ứng dụng để cải thiện kỹ năng quản trị và lãnh đạo của mình.

Hội thảo Quốc tế về Quản trị, Kinh doanh, Kinh tế, Luật và Công nghệ (COMBELT2025) đã trở thành một diễn đàn học thuật uy tín, thu hút hơn 200 học giả trong nước và quốc tế tham dự. Sự kiện này được tổ chức bởi Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng cùng các đối tác học thuật trong nước và quốc tế.

COMBELT2025 là hoạt động tiếp nối chuỗi hội thảo học thuật thường niên COMB, khởi xướng từ năm 2012. Hội thảo năm nay được tổ chức song song theo hai hình thức trực tiếp và trực tuyến, với sự tham gia của các đại biểu là học giả, nhà nghiên cứu, chuyên gia thực hành và nhà hoạch định chính sách trong nước và quốc tế.

Hội thảo quy tụ mạng lưới đối tác học thuật rộng khắp từ châu Âu, châu Á đến khu vực ASEAN, với sự góp mặt của các trường đại học uy tín như Đại học Babeș-Bolyai (Romania), Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (Đức), Đại học Kalasin (Thái Lan), Đại học Liège (Bỉ), Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh, Trường Đại học Kinh tế – Đại học Huế (Việt Nam), Đại học Khoa học và Công nghệ Quốc gia Đài Loan, Đại học Yuan Ze (Đài Loan) và Đại học Bang Nam Leyte (Philippines).

Phát biểu tại lễ khai mạc, PGS.TS. Đoàn Ngọc Phi Anh – Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng, nhấn mạnh: “COMBELT2025 không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là cột mốc quan trọng trong hành trình 50 năm phát triển của Nhà trường. Chúng tôi kỳ vọng hội thảo sẽ tạo ra những cuộc thảo luận sôi nổi, mở ra cơ hội hợp tác và kiến tạo các giải pháp thực tiễn để thúc đẩy phát triển bền vững trong bối cảnh thế giới đang biến đổi không ngừng”.

Với hàng trăm bài tham luận gửi về, hội thảo là minh chứng cho sức hấp dẫn và tầm ảnh hưởng ngày càng mở rộng của COMBELT đối với cộng đồng khoa học. Nội dung các phiên thảo luận tập trung vào các chủ đề mang tính thời sự và liên ngành, như đổi mới sáng tạo trong quản trị và kinh doanh, kinh tế tuần hoàn, kinh tế số, chuyển đổi số trong khu vực công và tư, cũng như những thay đổi về khung pháp lý trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng.

Tại phiên toàn thể, hội thảo vinh dự đón nhận sự tham gia của hai diễn giả chính là các học giả có uy tín quốc tế trong lĩnh vực Marketing và Chính quyền số. GS. Ralf Schellhase – Giáo sư tại Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (CHLB Đức) – trình bày tham luận “Hợp tác quốc tế trong giáo dục đại học vì phát triển bền vững”, chia sẻ các mô hình liên kết hiệu quả giữa các cơ sở đào tạo trên thế giới nhằm kiến tạo giá trị chung cho xã hội trong kỷ nguyên toàn cầu hóa.

GS. Nicolae Urs – Phó Trưởng khoa Trường Đại học Khoa học Chính trị, Hành chính và Truyền thông tại Cluj-Napoca, Đại học Babeș-Bolyai (Romania) với tham luận “So sánh thực tiễn quản trị công và chuyển đổi số trong quản trị địa phương”, mang lại góc nhìn so sánh đa chiều giữa các quốc gia về chiến lược số hóa khu vực công, hiệu quả dịch vụ công và sự tham gia của người dân trong tiến trình quản trị.

Điểm nổi bật của COMBELT2025 không chỉ nằm ở tính học thuật mà còn thể hiện rõ vai trò kết nối giữa các nhà nghiên cứu, giới doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách. Các phiên thảo luận song song là không gian để đại biểu đến từ nhiều quốc gia cùng chia sẻ kết quả nghiên cứu, kinh nghiệm triển khai và giải pháp ứng dụng vào thực tiễn, từ đó đề xuất hướng đi mới nhằm giải quyết các vấn đề kinh tế – xã hội đang đặt ra dưới áp lực chuyển đổi số và khủng hoảng toàn cầu.

Từ góc nhìn địa phương, COMBELT2025 còn góp phần khẳng định vai trò của Đà Nẵng – thành phố đang hướng tới mô hình đô thị thông minh, sáng tạo và bền vững như một trung tâm học thuật có tầm ảnh hưởng khu vực, nơi hội tụ tri thức toàn cầu để cùng tìm lời giải cho các thách thức phát triển.

