Ngày 3/8, tại tỉnh An Giang, Ban Chỉ huy Phòng thủ khu vực 2 – Long Xuyên thuộc Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh An Giang đã tổ chức một hội nghị quan trọng để công bố và trao quyết định liên quan đến quân nhân chuyên nghiệp. Trong sự kiện này, Ban Chỉ huy Phòng thủ khu vực 2 – Long Xuyên đã công bố quyết định của Bộ Tư lệnh Quân khu 9, cho phép 50 cán bộ nghỉ hưu và phục viên. Song song với đó, nhiều quân nhân chuyên nghiệp cũng được nâng bậc lương và thăng quân hàm sớm hơn thời hạn dự kiến do thuộc diện chính sách.

Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh các cơ quan và đơn vị trực thuộc Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh An Giang cũng tổ chức các hội nghị tương tự. Tại hội nghị, các chỉ huy đơn vị đã nhấn mạnh rằng việc tái tổ chức và sắp xếp lại các đơn vị hành chính là một chủ trương đúng đắn của Đảng và Nhà nước. Mục tiêu chính của chủ trương này là mở rộng không gian phát triển kinh tế – xã hội và văn hóa, đồng thời đảm bảo an ninh và quốc phòng trong bối cảnh mới.

Các chỉ huy cũng khẳng định mục tiêu xây dựng một quân đội tinh gọn, mạnh mẽ, trong đó bao gồm việc giải quyết chế độ và chính sách cho cán bộ có nguyện vọng nghỉ hưu trước tuổi. Họ ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực và cống hiến của các cán bộ nhận quyết định tại hội nghị. Những cán bộ này đã đóng góp một phần quan trọng vào sự phát triển và bảo vệ của lực lượng quân đội trong thời gian qua.

Các chỉ huy hy vọng rằng những cán bộ này sẽ tiếp tục giữ vững hình ảnh Bộ đội Cụ Hồ, trở thành tấm gương sáng cho gia đình và cộng đồng, và tiếp tục đóng góp cho sự phát triển của địa phương. Việc đảm bảo chế độ và chính sách cho cán bộ là một phần quan trọng trong việc xây dựng một quân đội vững mạnh và chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới.

Trong bối cảnh hiện nay, việc tổ chức các hội nghị để công bố quyết định liên quan đến quân nhân chuyên nghiệp là một hoạt động thường xuyên của các cơ quan và đơn vị thuộc Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh An Giang. Điều này thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo đối với cán bộ và chiến sĩ, đồng thời là dịp để đánh giá cao những đóng góp và cống hiến của họ đối với lực lượng quân đội.

Ngày 28/7/2000, Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh, tiền thân của Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE), đã chính thức khai trương phiên giao dịch đầu tiên, đánh dấu sự ra đời của thị trường chứng khoán Việt Nam. Kể từ đó, thị trường chứng khoán đã trải qua một quá trình phát triển vượt bậc trong 25 năm qua. Ban đầu, chỉ có hai doanh nghiệp niêm yết với quy mô vốn hóa chỉ khoảng 0,2% GDP, thì đến nay đã có hơn 1.600 doanh nghiệp tham gia, với quy mô vốn hóa thị trường cổ phiếu và trái phiếu đạt gần 100% GDP.

Thị trường chứng khoán đã trở thành kênh huy động vốn trung và dài hạn quan trọng cho nền kinh tế và các tổ chức kinh tế. Theo Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng, thị trường chứng khoán đã góp phần huy động hàng triệu tỷ đồng cho đầu tư phát triển, khẳng định vai trò ‘huyết mạch’ của nền kinh tế hiện đại và là một trong các trụ cột quan trọng của hệ thống tài chính quốc gia.

Một ví dụ điển hình về việc huy động vốn qua thị trường chứng khoán là Công ty cổ phần Cơ điện lạnh (REE). Khi doanh nghiệp này tiến hành cổ phần hóa năm 1993, vốn điều lệ chỉ 16 tỷ đồng, đến nay vốn hóa REE đã đạt 36.000 tỷ đồng, tăng 2.250 lần. REE đã nhiều lần phát hành cổ phiếu thông qua thị trường chứng khoán và nguồn vốn này đã được đầu tư hiệu quả vào lĩnh vực năng lượng.

