Unity Small Finance Bank, một công ty khởi nghiệp cơ sở hạ tầng tài chính số, vừa thông báo rằng một trong những khách hàng ngân hàng lớn nhất của họ đã quyết định chấm dứt hợp tác. Thông tin này đã được công bố vào ngày 28 tháng 8 vừa qua.

Sự rời đi của khách hàng lớn này diễn ra trong bối cảnh Unity Small Finance Bank đang tích cực nỗ lực để trở thành nhà cung cấp phần mềm ngân hàng toàn diện. Công ty này đang tập trung vào việc phát triển và cung cấp các giải pháp công nghệ tài chính hiện đại, hỗ trợ các tổ chức tài chính trong việc quản lý và vận hành hoạt động của mình.

Unity Small Finance Bank được thành lập với mục tiêu cung cấp các giải pháp tài chính số cho các tổ chức tài chính nhỏ và vừa. Công ty đã đạt được một số thành công ban đầu trong việc thu hút khách hàng và triển khai các giải pháp của mình. Tuy nhiên, sự rời đi của một khách hàng lớn cũng đặt ra thách thức không nhỏ cho công ty trong việc duy trì và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình.

Hiện tại, Unity Small Finance Bank chưa công bố danh tính của khách hàng lớn rời đi và lý do cụ thể dẫn đến quyết định này. Tuy nhiên, công ty đã khẳng định cam kết tiếp tục cung cấp các giải pháp tài chính số chất lượng cao và hỗ trợ khách hàng trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh của họ. Theo Business Standard, Unity Small Finance Bank đang tập trung vào việc đa dạng hóa nguồn khách hàng và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình.

Thông tin chi tiết về sự rời đi của khách hàng lớn này và tác động của nó đối với hoạt động kinh doanh của Unity Small Finance Bank vẫn chưa được công bố đầy đủ. Tuy nhiên, công ty đang nỗ lực để đảm bảo rằng họ sẽ tiếp tục cung cấp các giải pháp tài chính số tốt nhất cho khách hàng và duy trì vị thế của mình trong ngành tài chính số.

Đại diện của Unity Small Finance Bank đã từ chối bình luận thêm về thông tin này. Tuy nhiên, theo Moneycontrol , các nguồn tin trong ngành đã tiết lộ rằng sự rời đi của khách hàng lớn này có thể là do một số vấn đề liên quan đến hiệu suất và chất lượng dịch vụ của công ty.

Ông Charles ‘Chuck’ Nabhan, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ tài chính, hiện đang giữ vị trí Giám đốc quản lý và Nhà phân tích nghiên cứu tại Stephens Inc. Lĩnh vực mà ông phụ trách bao gồm các mảng quan trọng như thanh toán, bảng lương, ngân hàng, và công nghệ dành cho nhà hàng và bán lẻ. Trước khi gia nhập Stephens Inc., ông Nabhan đã có quá trình làm việc với vai trò nghiên cứu tại các tổ chức tài chính lớn như Wells Fargo và Stifel/KBW. Tại đây, ông đã tích lũy kinh nghiệm quý báu trong việc theo dõi các lĩnh vực tài chính chuyên biệt, ngân hàng, cũng như công nghệ tài chính.

Quá trình học tập và phát triển của ông Nabhan cũng đáng chú ý. Ông tốt nghiệp Cử nhân Tài chính từ Đại học Boston và tiếp tục hoàn thành Thạc sĩ/MBS Kế toán tại Đại học Northeastern. Sự nghiệp của ông Nabhan không chỉ dừng lại ở việc nghiên cứu và phân tích; ông còn nổi tiếng với các bài phân tích và dự báo chính xác về thị trường tài chính.

Trong một cuộc trao đổi gần đây với The Wall Street Transcript vào năm 2023, ông Nabhan đã cung cấp một cái nhìn tổng quan sâu sắc về lĩnh vực công nghệ tài chính mà ông đang phụ trách. Đối với những độc giả chưa quen thuộc với phạm vi nghiên cứu của mình, ông đã dành thời gian giới thiệu chi tiết. The Wall Street Transcript, với vai trò là một nguồn tài nguyên độc đáo, cung cấp thông tin, phân tích và khuyến nghị đầu tư chất lượng cao cho các nhà đầu tư và nhà nghiên cứu kinh doanh.