Với nội dung phong phú, sự tham gia của các nhà khoa học hàng đầu và những vấn đề nghiên cứu gắn liền với thực tiễn, COMBELT2025 một lần nữa khẳng định vị thế là diễn đàn quốc tế uy tín trong lĩnh vực quản trị, kinh doanh và công nghệ. Quan trọng hơn, diễn đàn đã mở ra những cánh cửa hợp tác mới, thúc đẩy chuyển giao tri thức và đổi mới sáng tạo, góp phần định hình một tương lai thích ứng và phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà quản trị kỳ cựu và diễn giả truyền cảm hứng, đã qua đời đột ngột vào chiều muộn ngày cuối cùng của tháng 7. Sự ra đi của ông không chỉ để lại nỗi mất mát lớn cho cộng đồng yêu sách, yêu giáo dục, mà còn khiến cho dự án ra mắt cuốn sách cuối cùng của ông bị dang dở.

Cuốn sách này, có tựa đề ’13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’, được ông dành nhiều công sức để biên soạn và chỉnh sửa trước khi qua đời. Đại diện của Alpha Books, đơn vị phối hợp với ông Tiến để xuất bản cuốn sách, cho biết rằng đây là kết tinh tâm huyết của ông trong những năm cuối đời. Cuốn sách không chỉ là một cẩm nang quản trị thông thường mà còn là một cuộc ‘trà đàm tri thức’ với người đọc, với văn phong gần gũi và kèm theo các tình huống thực tiễn.

Cuốn sách được chia thành 4 phần lớn, xoay quanh hành trình hình thành một nhà lãnh đạo trong thời đại mới. Ông Tiến đưa ra 13 ‘chìa khóa’ để giúp người đọc có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, từ việc giải mã bản chất người dẫn dắt đến trách nhiệm kiến tạo tổ chức bền vững.

Ông Hoàng Nam Tiến là một người cực kỳ kỹ tính và cầu toàn, và điều này được thể hiện trong quá trình làm việc trên cuốn sách. Theo chia sẻ của bà Tạ Liên Hương, CEO của Alpha Books, nhóm làm việc đã phải mất tới 2 năm để hoàn thành cuốn sách này.

Bên cạnh công việc của một nhà quản trị và diễn giả, ông Tiến còn là một người yêu thích sách và văn hóa. Ông thường giới thiệu và chia sẻ những cuốn sách yêu thích của mình với bạn bè và đồng nghiệp. Cuốn sách ‘Cánh buồm đỏ thắm’ của Alexander Grin là một trong những cuốn sách yêu thích của ông.

Ông Nguyễn Cảnh Bình, Chủ tịch Alpha Books và là người bạn lâu năm của ông Tiến, chia sẻ rằng ông Tiến luôn giữ vững niềm tin và hy vọng, ngay cả khi đã là một lãnh đạo cấp cao. Ông Bình cũng kể lại những ngày tháng gần đây, khi ông Tiến vẫn học tiến sĩ ngành AI ở tuổi ngoài 50 nhưng vẫn không ngừng giảng dạy, kết nối, và truyền lửa cho thế hệ trẻ.

Việc mở khóa token WLFI để giao dịch gần đây đã nhận được sự ủng hộ áp đảo từ các nhà nắm giữ token. Tuy nhiên, động thái này đã đặt ra những câu hỏi quan trọng về việc kiểm soát quản trị do vốn điều khiển và mức độ ảnh hưởng của gia đình Trump đối với dự án này. Mặc dù dự án đã thu hút được sự quan tâm lớn từ các nhà đầu tư, việc gia đình Trump được cho là kiểm soát 40% token đã làm nổi bật lên thách thức trong việc đạt được sự phân quyền thực sự, đặc biệt trong bối cảnh chịu sự ảnh hưởng mạnh mẽ từ người nổi tiếng và các nhà đầu tư lớn.

Các nhà đầu tư lớn như Justin Sun và Aqua1 đã đầu tư hàng triệu USD vào token WLFI, góp phần vào sự tăng trưởng và quan tâm xung quanh dự án. Tuy nhiên, việc mở khóa token, đồng nghĩa với việc cho phép nhiều người tham gia hơn vào quá trình giao dịch, cũng đã gây ra những lo ngại về chế độ tài phiệt và mất cân bằng trong quản trị. Việc này đặt ra câu hỏi về khả năng phân quyền thực sự trong các dự án tiền mã hóa khi các nhà đầu tư lớn có thể có tiếng nói lớn hơn trong quá trình ra quyết định.

Erwin Voloder, Trưởng phòng Chính sách tại Hiệp hội Blockchain Châu Âu, nhận định rằng việc mở khóa token có thể dẫn đến sự tập trung quyền lực quản trị vào tay các nhà đầu tư giàu có. Điều này rõ ràng đối lập với lý tưởng về sự phân quyền và làm nổi bật sự cần thiết của các cơ chế quản trị công bằng hơn. Ông cũng nhấn mạnh rằng phi tập trung không chỉ là về công nghệ mà còn bao gồm cả quy trình quản trị đảm bảo công bằng và minh bạch.

Dự án WLFI và mối liên hệ của nó với gia đình Trump đã thu hút một lượng lớn sự quan tâm từ các nhà đầu tư. Tuy nhiên, sự tập trung vốn và ảnh hưởng từ các tổ chức và cá nhân nổi tiếng có thể cản trở khả năng tham gia vào quản trị của các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Điều này đặt ra thách thức về cách cân bằng giữa sự tham gia của các nhà đầu tư lớn và nhu cầu đảm bảo quản trị công bằng trong dự án.