尽管 thị trường chứng khoán Việt Nam đã có những bước phát triển đáng kể, vẫn còn một số hạn chế cần khắc phục. Ông Don Lam, Tổng Giám đốc và cổ đông sáng lập Tập đoàn VinaCapital, cho rằng thị trường cần thêm đại diện tiêu biểu của các ngành thể hiện sự đa dạng của nền kinh tế như công nghệ cao và lĩnh vực sản xuất.

Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng đề nghị rằng, thời gian tới, toàn lĩnh vực chứng khoán cần tiếp tục xây dựng và hoàn thiện khuôn khổ pháp lý đồng bộ, phù hợp thông lệ quốc tế, bảo đảm tính ổn định, minh bạch và hiệu quả của thị trường. Ngoài ra, cần nâng cao năng lực quản lý, chất lượng giám sát, thanh tra, kiểm tra, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm nhằm nâng cao tính minh bạch và kỷ cương.

Đặc biệt, cần triển khai quyết liệt, đồng bộ các giải pháp để sớm nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam từ cận biên lên thị trường mới nổi, qua đó thu hút mạnh mẽ dòng vốn đầu tư trong và ngoài nước.

Ở xã Nghĩa Đô, tỉnh Lào Cai, một hướng đi mới cho nông nghiệp địa phương đã được nhiều phụ nữ tìm ra bằng cách chuyển đổi sang trồng dưa leo theo mô hình liên kết sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Mô hình này không chỉ giúp họ ổn định việc làm mà còn nâng cao thu nhập một cách đáng kể.

Trên cánh đồng dưa leo xanh mướt nằm dọc bờ suối Nậm Luông, gia đình chị Ma Thị Xiêm ở thôn Nà Luông, xã Nghĩa Đô, đang tất bật với công việc thu hoạch dưa để kịp giao hàng vào cuối buổi chiều. Với gần 4 sào dưa, gia đình chị phải huy động nhiều lao động và nhờ thêm người thân hỗ trợ thu hoạch theo hình thức đổi công, thì mới kịp tiến độ. Đây là năm thứ 2 gia đình chị tham gia trồng dưa leo theo mô hình liên kết. Nhờ tích lũy được nhiều kinh nghiệm trồng và chăm sóc, ruộng dưa của gia đình chị có chất lượng khá tốt.

Gia đình anh Hoàng Văn Điệp ở thôn Bản Kem cũng tham gia trồng 2,5 sào dưa. Dù mới bắt đầu cho thu hoạch, anh Điệp tự tin rằng năng suất của gia đình anh năm nay sẽ cao hơn năm ngoái. Nguyên nhân là do gia đình anh đã có nhiều kinh nghiệm chăm sóc hơn, cây sinh trưởng tốt hơn, tỷ lệ đậu quả cao hơn. Đợt thu hoạch đầu tiên đã mang về cho gia đình anh Điệp 700 nghìn đồng với 2 tạ dưa, giá bán 3,5 nghìn đồng/kg. Dự kiến với 2,5 sào dưa, năm nay gia đình anh sẽ có sản lượng khoảng 5 tấn quả. Nếu giá cả ổn định, gia đình anh Điệp sẽ có một năm thu hoạch thành công với mô hình canh tác mới này.

Mô hình liên kết trồng dưa leo tại xã Nghĩa Đô do Công ty TNHH Dưa leo quê vùng miền phối hợp với địa phương triển khai. Xã Nghĩa Đô có 48 hộ dân tham gia với tổng diện tích trên 5,2ha tại các thôn Mường Kem, Nà Luông, Bản Hón, Bản Hốc. Các gia đình tham gia mô hình sẽ được cung cấp giống, phân bón, hướng dẫn kỹ thuật trồng, chăm sóc và các biện pháp phòng trừ sâu bệnh. Công ty cũng cam kết thu mua sản phẩm với mức giá linh hoạt từ 2.000 – 15.000 đồng/kg và đặc biệt là thu mua dưa ngay tại ruộng khi bà con thu hoạch.