Ngoài ra, các chuyên gia phân tích tại Stephens Inc., bao gồm Travis Miller, Jin Kang, và Andresian D’Rozario, đã đưa ra các khuyến nghị mua vào với mức giá mục tiêu ấn tượng. Cụ thể, họ đề xuất mức giá mục tiêu là $25 và $175 cho các cổ phiếu trong lĩnh vực tài chính và công nghệ. Điều này cho thấy kỳ vọng tích cực của nhóm phân tích về tiềm năng tăng trưởng của các công ty trong lĩnh vực này.

Với kinh nghiệm và kiến thức chuyên sâu của mình, ông Charles ‘Chuck’ Nabhan và nhóm phân tích tại Stephens Inc. tiếp tục là những nguồn thông tin quan trọng cho các nhà đầu tư và doanh nghiệp đang tìm kiếm cái nhìn sâu sắc về thị trường tài chính và công nghệ tài chính. Các khuyến nghị và phân tích của họ không chỉ dựa trên dữ liệu thị trường mà còn dựa trên sự hiểu biết và kinh nghiệm thực tiễn trong ngành.

Các ngân hàng truyền thống đã đầu tư hơn 100 tỷ USD vào công nghệ blockchain từ năm 2020 đến 2024, theo một báo cáo gần đây được hỗ trợ bởi Ripple, tuyên bố rằng tài sản kỹ thuật số đang trở nên phổ biến. Báo cáo có tựa đề ‘Ngân hàng hóa tài sản kỹ thuật số’, là kết quả của nghiên cứu chung giữa Ripple, CB Insights và Trung tâm Công nghệ Blockchain Anh quốc (UK CBT), phân tích hơn 10.000 thỏa thuận blockchain và khảo sát hơn 1.800 lãnh đạo tài chính toàn cầu.

Kết quả cho thấy các ngân hàng lớn đang tăng cường đầu tư vào các lĩnh vực lưu trữ, mã hóa và cơ sở hạ tầng thanh toán – bất chấp sự không chắc chắn về quy định và sự biến động của thị trường. Từ năm 2020 đến 2024, các tổ chức tài chính truyền thống đã tham gia vào 345 thỏa thuận blockchain trên toàn cầu, theo báo cáo. Cơ sở hạ tầng liên quan đến thanh toán chiếm phần lớn, tiếp theo là lưu trữ tiền điện tử, mã hóa và trao đổi ngoại tệ trên chuỗi. Khoảng 25% đầu tư tập trung vào các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng hỗ trợ blockchain và rails phát hành tài sản.

Hơn 90% các giám đốc tài chính được Ripple khảo sát tin rằng blockchain và tài sản kỹ thuật số sẽ có tác động ‘đáng kể’ hoặc ‘lớn lao’ đối với tài chính vào năm 2028. Trong số các ngân hàng được khảo sát, 65% cho biết họ đang tích cực khám phá lưu trữ tài sản kỹ thuật số, với hơn một nửa trích dẫn stablecoins và tài sản thực tế mã hóa là ưu tiên hàng đầu. Các ví dụ được đưa ra bao gồm nền tảng vàng mã hóa của HSBC, công cụ thanh toán blockchain GS DAP của Goldman Sachs và công việc của SBI về tiền tệ kỹ thuật số chống lượng tử.

Tuy nhiên, hầu hết các đối tượng được khảo sát cho biết tài sản kỹ thuật số面向 người tiêu dùng không phải là trọng tâm ngay lập tức – ít hơn 20% ngân hàng báo cáo cung cấp giao dịch tiền điện tử hoặc ví bán lẻ. Báo cáo mô tả sự thay đổi này là cơ sở hạ tầngมาก hơn là đầu cơ. Các tổ chức đang đầu tư vào blockchain để hiện đại hóa thanh toán xuyên biên giới, hợp lý hóa quản lý bảng cân đối kế toán và giảm sự phụ thuộc vào các rails cũ.

Ripple, nhà cung cấp giải pháp blockchain cấp doanh nghiệp cho các ngân hàng, định vị các phát hiện này là bằng chứng cho thấy ‘token hóa tài sản thực tế đang bước vào giai đoạn thực hiện’. Ngay cả khi sự rõ ràng về quy định còn chậm trong nhiều khu vực, hơn hai phần ba các ngân hàng được khảo sát cho biết họ dự kiến sẽ triển khai một sáng kiến tài sản kỹ thuật số trong ba năm tới. Những nỗ lực này có thể bao gồm từ việc thử nghiệm trái phiếu mã hóa đến xây dựng các lớp thanh toán liên kết với các ngân hàng trung ương (CBDC) và stablecoins tư nhân.