Để giải quyết vấn đề này, nhiều giải pháp đã được đề xuất, bao gồm các cơ chế chống sybil, các kế hoạch bỏ phiếu tiến bộ hơn, mô hình dựa trên uy tín và việc sử dụng kho bạc cộng đồng. Những giải pháp này nhắm vào việc giảm thiểu ảnh hưởng không cân bằng của các nhà đầu tư lớn và đảm bảo rằng tất cả các nhà đầu tư, bất kể quy mô đầu tư, đều có thể tham gia vào quá trình quản trị một cách có ý nghĩa.

Tìm kiếm một tương lai tốt đẹp hơn cho các dự án tiền mã hóa đòi hỏi phải có sự hiểu biết sâu sắc về các cơ chế hiện tại đang làm lệch lạc một hệ thống vốn được thiết kế để bình đẳng. Điều quan trọng là phải đạt được sự cân bằng giữa việc thu hút đầu tư và đảm bảo rằng dự án duy trì được các nguyên tắc cơ bản của công nghệ blockchain, bao gồm phân quyền, minh bạch và công bằng. Thông qua việc áp dụng các giải pháp sáng tạo và đảm bảo sự tham gia của nhiều bên liên quan, có thể xây dựng một mô hình quản trị tốt hơn cho các dự án trong tương lai.

Trí tuệ nhân tạo tác nhân tự chủ (Agentic AI) đang cách mạng hóa cách thức vận hành của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong việc áp dụng công nghệ này vào quy trình thực hiện các hoạt động kinh doanh và tiếp thị. Sự phát triển nhanh chóng của Agentic AI đã mở ra những cơ hội mới cho các tổ chức trong việc tự động hóa và tối ưu hóa các quy trình của họ.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đã trải qua một quá trình phát triển đáng kể trong những năm gần đây. Từ một công cụ tính toán đơn thuần, AI đã trở thành một công nghệ biến đổi, định hình lại các ngành công nghiệp và các hoạt động kinh tế – xã hội. AI không còn giới hạn trong việc thực hiện các tác vụ được xác định trước; thay vào đó, nó đã thể hiện được khả năng ra quyết định tự chủ, thích ứng và hành vi định hướng mục tiêu.

Agentic AI là một loại hệ thống AI có khả năng đưa ra quyết định độc lập, tương tác với môi trường của chúng và tối ưu hóa quy trình, mà không cần sự can thiệp trực tiếp của con người. So với các tác nhân AI truyền thống, Agentic AI đại diện cho một bước tiến đáng kể bằng cách kết hợp các tính năng như tự học, khả năng thích ứng theo thời gian thực và hợp tác đa tác nhân.

Agentic AI có khả năng ứng dụng trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là trong hoạt động marketing. Nó có thể giúp doanh nghiệp tự động hóa các quy trình marketing, tạo ra nội dung marketing thông minh và đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc đạo đức. Ví dụ, Agentic AI có thể được sử dụng để tạo ra các chiến dịch marketing个性 hóa, tăng cường tương tác với khách hàng và cải thiện hiệu quả của các chiến dịch marketing.

Tuy nhiên, việc ứng dụng Agentic AI vẫn còn đối mặt với một số thách thức, bao gồm bảo mật dữ liệu và quyền riêng tư, mối lo ngại về đạo đức và quy định, và chuyển đổi lực lượng lao động. Các tổ chức cần phải đảm bảo rằng dữ liệu được sử dụng để đào tạo và vận hành Agentic AI được bảo vệ và sử dụng một cách trách nhiệm.

Để giải quyết các thách thức trên, các tổ chức và doanh nghiệp cần có chiến lược thích ứng phù hợp và triển khai một số nội dung theo tinh thần Quyết định số 127/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ban hành Chiến lược quốc gia về nghiên cứu, phát triển và ứng dụng AI đến năm 2030. Điều này bao gồm việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, xây dựng cơ sở hạ tầng và đào tạo lực lượng lao động có kỹ năng phù hợp.

Kết luận, Agentic AI có khả năng cải thiện đáng kể năng suất, giảm chi phí và thúc đẩy đổi mới trong các tổ chức, đặc biệt trong lĩnh vực marketing. Mặc dù vẫn còn những thách thức như quyền riêng tư, bảo mật và các mối lo ngại về đạo đức, nhưng với chiến lược thích ứng phù hợp và triển khai hiệu quả, các tổ chức có thể tận dụng được lợi ích của Agentic AI và dẫn đầu trong kỷ nguyên mới của sự đổi mới và tăng trưởng.

Các doanh nghiệp và tổ chức cần tiếp tục theo dõi và cập nhật thông tin về Agentic AI thông qua các nguồn thông tin đáng tin cậy, bao gồm các trang web và cổng thông tin chuyên về công nghệ và trí tuệ nhân tạo.