Bà Nhữ Thị Tâm, Phó Chủ tịch UBND xã Nghĩa Đô, cho biết: Ưu điểm của mô hình trồng dưa liên kết này là bà con có thể tận dụng những diện tích không thể cấy lúa, những diện tích không chủ động nguồn nước hoặc thường xuyên bị ngập úng cục bộ để trồng dưa chuột. Việc lên luống cao không chỉ giúp tận dụng được những quỹ đất trũng mà vẫn đảm bảo đủ nước tưới tiêu, giúp cây dưa chuột phát triển, sinh trưởng tốt. Dưa chuột là cây dễ trồng, dễ chăm sóc, có thời gian sinh trưởng ngắn. Chỉ sau hơn một tháng trồng, dưa đã bắt đầu cho thu hoạch. Việc thu hoạch được thực hiện thành nhiều lứa khác nhau, rải vụ, kéo dài khoảng 30 đến 45 ngày. Theo ước tính, 1 sào dưa có thể thu hoạch khoảng 50kg/ngày.

Với thành công bước đầu từ mô hình trồng dưa liên kết, cấp ủy và chính quyền xã Nghĩa Đô đang tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động bà con nhân dân mở rộng thêm diện tích trồng dưa. Cùng với đó, xã sẽ tiếp tục củng cố mối liên kết sản xuất, bao tiêu sản phẩm, nhằm đảm bảo đầu ra ổn định và nâng cao thu nhập bền vững cho người dân. Mô hình này không chỉ giúp bà con thoát nghèo mà còn mở ra hướng đi mới cho nền nông nghiệp địa phương, biến những diện tích đất khó khăn thành nguồn lợi kinh tế tiềm năng, góp phần làm thay đổi bộ mặt nông thôn ở xã Nghĩa Đô.

Trong 30 năm qua, hệ thống quỹ tín dụng nhân dân đã và đang đóng vai trò quan trọng trong việc cung ứng vốn cho khu vực nông thôn và các địa bàn khó khăn. Điều này không chỉ góp phần phát triển kinh tế địa phương mà còn giúp giảm nghèo bền vững. Tính đến cuối năm 2024, dư nợ tín dụng của hệ thống quỹ tín dụng nhân dân đã đạt gần 139.000 tỷ đồng. Đáng chú ý, hơn 90% dư nợ này tập trung vào nông nghiệp, nông thôn và hộ kinh doanh cá thể – những nhóm đối tượng thường bị các ngân hàng thương mại bỏ ngỏ.

Hệ thống quỹ tín dụng nhân dân tiếp tục khẳng định vị trí của mình trong hệ sinh thái tài chính vi mô. Hiện tại, quỹ đang trở thành mắt xích then chốt trong tiến trình phát triển tài chính toàn diện quốc gia. Với lợi thế là sự am hiểu địa bàn và sát thực tiễn đời sống thành viên, các quỹ tín dụng nhân dân đã thể hiện khả năng phục hồi nhanh và duy trì thanh khoản ổn định trong bối cảnh kinh tế – tài chính toàn cầu nhiều biến động.

Đến cuối năm 2024, toàn hệ thống có 1.177 quỹ tín dụng nhân dân, hoạt động trên địa bàn 57 tỉnh/thành phố với 1.953.510 thành viên. Vốn điều lệ của hệ thống quỹ tín dụng nhân dân không ngừng tăng lên, đạt 7.778,2 tỷ đồng. So với cuối năm 2020, vốn điều lệ đã tăng 54%, và so với cuối năm 2010, vốn điều lệ đã tăng 527%. Điều này cho thấy sự phát triển mạnh mẽ và bền vững của hệ thống quỹ tín dụng nhân dân.

