Năng lực cạnh tranh – Thuonghieutieudung.com https://thuonghieutieudung.com Trang thông tin thương hiệu & tiêu dùng Fri, 03 Oct 2025 03:26:58 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/thuonghieutieudung/2025/08/thuonghieutieudung-icon.svg Năng lực cạnh tranh – Thuonghieutieudung.com https://thuonghieutieudung.com 32 32 Giải Nghịch Lý Thiếu Người và Thiếu Việc: Cần Linh Hoạt và Đầu Tư https://thuonghieutieudung.com/giai-nghich-ly-thieu-nguoi-va-thieu-viec-can-linh-hoat-va-dau-tu/ Fri, 03 Oct 2025 03:26:55 +0000 https://thuonghieutieudung.com/giai-nghich-ly-thieu-nguoi-va-thieu-viec-can-linh-hoat-va-dau-tu/

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng chú ý. Trong khi nhiều doanh nghiệp tiến hành cắt giảm nhân sự, gây ra tình trạng thất nghiệp cho hàng nghìn người lao động, thì đồng thời, các doanh nghiệp lại gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân sự mới. Mới đây, Mạng tuyển dụng trực tuyến Việc làm24h đã công bố báo cáo thực trạng tâm lý người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung – cầu lao động trên thị trường, chỉ ra những thách thức và cơ hội trong tình hình này.

Theo khảo sát của Việc làm24h, trong nửa đầu năm 2025, hơn 1/4 doanh nghiệp đã tiến hành cắt giảm nhân sự, với gần 70% trong số đó giảm quy mô dưới 10% nhân sự. Các ngành nhân sự được ưu tiên giữ lại là marketing, kinh doanh, nhân sự/tuyển dụng, chăm sóc khách hàng, lập trình/CNTT. Đáng chú ý, lĩnh vực ngân hàng đã có hơn 2.500 nhân sự bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo cắt giảm quy mô lớn trong các ngành dệt may, da giày, điện tử.

Mặc dù vậy, doanh nghiệp vẫn tiếp tục tuyển dụng nhưng gặp khó khăn trong việc tìm kiếm ứng viên phù hợp. Có đến 77,4% doanh nghiệp đánh giá tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ, đặc biệt ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung. Các vị trí doanh nghiệp khó tuyển dụng nhất hiện nay chủ yếu rơi vào các nhóm ngành yêu cầu kỹ năng chuyên môn cao như kinh doanh, kỹ sư sản xuất/kỹ thuật, tài chính – kế toán. Việc làm24h cũng chỉ ra rằng khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp là thiếu ứng viên có kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm phù hợp, ứng viên có kỳ vọng quá cao, và tình trạng thiếu hụt nguồn ứng viên.

Trong khi đó, người lao động bị sa thải chủ động tìm việc trở lại nhưng chỉ một phần nhỏ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Bà Đào Thu Phương, Giám đốc điều hành Siêu Việt Group – Vieclam24h, nhận định rằng sự khác biệt về thứ tự ưu tiên giữa doanh nghiệp và người lao động cho thấy hành trình tuyển dụng tìm việc trở nên gian nan hơn cho cả hai phía. Thực tế đó phản ánh khoảng cách rõ rệt giữa cung và cầu lao động khi doanh nghiệp cần người, người lao động cần việc, nhưng sự kết nối giữa hai phía vẫn còn lỏng lẻo.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh trong quá trình giữ việc hoặc tìm việc, người lao động cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi. Bên cạnh đó, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục gồm các kỹ năng bổ trợ như công nghệ, kỹ năng số và kỹ năng giao tiếp. Đặc biệt, nên ưu tiên những năng lực có tính bền vững cao và khó bị thay thế bởi máy móc hoặc tự động hóa.