Bất chấp các trở ngại gần đây trên thị trường tiền điện tử, báo cáo của Ripple cho rằng việc hình thành vốn đang tăng tốc, không phải rút lui. Báo cáo lưu ý rằng đầu tư blockchain từ tài chính truyền thống đã đạt mức cao nhất sau FTX trong quý 1 năm 2024 và các thị trường mới nổi – bao gồm UAE, Ấn Độ và Singapore – đang thúc đẩy việc áp dụng nhanh hơn Mỹ và châu Âu.

Đối với các công ty blockchain và nhà cung cấp cơ sở hạ tầng, thông điệp rất rõ ràng: làn sóng áp dụng của tổ chức tiếp theo sẽ không dựa vào chu kỳ cường điệu hoặc sốt bán lẻ, mà dựa vào việc chuyển đổi một cách lặng lẽ các đường ống của tài chính toàn cầu.

Tính đến gần cuối tháng 7-2025, tín dụng toàn hệ thống đã tăng 9,64% so với cuối năm ngoái. Đây là mức tăng trưởng cao nhất trong vài năm trở lại đây, với khoảng 1,55 triệu tỷ đồng được bơm thêm vào nền kinh tế. Trong bối cảnh này, nhiều doanh nghiệp cho biết việc tiếp cận vốn ngân hàng thương mại đã ‘dễ thở’ hơn.

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã tăng thêm chỉ tiêu tín dụng đối với nhiều ngân hàng thương mại, trong nỗ lực hướng dòng vốn vào sản xuất – kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên và các động lực tăng trưởng kinh tế. Năm 2025, NHNN đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống vào khoảng 16% nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế gắn với ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát.

Để đạt được mục tiêu này, toàn ngành đã triển khai hàng loạt chương trình tín dụng, như chương trình cho vay để xây nhà ở xã hội, nhà ở công nhân; cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ theo Nghị quyết 33/NQ-CP (quy mô hiện là 145.000 tỷ đồng). Chương trình tín dụng 500.000 tỷ đồng cho vay đầu tư hạ tầng, công nghệ số nhằm thực hiện các dự án trọng điểm/quan trọng quốc gia thuộc các lĩnh vực giao thông, điện lực và công nghệ số. Cho vay đối với lĩnh vực nông – lâm – thủy sản (nâng quy mô lên 100.000 tỷ đồng).

Nhiều ngân hàng thương mại có mức tăng trưởng tín dụng cao hơn bình quân toàn ngành, như: VietinBank tăng 10,3%; Techcombank 10,6%; MB 12,5%; HDBank 18,2%. Tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, ông Phạm Toàn Vượng, Tổng Giám đốc Agribank, cho biết dư nợ tín dụng của Agribank đạt trên 1,85 triệu tỷ đồng, tăng 7,6% so với đầu năm. Agribank đã triển khai sớm 13 chương trình/sản phẩm tín dụng quy mô 400.000 tỷ đồng để đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng ngay từ đầu năm.

Mặt bằng lãi suất cho vay tiếp tục có xu hướng giảm. Lãi suất cho vay bình quân đối với các giao dịch phát sinh mới của ngân hàng thương mại hiện ở mức 6,29%/năm, giảm 0,64 điểm % so với cuối năm ngoái.

Doanh nghiệp ‘dễ thở’ hơn khi tiếp cận vốn ngân hàng thương mại. Ông Nguyễn Công Tín, Giám đốc Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Bologna, cho biết gần đây, nhiều ngân hàng đã chủ động liên hệ, chào mời các gói vay lãi suất ưu đãi, dao động 8%-10%/năm. Mức lãi suất này đã giảm hơn so với trước đó.

Ông Lê Hồng Đức, nhà sáng lập Công ty TNHH OneAds Digital, cho biết công ty đang vay vốn từ ngân hàng để phục vụ hoạt động. Ông đang cân nhắc vay thêm nhằm mở rộng quy mô, đặc biệt là đầu tư vào hệ thống phần mềm để nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách hàng.