Hoạt động cho vay của các quỹ tín dụng nhân dân tập trung chủ yếu cho lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn và các hoạt động dịch vụ thiết thực nhằm phát triển kinh tế địa phương. Các quỹ tín dụng nhân dân đã kinh doanh có lãi, thu nhập bù đắp được chi phí, cho thấy kết quả khả quan và đáng ghi nhận.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả tích cực, hệ thống quỹ tín dụng nhân dân vẫn tồn tại một số hạn chế. Mô hình quản trị ở nhiều quỹ còn mang tính tự phát, vận hành theo thói quen và tập quán địa phương, thiếu tính chuyên nghiệp. Do đó, việc tái cấu trúc mô hình và nâng cao năng lực quản trị là cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững.

Để hệ thống quỹ tín dụng nhân dân hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững, Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank) cần triển khai chiến lược phát triển dựa trên ba trụ cột. Thứ nhất, nâng cao năng lực điều phối hệ thống để tăng cường sự liên kết và giám sát giữa các quỹ tín dụng nhân dân. Thứ hai, thúc đẩy chuyển đổi số một cách thiết thực và phù hợp để giảm chi phí và rủi ro công nghệ. Thứ ba, tái cấu trúc mô hình hỗ trợ thành viên để tăng cường năng lực quản trị và tài chính cho các quỹ tín dụng nhân dân.

Co-opBank cần đóng vai trò đối tác chiến lược, đồng hành cùng các quỹ tín dụng nhân dân thông qua mô hình đào tạo và tư vấn chuyên sâu. Việc này sẽ giúp các quỹ tín dụng nhân dân nâng cao năng lực quản trị và tài chính, đồng thời mở rộng không gian phát triển và tạo lập hệ sinh thái bền vững cho tài chính vi mô tại Việt Nam.

Trong nỗ lực nhằm giải quyết tình trạng dôi dư cán bộ và khai phá tiềm năng của các vùng đất khó, giúp người dân thoát nghèo, tỉnh Thanh Hoá đang triển khai chính sách điều động cán bộ từ miền xuôi lên miền núi. Huyện biên giới Mường Lát, một trong những địa phương nghèo nhất cả nước, đang là điểm đến cho nhiều cán bộ trẻ.

Huyện Mường Lát, với 8 đơn vị xã, là nơi sinh sống của khoảng 41.000 nhân khẩu thuộc các dân tộc Thái, Mông, Dao, Khơ Mú, Mường, Kinh. Mặc dù đã có nhiều chính sách hỗ trợ, vùng đất này vẫn còn nhiều khó khăn, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất và sinh kế. Theo điều tra xã hội học mới nhất, hơn 65% hộ dân tại Mường Lát là hộ nghèo hoặc cận nghèo. Các hộ dân ở Mường Lát phụ thuộc vào nông nghiệp nhỏ lẻ và chăn nuôi, nhưng thường gặp khó khăn do thời tiết và dịch bệnh. Một vấn đề đáng ngại khác là nhiều hộ dân không dám vay vốn để phát triển kinh tế do sợ không có thu nhập để chi trả.

Để giải quyết vấn đề này, Viện Nông nghiệp Thanh Hóa đã được giao nhiệm vụ khảo sát và đánh giá thổ nhưỡng, khí hậu của Mường Lát để tìm ra loại cây, con phù hợp với điều kiện địa phương. Dự án trồng xoan, lát đã được triển khai từ năm 2011 nhưng không thành công do không phù hợp với điều kiện thổ nhưỡng. Hiện tại, một số người dân đã bắt đầu thử nghiệm trồng cây quế để lấy tinh dầu, và chính quyền địa phương đang chỉ đạo kiểm lâm kiểm tra chất lượng tinh dầu. Ngoài ra, mô hình trồng cỏ chăn nuôi gia súc cũng đã được triển khai và mang lại giá trị kinh tế cho các hộ gia đình.

