🔥 SÁCH – Kỹ năng sống dành cho học sinh – 168 câu chuyện hay nhất (6 cuốn) đang giảm giá!

Chỉ còn 50.000 VND (giảm 17% so với giá gốc 60.000 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn hồi phục nhưng với tốc độ chậm và tính chọn lọc cao. Theo Báo cáo thị trường lao động quý II/2025 do Vieclam24h vừa công bố, trong 12 tháng qua, 26,4% doanh nghiệp Việt Nam đã tiến hành tinh gọn bộ máy của mình. Điều này cho thấy nhiều doanh nghiệp đang nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động trong bối cảnh kinh tế đầy thách thức.

Kết quả này được rút ra từ khảo sát gần 3.000 người, trong đó có gần 2.000 lao động và gần 1.000 doanh nghiệp. Các ngành như bán lẻ, sản xuất, bất động sản và xây dựng là những lĩnh vực có nhiều doanh nghiệp tiến hành tinh gọn bộ máy trong thời gian qua. Việc tinh gọn bộ máy giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa nguồn lực, nhưng cũng khiến nhiều người lao động phải đối mặt với nguy cơ thất nghiệp.

Nhìn về 6 tháng cuối năm 2025, 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự nhưng với hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các lĩnh vực được tập trung tuyển nhân sự bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn khá thấp.

Dữ liệu từ khảo sát cho thấy thị trường lao động chưa phục hồi đồng đều mà đang trong giai đoạn “lọc người”, ưu tiên nhóm có thể tạo giá trị thực tế trong ngắn hạn. Điều này đòi hỏi người lao động phải có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.

Về phía người lao động, khảo sát cho thấy hơn 70% người tham gia từng trải qua các cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải như lo lắng tài chính, sốc hoặc mất tinh thần. Tuy nhiên, gần 30% nhìn nhận đây là cơ hội thay đổi hoặc cảm thấy được giải thoát. Điều này cho thấy người lao động cần có thái độ tích cực và linh hoạt trong面对 thay đổi.

Vieclam24h đưa ra lời khuyên cho doanh nghiệp và người lao động. Đối với doanh nghiệp, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, minh bạch và thẳng thắn, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, và ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự ở lại. Tìm hiểu thêm về các chiến lược tuyển dụng hiệu quả tại Vieclam24h.

Đối với người lao động, nên duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định. Ngoài ra, người lao động nên tìm hiểu kỹ về doanh nghiệp và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc. Khám phá các cơ hội việc làm tại Vieclam24h.

Prudential ra mắt chương trình tuyển dụng mới: Nâng cao kỹ năng và kiến tạo lộ trình nghề nghiệp cho thanh niên

Prudential, một trong những công ty bảo hiểm hàng đầu tại Việt Nam, đã triển khai một chương trình tuyển dụng mới với mục tiêu hỗ trợ nhóm lao động trẻ phát triển kỹ năng, nâng cao tư duy tài chính và kiến tạo lộ trình nghề nghiệp chủ động. Chương trình này được đưa ra trong bối cảnh thị trường lao động đang chứng kiến một làn sóng chuyển đổi trong cách con người làm việc và cách họ nhìn nhận về hành trình sự nghiệp và sự ổn định.

Theo báo cáo Vietnam Employment Outlook 2024 của ManpowerGroup Việt Nam, 47% người lao động đang cân nhắc chuyển ngành trong tương lai gần. Sự dịch chuyển này xuất phát từ sự thay đổi trong cơ cấu tổ chức tại nhiều doanh nghiệp và xu hướng làm việc linh hoạt ngày càng được ưa chuộng. Người trẻ hiện nay đang tìm kiếm công việc có tính chủ động cao và khả năng thích nghi với biến động thị trường.

Trong bối cảnh đó, các ngành nghề như freelancer, đào tạo cá nhân, kinh doanh độc lập và tư vấn bảo hiểm đang dần chiếm ưu thế. Chương trình tuyển dụng của Prudential mang thông điệp “Có nghề phòng thân – Có đà tiến thân”, hướng đến các bạn trẻ đang đứng trước ngã rẽ nghề nghiệp hoặc những người trẻ đang tìm hướng đi mới sau khi mất việc. Chương trình cũng dành cho các cá nhân khởi động lại sự nghiệp sau khoảng dừng cần thiết.

Với lộ trình được thiết kế phù hợp, mọi ứng viên đều có cơ hội bắt đầu lại và phát triển nghề nghiệp chủ động. Chuỗi hội thảo nghề nghiệp sẽ diễn ra trong tháng 7 và 8 tại nhiều địa phương trên cả nước, cung cấp cho người tham gia cơ hội tìm hiểu về nghề tư vấn bảo hiểm và tiềm năng phát triển lâu dài.