Nhiều doanh nghiệp cho biết bên cạnh nguồn vốn từ ngân hàng, hiện có một số chính sách hỗ trợ vốn của ngân sách nhà nước cho lĩnh vực nông nghiệp, như vốn không hoàn lại, vốn lãi suất 0% có thời hạn… nhưng rất khó tiếp cận do thiếu thông tin.

Ông Đinh Hồng Kỳ, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP HCM (HUBA), nhìn nhận khó khăn của một số doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ, hiện nay không phải đến từ khó tiếp cận vốn tín dụng mà do đơn hàng xuất khẩu và thị trường tiêu dùng giảm. ‘Vốn tín dụng chảy mạnh vào nền kinh tế là tốt nhưng cần định hướng và nắn dòng để vốn tập trung vào lĩnh vực ưu tiên như công nghệ, tín dụng xanh, nhà ở xã hội để phát triển kinh tế bền vững’, ông Kỳ nhấn mạnh.

Các doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp hỗ trợ tiếp cận vốn tín dụng. Theo đó, các doanh nghiệp mong muốn được vay vốn tín chấp lãi suất thấp dựa trên Báo cáo tài chính và tình hình hoạt động kinh doanh. Cho doanh nghiệp nhỏ vay vốn nếu doanh nghiệp có lịch sử đóng thuế tốt từ năm thứ 2 thành lập với lãi suất thấp và không cần thế chấp, bằng số vốn nhỏ 100 – 200 triệu đồng.

Đề xuất xóa ngay nợ xấu trên hệ thống Trung tâm Thông tin tín dụng quốc gia (CIC) cho doanh nghiệp và người dân khi họ đã tất toán xong để có thể tái vay gia tăng bằng tài sản phù hợp và xoay chuyển dòng tiền tiếp tục cho sự tồn tại và phát triển.

Vietnam Times đã đưa tin về việc tăng trưởng tín dụng đạt 9,64% tính đến cuối tháng 7-2025 và mục tiêu tăng trưởng tín dụng của NHNN là 16% trong năm 2025.

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Chi nhánh Khu vực 14 vừa được sắp xếp lại theo Quyết định số 2314/QĐ-NHNN, với nhiệm vụ quản lý nhà nước về tiền tệ và hoạt động ngân hàng trên địa bàn TP Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long. Hiện nay, hệ thống các tổ chức tín dụng (TCTD) tại khu vực này đang duy trì hoạt động ổn định, tăng trưởng tín dụng đúng hướng và tích cực triển khai các chương trình vốn ưu tiên để đáp ứng nhu cầu vốn phục vụ mục tiêu tăng trưởng cao của các địa phương.

NHNN Chi nhánh Khu vực 14 được thành lập vào ngày 1-3-2025 trên cơ sở hợp nhất NHNN chi nhánh TP Cần Thơ, các tỉnh Vĩnh Long, Hậu Giang, Sóc Trăng và Bạc Liêu. Việc sắp xếp lại này nhằm đồng bộ với việc sáp nhập đơn vị hành chính cấp tỉnh và xây dựng mô hình tổ chức chính quyền 2 cấp. Sau khi sắp xếp, NHNN Chi nhánh Khu vực 14 quản lý địa bàn có quy mô hoạt động lớn hơn, với 197 TCTD, trong đó có 148 chi nhánh ngân hàng thương mại và 49 quỹ tín dụng nhân dân. Tổng huy động vốn của khu vực là 365.000 tỉ đồng, và tổng dư nợ của khu vực là 473.000 tỉ đồng.

Trong những tháng đầu năm, hệ thống các tổ chức tín dụng trên địa bàn khu vực 14 đã chấp hành tốt các quy định về tín dụng, lãi suất, tỷ giá, ngoại hối. Các TCTD cũng tích cực triển khai các giải pháp huy động vốn và mở rộng tín dụng đối với lĩnh vực sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên. Ông Trần Quốc Hà, Quyền Giám đốc NHNN Chi nhánh Khu vực 14, cho biết hoạt động tín dụng của khu vực 14 tiếp tục tập trung cho 5 lĩnh vực ưu tiên theo chỉ đạo của NHNN. Chi nhánh cũng đang quyết liệt chỉ đạo các TCTD triển khai chương trình thí điểm cho vay để thực hiện Đề án ‘Phát triển bền vững 1 triệu héc-ta chuyên canh lúa chất lượng cao và phát thải thấp gắn với tăng trưởng xanh vùng ĐBSCL đến năm 2030’.