Để hỗ trợ cán bộ vùng xuôi lên núi công tác, tỉnh Thanh Hóa đã ban hành nhiều chính sách và cơ chế hỗ trợ kịp thời. Mức hỗ trợ là 1,75 lần mức lương cơ sở mỗi người mỗi tháng đối với các trường hợp làm việc tại 38 xã thuộc các huyện vùng cao. Ngày 31/7, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa đã ký quyết định điều động 176 công chức từ các xã, phường có số lượng dôi dư đến nhận nhiệm vụ tại các xã vùng cao, miền núi đang thiếu nhân lực theo quy định. Thời gian điều động bắt đầu từ ngày 1/8/2025 và kéo dài trong 3 năm. Sau thời hạn trên, công chức sẽ được xem xét bố trí trở lại nơi công tác cũ, trừ khi có nguyện vọng tiếp tục làm việc tại địa bàn mới, hoặc được phân công nhiệm vụ khác phù hợp. Trong thời gian công tác, họ sẽ được hưởng đầy đủ chế độ, chính sách hỗ trợ theo quy định.

Chính sách điều động cán bộ từ miền xuôi lên miền núi của tỉnh Thanh Hoá được xem là một giải pháp thiết thực nhằm giải quyết tình trạng dôi dư cán bộ và hỗ trợ các vùng đất khó khăn. Với sự hỗ trợ của cán bộ và các chính sách hỗ trợ kịp thời, người dân tại Mường Lát và các vùng đất khó khăn khác có hy vọng sẽ sớm thoát nghèo và cải thiện cuộc sống.

Đại hội đại biểu Đảng bộ xã Quỳnh An lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030 đã diễn ra thành công trong hai ngày mùng 1 và 2 tháng 8. Sự kiện quan trọng này đã được vinh dự đón tiếp đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh, cùng các đồng chí Hoàng Thái Phúc, Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng ban Nội chính Tỉnh ủy; Vũ Ngọc Trì, Phó Chủ tịch HĐND tỉnh; Lại Văn Hoàn, Phó Chủ tịch UBND tỉnh.

Xã Quỳnh An được thành lập từ việc sáp nhập các xã Trang Bảo Xá, An Vinh và Đông Hải của huyện Quỳnh Phụ (cũ). Trong nhiệm kỳ 2020-2025, tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân của địa phương đã đạt 9%, thu nhập bình quân đầu người đạt 70,86 triệu đồng/năm, tỷ lệ hộ nghèo giảm còn 2,35%. Kết cấu hạ tầng kinh tế – xã hội đã được đầu tư nâng cấp, phát triển đồng bộ, cơ bản đáp ứng việc triển khai thực hiện các nhiệm vụ chính trị của địa phương.

Bước vào nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng bộ xã Quỳnh An đã đặt ra mục tiêu phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị và khối đại đoàn kết toàn dân với quyết tâm chính trị cao, tư duy đột phá, cách làm sáng tạo để lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện thắng lợi mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội, nâng cao toàn diện chất lượng đời sống vật chất và tinh thần của Nhân dân. Cụ thể, tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trên địa bàn dự kiến đạt 12,76%/năm; đến năm 2030, thu nhập bình quân đầu người đạt trên 100 triệu đồng; tỷ lệ lao động qua đào tạo đạt trên 73%, tỷ lệ hộ nghèo đa chiều giảm dưới 1%.

Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội, đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng đề nghị cán bộ, đảng viên và Nhân dân xã Quỳnh An cần lấy phát triển kinh tế – xã hội làm nhiệm vụ trung tâm, xây dựng Đảng là then chốt; cần đổi mới tư duy, mở rộng tầm nhìn phát triển, hành động theo hướng phát huy tinh thần tự lực, tự cường, dám đổi mới sáng tạo, đột phá tạo nền tảng phát triển nhanh, bền vững cho tương lai. Quỳnh An phải phấn đấu trở thành một trong những địa phương phát triển trong khu vực dựa trên các trụ cột chính: Phát triển kinh tế nông nghiệp, công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp hiện đại, thân thiện với môi trường, thương mại dịch vụ hiện đại, giá trị gia tăng lớn; đẩy nhanh tốc độ đô thị hóa với các khu dân cư mới thông minh, sinh thái hiện đại đi đôi với phát triển kinh tế đô thị.