Ứng viên tham gia sẽ được đào tạo để trở thành tư vấn viên tài chính chuyên nghiệp, trang bị tư duy tài chính cá nhân và nâng cao kỹ năng giao tiếp – tư vấn. Chương trình này thể hiện tầm nhìn dài hạn của Prudential trong việc phát triển đội ngũ tư vấn viên chất lượng với hệ thống đào tạo bài bản và môi trường hỗ trợ thực tiễn.

Thông qua chương trình tuyển dụng này, Prudential hy vọng sẽ giúp thanh niên Việt Nam tìm được hướng đi mới trong sự nghiệp, nâng cao kỹ năng và kiến thức để thích nghi với thị trường lao động đang thay đổi nhanh chóng. Đồng thời, công ty cũng kỳ vọng xây dựng một đội ngũ tư vấn viên tài chính chuyên nghiệp, góp phần hỗ trợ khách hàng đạt được mục tiêu tài chính và bảo vệ tài chính bền vững.

Đào tạo nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi và tăng cạnh tranh trong thị trường lao động. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự đầu tư vào lĩnh vực này do lo ngại về chi phí và hiệu quả. Bà Thanh Nguyễn, Giám đốc điều hành và truyền cảm hứng hạnh phúc Anphabe, cho biết rằng khi tình hình kinh tế bất ổn, nhân sự giỏi thường là người rời đi đầu tiên. Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là ngoài vấn đề tiền lương, cảm giác không được đáp ứng nhu cầu đào tạo cũng đóng vai trò quan trọng.

Đào tạo vốn được xem như khoản đầu tư quan trọng để giữ chân nhân viên giỏi, nhưng lại bị doanh nghiệp cắt giảm đầu tiên khi công ty gặp khó khăn về tài chính. Theo thống kê, chỉ có 22% doanh nghiệp đã đầu tư vào các nền tảng đào tạo trực tuyến, và hơn 40% doanh nghiệp thừa nhận gặp khó trong việc thu hút nhân tài. Bà Thanh khẳng định rằng nếu không đủ năng lực tài chính cho nhân viên, doanh nghiệp cần đầu tư vào khâu đào tạo để giúp người lao động có cảm giác làm chủ năng lực, yên tâm hơn khi có thể làm việc ở bất cứ đâu nhờ năng lực mà họ có.

Nghiên cứu của Anphabe cho thấy rằng học tập giúp 84% nhân viên cảm nhận công việc có ý nghĩa hơn. Tuy nhiên, thực tế nhiều đơn vị thừa nhận dù đã đổ nhiều tiền, thời gian để đào tạo nhưng lại gặp khó trong việc đo lường hiệu quả. Nguyên nhân là bởi việc đào tạo theo kiểu truyền thống, áp dụng một khuôn mẫu cho toàn bộ nhân sự đã không còn phù hợp, thiếu tính linh hoạt và khiến doanh nghiệp tốn quá nhiều chi phí.

Đặc biệt, theo lý thuyết đường cong quên lãng, 86% nhân viên sẽ quên hết kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày. Bà Thanh cho rằng, ngoài việc chọn phương pháp đào tạo đúng, doanh nghiệp còn đứng trước thách thức về việc thúc đẩy ý thức tự học của nhân viên. Mặc dù 64% người lao động muốn học các kỹ năng mới để duy trì khả năng cạnh tranh, nhưng chỉ 26% người thật sự tham gia các khóa học mà doanh nghiệp tổ chức mỗi tuần.

Xu hướng đào tạo hiện nay là cá nhân hóa, vì nhân viên thường có điểm yếu năng lực và nhu cầu được đào tạo khác nhau. Chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần ưu tiên chiến lược đào tạo phát triển, tuyển dụng và thưởng theo kỹ năng. Nghĩa là doanh nghiệp cần lập danh mục kỹ năng mà tổ chức cần và định vị năng lực từng nhân viên từ đào tạo truyền thống theo một khuôn mẫu cho tất cả sang học tập, cá nhân hóa theo nhu cầu.

Khi đã gia tăng được trải nghiệm học tập cho nhân sự, doanh nghiệp sẽ gián tiếp giải quyết được bài toán thúc đẩy tinh thần tự học của họ. Từ đó, việc đào tạo không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu hiệu quả. Doanh nghiệp phải thay đổi tư duy, xem đào tạo là khoản đầu tư, không phải là chi phí dễ dàng bị cắt giảm khi tài chính bất ổn.