Tại TP Cần Thơ, hiện có 104 TCTD, và đến ngày 30-6-2025, tổng vốn huy động toàn địa bàn đạt 216.438 tỉ đồng, tăng 3,43% so với cuối năm 2024. Phó Chủ tịch UBND TP Cần Thơ Vương Quốc Nam mong muốn NHNN chi nhánh khu vực tiếp tục chỉ đạo các TCTD cung cấp đủ nhu cầu vốn cho doanh nghiệp và người dân trên địa bàn.

Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Ngọc Cảnh yêu cầu NHNN Chi nhánh Khu vực 14 tăng cường chỉ đạo, giám sát các TCTD trên địa bàn tập trung đáp ứng nhu cầu vốn và dịch vụ ngân hàng phục vụ mục tiêu tăng trưởng. NHNN Chi nhánh Khu vực 14 cũng cần khẩn trương kiện toàn tổ chức Đảng theo mô hình tổ chức mới và lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt công tác chính trị tư tưởng sau sắp xếp.

https://tuoitre.vn/nhnn-chi-nhanh-khu-vuc-14-quan-ly-nha-nuoc-ve-tien-te-tai-can-tho-va-vinh-long-20250807090202258.htm

Ngày 1/8, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã tổ chức cuộc họp quan trọng của Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực ngành Ngân hàng. Mục đích của cuộc họp là sơ kết kết quả hoạt động trong 6 tháng đầu năm 2025 và đề ra nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới.

Trong cuộc họp, Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng đã nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong ngành Ngân hàng. Công tác này đã được Ban cán sự Đảng và Ban lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước đặc biệt quan tâm và chỉ đạo quyết liệt ngay từ đầu năm. Thống đốc đã ban hành Chỉ thị số 01/CT-NHNN về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của ngành Ngân hàng và Quyết định số 1799/QĐ-NHNN ngày 15/4/2025 về kế hoạch thực hiện công tác phòng chống tham nhũng, tiêu cực và tội phạm của ngành Ngân hàng. Những văn bản này đã tạo cơ sở quan trọng cho các đơn vị trong ngành triển khai thực hiện.

Trong thời gian tới, đặc biệt là khi tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV vào đầu năm 2026, Đảng ủy, Ban lãnh đạo NHNN và Ban Chỉ đạo phòng, chống tham nhũng, tiêu cực của ngành Ngân hàng sẽ tiếp tục chỉ đạo các đơn vị tập trung vào một số nhiệm vụ trọng tâm. Trước hết, cần tập trung vào hoàn thiện thể chế về tổ chức và hoạt động của các đơn vị sau khi sắp xếp, tinh gọn. Đồng thời, tăng cường kiểm soát quyền lực và phòng, chống tham nhũng, tiêu cực trong công tác cán bộ và trong các cơ quan, đơn vị của ngành Ngân hàng.

Bên cạnh đó, ngành Ngân hàng sẽ đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số, tăng cường công khai, minh bạch, kiểm soát tài sản, thu nhập và thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt. Việc triển khai thực hiện có hiệu quả Đề án 06 của Chính phủ cũng sẽ được tiếp tục đẩy mạnh.

Cuối cùng, cần tăng cường phối hợp với các cơ quan liên quan trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện phòng ngừa tham nhũng, tiêu cực, tội phạm. Ngành Ngân hàng cũng sẽ tích cực xử lý các vụ việc có dấu hiệu vi phạm pháp luật nghiêm trọng thuộc lĩnh vực tiền tệ và hoạt động ngân hàng.

Ngành Ngân hàng đang nỗ lực để hoàn thành các mục tiêu đề ra, đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của hệ thống tài chính và ngân hàng. Với sự quyết tâm và chỉ đạo quyết liệt của lãnh đạo, ngành Ngân hàng sẽ tiếp tục đẩy mạnh công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực và hoàn thiện thể chế để thúc đẩy sự phát triển của đất nước.

Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Đức Phớc vừa yêu cầu Ngân hàng Nhà nước Việt Nam điều hành chính sách tiền tệ một cách hiệu quả, nhằm giữ vững ổn định vĩ mô, kiểm soát lạm phát, ổn định tỷ giá USD và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Yêu cầu này được ông Phớc nhấn mạnh trong cuộc họp Ban Chỉ đạo cơ cấu lại các tổ chức tín dụng và xử lý nợ xấu diễn ra vào sáng ngày 1/8.