Tại Đại hội, đồng chí Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Nguyễn Mạnh Hùng cùng các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, lãnh đạo HĐND, UBND tỉnh đã trao quà tặng cho các hộ nghèo, hộ có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn xã Quỳnh An. Đại hội cũng đã công bố danh sách Ban Chấp hành Đảng bộ, Ban Thường vụ, Bí thư, Phó Bí thư Đảng ủy xã Quỳnh An nhiệm kỳ 2025-2030 do Ban Thường vụ Tỉnh ủy chỉ định.

Đến năm 2030, Quỳnh An phấn đấu trở thành xã nông thôn mới nâng cao, góp phần xây dựng tỉnh Hưng Yên phát triển nhanh, bền vững, sớm trở thành tỉnh công nghiệp mạnh, hiện đại thuộc nhóm dẫn đầu của cả nước và hướng tới trở thành thành phố trực thuộc Trung ương.

Ngày 2 tháng 8, tại thành phố Hồ Chí Minh, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã chủ trì Hội nghị triển khai Nghị quyết 222/2025 của Quốc hội về việc thành lập Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam. Hội nghị này có sự tham gia của nhiều lãnh đạo cấp cao, đại diện từ các bộ, ngành, tổ chức tài chính quốc tế và các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Nghị quyết 222/2025, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 9 năm 2025, bao gồm 6 chương và 35 điều. Nghị quyết này quy định một khung pháp lý đầy đủ và đồng bộ để triển khai mô hình Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam. Ông Phan Văn Mãi, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính của Quốc hội, đánh giá rằng Nghị quyết này là một dấu mốc quan trọng. Nó thể hiện chủ trương mới của Đảng và Nhà nước trong việc xây dựng và phát triển một hệ sinh thái tài chính hiện đại và hội nhập quốc tế.

Tại hội nghị, lãnh đạo thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng đã trình bày các kế hoạch cụ thể để triển khai Nghị quyết 222. Họ cũng đã khẳng định quyết tâm và cam kết của mình trong việc xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế tại hai địa phương này.

Thủ tướng Phạm Minh Chính đã kết luận hội nghị, đánh giá rằng đây là một sự kiện quan trọng trong việc thu hút vốn đầu tư quốc tế, công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao. Thủ tướng khẳng định rằng Đảng, Nhà nước và Chính phủ Việt Nam xác định việc xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế là một phần của đột phá chiến lược về thể chế và chính sách.

Để xây dựng Trung tâm tài chính quốc tế thành công, Thủ tướng nhấn mạnh rằng cần có quyết tâm cao, nỗ lực lớn và hành động quyết liệt. Thủ tướng nói: “Đã làm là phải thắng, phải thành công, mang lại lợi ích cho quốc gia và cuộc sống ngày càng ấm no cho nhân dân.”

Người đứng đầu Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành cần khẩn trương xây dựng văn bản hướng dẫn thực hiện Nghị quyết của Quốc hội. Điều này sẽ giúp cho thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng có cơ sở pháp lý để thành lập cơ quan điều hành và giám sát. Đồng thời, hai thành phố cũng cần chủ động bố trí nguồn lực và tạo thuận lợi để phát triển Trung tâm tài chính quốc tế.

Sau hơn 13 năm triển khai Chương trình xây dựng nông thôn mới, xã Sông Hinh, tỉnh Đắk Lắk, đã có những đổi thay rõ nét. Từ một vùng đất hoang vu, dân cư thưa thớt, nay xã Sông Hinh đã có diện mạo mới đầy sức sống. Con đường dẫn vào xã đã được trải nhựa phẳng phiu, uốn lượn quanh co qua những triền núi, đồi xanh. Hai bên đường là những vùng đất trù phú, bạt ngàn màu xanh của mô hình kinh tế ‘Vườn – Đồi – Rừng’ phát triển mạnh mẽ.