Trong thời gian tới, thị trường lao động có những tín hiệu khởi sắc khi 56,2% doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng quy mô nhân sự, nhưng phần lớn sẽ tuyển dụng có chọn lọc. Người lao động cần tìm hiểu rõ về tình hình hoạt động, văn hóa và mức độ ổn định của doanh nghiệp, đồng thời theo dõi các xu hướng ngành nghề có nhu cầu cao để định hướng phát triển phù hợp.

]]>
Cựu lãnh đạo nhân sự Netflix gia nhập Tập đoàn Newing với vai trò Cố vấn Chiến lược https://thuonghieutieudung.com/cuu-lanh-dao-nhan-su-netflix-gia-nhap-tap-doan-newing-voi-vai-tro-co-van-chien-luoc/ Thu, 31 Jul 2025 05:43:13 +0000 https://thuonghieutieudung.com/cuu-lanh-dao-nhan-su-netflix-gia-nhap-tap-doan-newing-voi-vai-tro-co-van-chien-luoc/

Ngày 22/7/2025, Newing chính thức công bố việc bà Shweta Shukla gia nhập đội ngũ của công ty với vai trò Cố vấn Chiến lược. Sự kiện này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong nỗ lực của Newing nhằm mở rộng mạng lưới chuyên gia quốc tế và đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực phát triển lãnh đạo và chuyển hóa tổ chức.

Chân dung cố vấn chiến lược mới của Newing - bà Shweta Shukla
Chân dung cố vấn chiến lược mới của Newing – bà Shweta Shukla

Bà Shweta Shukla, với hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển tổ chức, sẽ dẫn dắt các sáng kiến kết nối chuyên gia quốc tế và nâng cao năng lực triển khai chuyển hóa tổ chức cho doanh nghiệp Việt Nam. Trước khi gia nhập Newing, bà Shweta từng giữ các vị trí lãnh đạo cấp khu vực tại các tập đoàn toàn cầu như Netflix và Facebook.

Sự hợp tác với bà Shweta là một bước đi chiến lược trong cam kết lâu dài của Newing nhằm kết nối doanh nghiệp Việt với các chuyên gia quốc tế đã trực tiếp dẫn dắt chuyển hóa tổ chức quy mô lớn. Newing đã và đang cung cấp các chương trình tư vấn dài hạn và phát triển năng lực cho các doanh nghiệp trong nước, với mục tiêu giúp đội ngũ lãnh đạo điều chỉnh hành vi, tái định hình văn hóa và thúc đẩy hiệu quả bứt phá từ bên trong tổ chức.

Mô hình tư vấn của Newing được thiết kế dựa trên chính những thách thức và khát vọng đặc thù của các doanh nghiệp trong nước. Cách tiếp cận của Newing kết hợp nền tảng tri thức quốc tế với sự am hiểu sâu sắc về văn hóa và thực tiễn vận hành, nhằm giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực lãnh đạo và chuyển hóa tổ chức.

Tính đến giữa năm 2025, Newing đã đồng hành cùng hơn 50 doanh nghiệp tại Việt Nam, triển khai các chương trình tư vấn dài hạn và phát triển năng lực cho hơn 1.000 lãnh đạo và 30.000 nhân viên. Với sự tham gia của bà Shweta, Newing sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới chuyên gia tại Singapore và các thị trường trọng điểm trong khu vực Đông Nam Á.

Trong vai trò Cố vấn Chiến lược, bà Shweta sẽ dẫn dắt các sáng kiến kết nối chuyên gia trong khu vực, đồng thời tham gia xây dựng phương pháp tư vấn phù hợp với các doanh nghiệp đang trong hành trình chuyển hóa. ‘Doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào một chương mới – không chỉ để thích nghi, mà để dẫn dắt,’ bà Shweta Shukla chia sẻ. ‘Tôi rất vinh dự được đồng hành cùng Newing để cùng nâng tầm năng lực lãnh đạo và chuyển hóa hành vi tổ chức cho các doanh nghiệp đầy khát vọng tại Việt Nam.’

]]>