Phát biểu kết luận cuộc họp, Phó Thủ tướng đề nghị Ngân hàng Nhà nước hoàn thiện báo cáo để tiếp tục triển khai các giải pháp quản lý hiệu quả hoạt động của các tổ chức tín dụng. Ông Phớc cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải điều hành chính sách tiền tệ một cách thận trọng, duy trì ổn định vĩ mô, kiểm soát lạm phát, giữ ổn định tỷ giá và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Bên cạnh đó, Phó Thủ tướng yêu cầu Ngân hàng Nhà nước quản lý chặt chẽ để giữ vững sự ổn định của hệ thống ngân hàng. Cơ quan này cần giám sát, đánh giá các tổ chức tín dụng đã tái cơ cấu và các ngân hàng có khả năng yếu kém để có giải pháp xử lý kịp thời.

Phó Thủ tướng cũng nhấn mạnh việc kết hợp hài hòa giữa chính sách tiền tệ với chính sách tài khóa, đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động thanh toán, và điều hành chính sách tiền tệ hiệu quả để bảo đảm cung ứng vốn cho sản xuất, kinh doanh.

Về vấn đề room tín dụng, ông Phớc cho rằng trong ngắn hạn, đây vẫn là một công cụ quản lý cần thiết. Việc tăng room tín dụng cho các ngân hàng hoạt động hiệu quả là cần thiết để tăng cường vốn cho nền kinh tế.

Song song với đó, Phó Thủ tướng cũng yêu cầu thiết kế và triển khai hiệu quả các gói tín dụng ưu đãi, quản lý chặt dòng tiền và hướng tín dụng vào sản xuất, kinh doanh. Trước đó, vào chiều ngày 31/7, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã thông báo điều chỉnh chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng cho các ngân hàng. Việc điều chỉnh này nhằm mục đích thúc đẩy tăng trưởng kinh tế gắn với giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô và kiểm soát lạm phát.

Nhìn chung, yêu cầu của Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Đức Phớc thể hiện sự quan tâm đến việc duy trì ổn định kinh tế vĩ mô và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Việc điều hành chính sách tiền tệ hiệu quả và quản lý chặt chẽ hoạt động của các tổ chức tín dụng sẽ góp phần quan trọng vào việc đạt được các mục tiêu kinh tế của đất nước.

Để theo dõi thêm thông tin về kinh tế và tài chính, vui lòng truy cập https://www.vietnam.gov.vn/ hoặc https://www.sbv.gov.vn/ .

Ngày 10/7, tại Hà Nội, Đảng bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) đã tổ chức Đại hội đại biểu nhiệm kỳ 2025-2030. Đồng chí Lê Thành Long, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Chính phủ, Phó Thủ tướng Chính phủ, Tổ trưởng Tổ chỉ đạo đại hội số 4 của Đảng ủy Chính phủ đã dự và phát biểu chỉ đạo.

Cùng dự có đồng chí Nguyễn Thị Thanh, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Quốc hội, Phó Chủ tịch Quốc hội; đại diện lãnh đạo các ban, bộ, ngành Trung ương và 288 đại biểu đại diện cho 24.500 đảng viên tại 211 tổ chức Đảng trực thuộc trong toàn Đảng bộ Agribank.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Agribank đã phát huy được vai trò lãnh đạo trực tiếp, toàn diện trong việc thực hiện tốt công tác xây dựng Đảng, nhiệm vụ kinh doanh, phát triển an toàn bền vững, tiếp tục khẳng định vị thế, vai trò định chế tài chính hàng đầu Việt Nam, chủ lực trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn và nền kinh tế.

Đảng bộ Agribank đã hoàn thành toàn diện, vượt mức 4/4 chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Agribank lần thứ 10, nhiệm kỳ 2020-2025. Đảng bộ không ngừng đổi mới phương thức và nâng cao năng lực lãnh đạo, thực hiện tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, đạo đức, tổ chức, cán bộ; kiểm tra, giám sát và kỷ luật đảng; dân vận và lãnh đạo các tổ chức chính trị-xã hội.