Chúng tôi trở lại xã Sông Hinh vào đúng thời điểm bà con đang tất bật xuống giống mía, mì cho vụ mùa 2025-2026. Trên những con đường bê tông sạch đẹp, rợp bóng cây xanh dẫn vào tận các khu dân cư, hiện diện sức sống mới ở vùng quê nông thôn mới.

Ông Nay Y Sét, nguyên Chủ tịch UBND xã Sông Hinh cũ, cho biết trước đây, Sông Hinh từng là một trong những xã nghèo. Sau hơn 13 năm xây dựng nông thôn mới, bộ mặt nông thôn xã Sông Hinh đã có nhiều đổi thay rõ nét. Toàn xã đã bê tông hóa toàn bộ 8,22km trục đường liên xã, 3km đường liên thôn; 13,7km đường ngõ xóm không còn lầy lội vào mùa mưa; hơn 7km đường trục chính nội đồng được cứng hóa, đáp ứng yêu cầu vận chuyển bằng cơ giới.

Thu nhập bình quân đầu người tăng mạnh, từ 8,3 triệu đồng/năm (năm 2010) lên 47 triệu đồng/năm hiện nay; tỷ lệ hộ nghèo giảm còn dưới 5%. Việc xã Sông Hinh đạt chuẩn nông thôn mới thời gian qua không phải là đích đến, mà là điểm khởi đầu cho một chặng đường phát triển mới.

Đảng bộ và Nhân dân xã tiếp tục phát huy những kết quả đạt được, nỗ lực giữ vững danh hiệu nông thôn mới, đồng thời phấn đấu đạt chuẩn nông thôn mới nâng cao trong thời gian tới, hướng đến xây dựng xã Sông Hinh giàu đẹp, văn minh, hiện đại.

Hạ tầng cơ sở tại địa phương đã được đầu tư đồng bộ, các trường học và trạm y tế đều đạt chuẩn quốc gia. Toàn bộ hộ dân đều được sử dụng điện lưới và nước sạch. Trên 90% hộ có xe máy, ô tô, điện thoại di động và các phương tiện nghe nhìn. An ninh trật tự trên địa bàn luôn được đảm bảo.

Ông Y Bui, ở buôn Kít, cho biết gia đình ông trước đây gặp nhiều khó khăn, chỉ có 2 sào lúa nước sản xuất kém hiệu quả. Nhờ Chương trình xây dựng nông thôn mới, với sự hướng dẫn của cán bộ kỹ thuật và hỗ trợ 50% kinh phí từ Nhà nước, gia đình ông đã chuyển sang trồng giống lúa lai năng suất, chất lượng cao.

Ông Nguyễn Văn Tưởng, người dân thôn Hòa Sơn, xã Sông Hinh, chia sẻ những năm qua, nhờ sự tuyên truyền, vận động thường xuyên của chính quyền xã, người dân đã hiểu rõ hơn về lợi ích của Chương trình xây dựng nông thôn mới. Nhiều hộ gia đình tình nguyện hiến đất làm đường, xây dựng các công trình dân sinh.

Từ 1/7, thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Sông Hinh cũ được sáp nhập vào thị trấn Hai Riêng, xã Ea Trol và xã Ea Bia thành xã Sông Hinh mới, thuộc tỉnh Đắk Lắk. Chia sẻ về định hướng giữ vững và nâng cao chất lượng các tiêu chí nông thôn mới trong thời gian tới, ông Nguyễn Chí Hiền, Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Sông Hinh, tỉnh Đắk Lắk, cho biết xã tiếp tục tập trung đẩy mạnh phát triển kinh tế nông nghiệp theo hướng liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị, gắn với xây dựng thương hiệu sản phẩm.

Đồng thời, khuyến khích người dân chuyển đổi mô hình canh tác từ truyền thống sang nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao. Việc hỗ trợ vốn, giống, kỹ thuật và đào tạo nghề cho lao động địa phương sẽ là trọng tâm trong chính sách phát triển của xã.