Trong lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, Đảng ủy Agribank đã lãnh đạo, chỉ đạo các cấp ủy, bộ máy chuyên môn không ngừng đổi mới, khắc phục những tồn tại, hạn chế và nâng cao chất lượng hoạt động một cách toàn diện. Nhiệm kỳ 2020-2025, Agribank đã hoàn thành xuất sắc các mục tiêu của Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu, từng bước sắp xếp lại tổ chức, mạng lưới theo hướng tinh gọn, hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Hoạt động kinh doanh của Agribank tiếp tục tăng trưởng ổn định, an toàn, hiệu quả, hoàn thành toàn diện các mục tiêu quan trọng hằng năm theo kế hoạch Ngân hàng Nhà nước Việt Nam giao và các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Agribank lần thứ 10 nhiệm kỳ 2020-2025. Tính đến ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Agribank vượt 2,3 triệu tỷ đồng, tăng hơn 1,5 lần so với đầu nhiệm kỳ.

tại đại hội, các đại biểu đã nghe Báo cáo kiểm điểm của Ban Chấp hành Đảng bộ nhiệm kỳ 2020-2025; trao đổi, thảo luận, đánh giá các kết quả đạt được và thống nhất mục tiêu, phương hướng, nhiệm vụ nhiệm kỳ 2025-2030.

Phát biểu chỉ đạo tại đại hội, Phó Thủ tướng Lê Thành Long ghi nhận, biểu dương sự nỗ lực, những thành tích mà Đảng bộ và toàn hệ thống Agribank đã đạt được. Phó Thủ tướng đề nghị đại hội nghiên cứu, đánh giá kỹ những kết quả đạt được; phân tích nguyên nhân và bài học kinh nghiệm; dự báo sát tình hình, đề ra các phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm để xây dựng Agribank là định chế tài chính hàng đầu, giữ vai trò trụ cột, chủ lực trong ‘tam nông’.

Phó Thủ tướng lưu ý Đảng bộ Agribank cần tiếp tục chú trọng xây dựng tổ chức đảng trong sạch, vững mạnh; gắn công tác xây dựng Đảng với xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Thực hiện đầy đủ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của đảng ủy cấp trên cơ sở trong doanh nghiệp nhà nước; phát huy vai trò lãnh đạo trực tiếp, toàn diện của Đảng bộ đối với hoạt động của ngân hàng.

Đại hội bầu Ban Chấp hành Đảng bộ Agribank nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 30 đồng chí. Trong phiên họp lần thứ nhất, Ban Chấp hành Đảng bộ Agribank bầu Ban Thường vụ Đảng ủy gồm 10 đồng chí. Đồng chí Tô Huy Vũ được bầu giữ chức Bí thư Đảng ủy Agribank nhiệm kỳ 2025-2030.

Canada đang trên đà phát triển mạnh mẽ trong việc áp dụng giao thức ngân hàng mở, tuy nhiên vấn đề bảo mật và quyền riêng tư của người dân đang trở thành mối quan tâm hàng đầu. Một khảo sát gần đây của EY Canada về ngân hàng mở cho thấy, hơn hai phần ba người Canada bày tỏ sự quan ngại về việc bảo vệ chống lại việc đánh cắp danh tính trong bối cảnh ngân hàng mở.

Người tiêu dùng tại Canada đang đặt ra những yêu cầu cao về bảo mật và quyền riêng tư, đặc biệt là việc đảm bảo dữ liệu cá nhân chỉ được sử dụng cho mục đích dự định và được bảo vệ thông qua việc tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật cao. Họ cũng mong muốn có khả năng thu hồi quyền truy cập vào dữ liệu của mình và ngăn chặn việc sử dụng dữ liệu mà không có sự đồng ý của họ. Điều này cho thấy rằng, để thúc đẩy sự phát triển của ngân hàng mở, các nhà cung cấp dịch vụ cần phải triển khai các biện pháp bảo mật và kiểm soát dữ liệu một cách hiệu quả, từ đó xây dựng sự tin tưởng cần thiết với người dùng.

Một yếu tố quan trọng khác trong thời đại ngân hàng mở và công nghệ thông minh hiện nay là xu hướng đơn giản hóa và cá nhân hóa các sản phẩm và dịch vụ. Người dân Canada đánh giá cao việc cải thiện dịch vụ khách hàng và giao tiếp cá nhân hóa. Sự mong đợi này mở ra cơ hội cho các tổ chức tài chính và dịch vụ khách hàng trong việc nâng cao trải nghiệm người dùng thông qua việc áp dụng công nghệ và phân tích dữ liệu để mang lại trải nghiệm cá nhân hóa cho từng khách hàng.

Để thị trường ngân hàng mở tại Canada thực sự trưởng thành và phát triển, cần có sự hiện diện của các yếu tố hỗ trợ quan trọng. Trong đó, quy định về tiêu chuẩn và quy tắc chung đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra môi trường pháp lý thuận lợi cho sự phát triển của ngân hàng mở. Bên cạnh đó, công nghệ tiên tiến cũng cần được đầu tư để hỗ trợ các giao dịch an toàn và hiệu quả. Cuối cùng, sự tham gia tích cực của toàn bộ hệ sinh thái, bao gồm cả các ngân hàng, tổ chức tài chính, và các bên liên quan khác, là chìa khóa cho sự phát triển bền vững của ngân hàng mở tại Canada.

Nhìn chung, việc cân bằng giữa phát triển và bảo mật trong ngân hàng mở là một thách thức lớn, nhưng cũng là cơ hội để Canada vươn lên dẫn đầu trong lĩnh vực này. Sự tin tưởng của người dân, sự sẵn sàng của công nghệ và một môi trường hỗ trợ toàn diện sẽ là những yếu tố quyết định cho tương lai của ngân hàng mở tại đất nước này.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang ngày càng phát triển mạnh mẽ, nhiều ngân hàng lớn tại Việt Nam, trong đó có Sacombank, đang tích cực triển khai kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số. Một phần không thể thiếu trong chiến lược này là việc tinh gọn mạng lưới giao dịch, bao gồm việc đóng cửa một số phòng giao dịch trên cả nước.

Đến ngày 4/7, Sacombank sở hữu 535 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc. Tuy nhiên, tính từ đầu năm 2025 đến thời điểm hiện tại, ngân hàng này đã tiến hành chấm dứt hoạt động của một số lượng đáng kể các phòng giao dịch. Đáng chú ý, vào ngày 30/6, Sacombank đã quyết định đóng cửa 5 phòng giao dịch tại thành phố Hồ Chí Minh, gồm các phòng giao dịch Hòa Thạnh, Hoàng Hoa Thám, Thông Tây Hội, Nguyễn Công Trứ và Hòa Hưng. Không chỉ dừng lại ở đó, trước đó, ngân hàng này cũng đã chấm dứt hoạt động của một số phòng giao dịch khác nằm tại các tỉnh thành khác như Đồng Nai, Tây Ninh, Hà Nội và Cần Thơ.

Không chỉ Sacombank, nhiều ngân hàng lớn khác tại Việt Nam như VietinBank và SCB cũng đang tích cực thực hiện kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số thông qua việc giảm thiểu mạng lưới giao dịch truyền thống. Theo số liệu được công bố, VietinBank đã tiến hành đóng cửa 32 phòng giao dịch trong thời gian qua. Đồng thời, SCB cũng thực hiện việc giảm số lượng phòng giao dịch từ 207 xuống còn 54 phòng giao dịch tại 20 tỉnh, thành phố trên cả nước.

Việc cắt giảm mạng lưới giao dịch này diễn ra trong bối cảnh các ngân hàng đang đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số và số hóa các sản phẩm, dịch vụ của mình. Đây là một bước đi chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, đồng thời đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng trong việc sử dụng các dịch vụ tài chính số. Qua đó, các ngân hàng có thể tận dụng tối đa các công nghệ hiện đại để nâng cao chất lượng phục vụ và trải nghiệm của khách hàng.

Khi các ngân hàng chuyển dịch trọng tâm sang các dịch vụ tài chính số, khách hàng của họ có thể tiếp cận các sản phẩm và dịch vụ mà không cần thiết phải đến trực tiếp tại các phòng giao dịch truyền thống. Điều này không chỉ giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn mang đến sự linh hoạt và tiện lợi trong các giao dịch tài chính hàng ngày.

Nhìn chung, việc Sacombank và nhiều ngân hàng lớn khác tiến hành tái cấu trúc và đẩy mạnh chuyển đổi số là một bước tiến quan trọng nhằm phù hợp với xu thế phát triển của thời đại và đáp ứng nhu cầu không ngừng thay đổi của thị trường. Qua đó, các ngân hàng có thể không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt.