Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội, Trần Sỹ Thanh, đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chọn một khu vực phù hợp để thực hiện chỉnh trang hoặc tái thiết thành một khu đô thị kiểu mẫu tại phường Ô Chợ Dừa. Mô hình này sẽ gắn với thương mại – dịch vụ và phát triển kinh tế đêm, tạo ra bản sắc riêng và nâng cao giá trị đô thị trung tâm. Đây là một phần trong bài phát biểu của ông tại Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Ô Chợ Dừa lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, diễn ra vào sáng ngày 3/8.

Đại hội này là một bước đi quan trọng trong việc tạo nền tảng cho sự phát triển mới của phường Ô Chợ Dừa, một trong những khu vực trung tâm và có vai trò hạt nhân trong quá trình tái thiết đô thị của Thủ đô. Hiện tại, phường Ô Chợ Dừa có gần 71.300 cư dân, trên diện tích 1,83 km². Với sự hợp nhất của nhiều phường cũ như Hàng Bột, Cát Linh, Văn Miếu – Quốc Tử Giám…, phường này sở hữu hệ thống hạ tầng đô thị dày đặc, mật độ dân cư cao và hoạt động thương mại – dịch vụ sôi động.

Trong nhiệm kỳ qua, dù phải đối mặt với nhiều thách thức từ đại dịch Covid-19 và biến đổi khí hậu, Đảng bộ phường Ô Chợ Dừa vẫn đạt được những kết quả khá toàn diện trên tất cả các lĩnh vực. Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội đánh giá cao sự chuẩn bị công phu và nghiêm túc của Ban Chấp hành Đảng bộ phường.

Trong bối cảnh Hà Nội đang đẩy mạnh chuyển đổi số, cải cách hành chính và phát triển đô thị bền vững, Chủ tịch Trần Sỹ Thanh yêu cầu phường Ô Chợ Dừa phải đi đầu trong đổi mới tư duy và cách làm. Đảng bộ phường cần tập trung xây dựng chính quyền liêm chính, gần dân, sát dân; tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, số hóa thủ tục hành chính và dịch vụ công để phục vụ tốt nhất người dân và doanh nghiệp.

Ngoài ra, tại đại hội, các đại biểu đã thảo luận và đóng góp ý kiến vào dự thảo văn kiện trình Đại hội Đảng bộ thành phố Hà Nội lần thứ XVIII và Đại hội toàn quốc lần thứ XIV của Đảng. Đại hội đã bầu Ban Chấp hành Đảng bộ phường khóa I, nhiệm kỳ 2025-2030, gồm 22 ủy viên. Đồng chí Nguyễn Anh Quân được chỉ định giữ chức Bí thư Đảng ủy phường Ô Chợ Dừa nhiệm kỳ 2025-2030.

Thành công của đại hội sẽ là động lực để phường Ô Chợ Dừa phát huy truyền thống đoàn kết, sáng tạo và bứt phá mạnh mẽ hơn trong nhiệm kỳ mới, với mục tiêu xây dựng phường giàu mạnh, văn minh và nhân dân hạnh phúc.

Kinh tế ban đêm tại TP.HCM đang ngày càng trở nên sôi động với sự hiện diện của hơn 5.680 doanh nghiệp và hộ kinh doanh hoạt động tập trung ở các phường trung tâm như Bến Thành, Sài Gòn, Tân Định. Sự phát triển nhanh chóng của khu vực kinh tế này đã mang lại nhiều thách thức cho công tác quản lý thuế. Cơ quan Thuế TP.HCM cho biết sẽ kiến nghị siết chặt hậu kiểm và phân cấp lại quản lý thuế để giảm thiểu tình trạng thất thu ngân sách từ ‘những con đường không ngủ’.

Theo ghi nhận, những doanh nghiệp và hộ kinh doanh kinh tế ban đêm ở TP.HCM chủ yếu tập trung trên các tuyến phố trọng điểm như Nguyễn Huệ, Bùi Viện, Lý Tự Trọng, Đề Thám, Phạm Ngũ Lão, Lê Thánh Tôn, Thái Văn Lung… thuộc các phường trung tâm như Sài Gòn, Tân Định, Bến Thành, Cầu Ông Lãnh. Khi màn đêm buông xuống, các hoạt động mua bán, vui chơi, giải trí, ẩm thực trên các tuyến phố này trở nên nhộn nhịp hơn bao giờ hết.

Anh Hồ Thanh Long, chủ nhà hàng, cơ sở lưu trú trên đường Bùi Viện, cho biết lượng khách đông nhất vào cuối tuần, quán luôn kín bàn. ‘Kinh tế đêm là mảnh đất tiềm năng, tôi đang tính mở rộng mặt bằng để phục vụ thêm khách’. Trong khi đó, du khách đến TP cũng có xu hướng lưu trú tại các phường trung tâm như Bến Thành, Tân Định, Sài Gòn nhờ sự thuận tiện di chuyển và phong phú dịch vụ ban đêm.

Đại diện một khách sạn tại đây cho biết: ‘Khoảng 70 – 80% doanh thu ẩm thực đến từ khung giờ sau 17h’. Chị Nguyễn Mai, quản lý nhà hàng chuyên món Pháp trên đường Thái Văn Lung (phường Sài Gòn), cho biết từ sau dịp lễ 50 năm thống nhất đất nước, lượng khách ăn tối và trải nghiệm ẩm thực đêm tại một số nhà hàng cao cấp tăng 20 – 30%. Các đơn vị buộc phải tăng nhân sự phục vụ sau 18h để đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn của thực khách.

Ông Bùi Quang Trung – trưởng Thuế cơ sở 1, đơn vị đã rà soát và xác định có 5.680 người nộp thuế đang hoạt động kinh tế đêm tại bốn phường trung tâm, gồm 3.550 doanh nghiệp và 2.130 hộ kinh doanh, chiếm lần lượt 13% và 26% tổng số người nộp thuế tại địa bàn. Khảo sát của Viện Nghiên cứu và Phát triển TP.HCM (HIDS) cũng ghi nhận 40% doanh nghiệp được hỏi có doanh thu ban đêm chiếm hơn 50% tổng doanh thu trong ngày, chủ yếu là nhà hàng – quầy bar, gym và cửa hàng tiện lợi 24h.

Tuy nhiên, cơ quan thuế vẫn đối mặt nhiều thách thức trong việc kiểm soát nghĩa vụ kê khai thực tế. Về chính sách thuế, nhiều doanh nghiệp lập chi nhánh ở phường trung tâm nhưng kê khai thuế tại trụ sở chính đặt ở nơi khác, gây khó khăn trong quản lý địa bàn. Một số chuỗi lớn như Lavender Hotel, Sushi Tei, Dynasty House… đều kê khai tập trung về công ty mẹ tại cơ sở thuế khác, dù có hàng trăm điểm kinh doanh nằm trên địa bàn do Thuế cơ sở 1 phụ trách.

Thuế cơ sở 1 kiến nghị Bộ Tài chính sớm ban hành cơ chế hậu kiểm đối với hoạt động cấp phép kinh doanh, nhằm ngăn chặn tình trạng lợi dụng chính sách thông thoáng để lập nhiều pháp nhân, hộ kinh doanh trùng địa chỉ, ngành nghề, thương hiệu,… với mục đích trốn tránh nghĩa vụ thuế, mua bán hóa đơn, gây thất thu ngân sách. Đồng thời kiến nghị điều chỉnh quy định về phân cấp quản lý thuế theo hướng cho phép các chi nhánh, địa điểm kinh doanh trong lĩnh vực nhà hàng, khách sạn, dịch vụ cao cấp, kinh tế ban đêm thực hiện kê khai, nộp thuế tại nơi trực tiếp hoạt động sản xuất – kinh doanh, theo hình thức hạch toán độc lập.

Theo HIDS, khi khảo sát khách quốc tế, ẩm thực là lựa chọn phổ biến nhất vào buổi tối. Cụ thể hơn 86% chọn đến nhà hàng; hơn 62% đi pub, bar và hơn 44% chọn đến các quán cà phê. Trung bình mỗi khách quốc tế chi 50 USD (hơn 1,3 triệu đồng) cho các hoạt động ban đêm.

Thuế cơ sở 1 TP.HCM cho biết đã thành lập ba tổ thuế chuyên trách nhằm tăng cường quản lý thuế với hoạt động kinh tế đêm, đảm bảo 100% người nộp thuế đã đăng ký kinh doanh đều được đưa vào quản lý thuế. Các hành vi ngừng, nghỉ kinh doanh trái phép hoặc trốn thuế được xử lý nghiêm.

đọc thêm

Trong những năm gần đây, tỉnh Thanh Hóa đã trải qua một quá trình chuyển đổi mạnh mẽ trong lĩnh vực du lịch, vươn lên trở thành một trung tâm du lịch hiện đại. Theo số liệu mới nhất, trong năm 2024, Thanh Hóa đã ghi nhận 15,3 triệu lượt khách, tăng hơn 22% so với năm trước. Chỉ trong sáu tháng đầu năm, lượng khách đã đạt 10,5 triệu lượt, mang lại doanh thu du lịch khoảng 26.300 tỷ đồng. Đáng chú ý, trong dịp lễ 30/4-1/5, Thanh Hóa đã vượt qua nhiều tên tuổi lớn để đứng thứ hai toàn quốc về cả lượng khách và doanh thu, chỉ xếp sau Thành phố Hồ Chí Minh.

Một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào sự phát triển của du lịch tại Thanh Hóa là việc hoàn thiện các trục giao thông huyết mạch như cao tốc Bắc – Nam và Cảng hàng không Thọ Xuân. Những cơ sở hạ tầng này đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của du lịch tại tỉnh. Cùng với đó, chính sách thu hút đầu tư đã mang về những dự án quy mô, nâng cấp chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa sản phẩm du lịch, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách.

Hải Tiến đang trở thành tâm điểm mới của du lịch biển tại Thanh Hóa. Khu vực này sở hữu đường bờ biển dài 12km với cảnh quan rộng rãi, chưa bị bê tông hóa dày đặc. Hải Tiến được định hướng trở thành trục du lịch biển nối tiếp Sầm Sơn, hình thành dải ven biển liên hoàn kéo dài từ Đông đến Nam Thanh Hoá. Sự phát triển của Hải Tiến không chỉ góp phần vào sự đa dạng hóa sản phẩm du lịch của tỉnh mà còn tạo ra những trải nghiệm mới mẻ cho du khách.

Sự xuất hiện của Flamingo Ibiza Hải Tiến là một bước đi chiến lược, tiên phong mang mô hình kinh tế đêm, kinh tế tiệc tùng (party economy) 24/7 về với khu vực biển phía Bắc. Đại diện Flamingo Ibiza Hải Tiến cho biết, chỉ riêng trong tháng 6, nơi này đã thu hút 10.000 lượt khách. Dự kiến, Flamingo Ibiza Hải Tiến sẽ cán mốc 70.000 lượt khách trong năm 2025, trở thành tâm điểm giải trí – du lịch biển hàng đầu khu vực phía Bắc.

Flamingo Ibiza Hải Tiến được phát triển với mô hình vận hành 4 mùa, hướng tới mục tiêu thu hút khách quanh năm. Khu đô thị này thiết lập một chu trình khai thác kép, tập trung vào các hoạt động du lịch biển sôi động trong giai đoạn từ tháng 4 đến tháng 10 và kích hoạt các tiện ích mùa đông từ tháng 11 đến tháng 3 năm sau. Mô hình này chuyển dịch từ du lịch biển truyền thống sang xu hướng du lịch biển giải trí, nơi trải nghiệm được đặt lên hàng đầu nhằm kéo dài thời gian lưu trú và thúc đẩy chi tiêu của du khách.

Đối với các nhà đầu tư, việc tạo ra một vòng khai thác dịch vụ gần như không gián đoạn là nền tảng để tối ưu hóa dòng tiền. Theo khảo sát Travel Pulse 2024 của Klook, Gen Y và Gen Z đang dẫn dắt xu hướng du lịch trong khu vực, với nhiều người sẵn sàng chi tiêu hơn gấp đôi thu nhập trung bình hàng tháng cho kỳ nghỉ tiếp theo. Họ không còn tìm kiếm những chuyến đi đơn thuần, mà khao khát những trải nghiệm sôi động, độc đáo và giàu cảm xúc để chia sẻ trên mạng xã hội.

Với việc Flamingo Ibiza Hải Tiến đi vào vận hành, vị thế của Thanh Hóa trên bản đồ du lịch Việt Nam được định vị sẽ không chỉ dừng lại ở vị thế hàng đầu về số lượng du khách, mà còn là lời đáp cho nhu cầu du lịch giàu trải nghiệm và cảm xúc của thế hệ du khách mới, thiết lập một hệ tiêu chuẩn du lịch biển mới cho thị trường. Sự phát triển của du lịch tại Thanh Hóa không chỉ mang lại những trải nghiệm mới mẻ cho du khách mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh.

Phát triển kinh tế đêm: Bài học từ quốc tế

Đầu năm 2025, Thị trưởng London đã quyết định thành lập một “lực lượng đặc nhiệm chuyên trách” gồm 11 chuyên gia độc lập để xem xét “những thách thức và cơ hội” nhằm cải thiện và thúc đẩy kinh tế đêm tại thủ đô nước Anh.

Dù là quốc gia tiên phong trong lĩnh vực này, với doanh thu từ kinh tế đêm đạt khoảng 6% GDP, Anh vẫn tiếp tục nghiên cứu và ban hành các chính sách mới để thúc đẩy ngành kinh tế này. Một số biện pháp cụ thể bao gồm mở tuyến tàu điện ngầm “Night Tube” tại London và thử nghiệm “Khu doanh nghiệp ban đêm” tại Walthamstow, hỗ trợ các doanh nghiệp mở cửa muộn.

Trên thế giới, hầu hết các thành phố lớn đều có nền kinh tế đêm phát triển mạnh mẽ. Chính phủ các nước phân quyền và khuyến khích chính quyền địa phương thực hiện các chương trình và dự án khai thác tiềm năng kinh tế đêm, gắn với đặc trưng và thế mạnh riêng của từng địa phương.

Các chuyên gia nhận định rằng sự thành công của kinh tế đêm không đến từ nỗ lực đơn lẻ mà là kết quả của chiến lược phát triển tổng thể mang tầm quốc gia. Thậm chí, những khu dân cư yên bình với lịch sử hàng nghìn năm cũng có thể trở thành “thiên đường đêm” như câu chuyện thành công tại Cam Túc, Trung Quốc.

Hướng đi cho kinh tế đêm Việt Nam

Quyết định số 1129/QĐ-TTg về việc phê duyệt Đề án Phát triển kinh tế ban đêm ở Việt Nam năm 2020 đã thể hiện tinh thần đổi mới và quyết liệt nhằm tạo dựng thêm không gian kinh tế cho doanh nghiệp và người dân. Tuy nhiên, từ đó đến nay, nhiều địa phương đã nỗ lực phát triển các mô hình kinh tế đêm nhưng chưa đạt được kết quả như kỳ vọng.

TS. Nguyễn Anh Tuấn, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch, cho rằng muốn khai thác kinh tế đêm hiệu quả, cần đầu tư đồng bộ từ hạ tầng đến sản phẩm dịch vụ, cũng như các điều kiện môi trường và an ninh trật tự. Ông nhấn mạnh rằng việc đầu tư vào các dịch vụ đơn lẻ mà không có chiến lược tổng thể sẽ không mang lại kết quả mong muốn.

Để phát triển kinh tế đêm, Việt Nam cần có một chương trình tổng thể, khai thác được đầy đủ những lợi thế của mỗi vùng đất để thúc đẩy gia tăng giá trị kinh tế cho địa phương. Bên cạnh đó, cần tháo gỡ các vướng mắc về chính sách hỗ trợ tài chính, cơ chế thu thuế, và quy hoạch khu vực du lịch.

Theo TS. Lưu Thanh Tâm, nếu Việt Nam có chính sách đột phá và tạo cơ chế tốt để người dân mạnh dạn đầu tư, kinh tế đêm sẽ phát triển mạnh mẽ. Ngược lại, các quy định hạn chế giờ giấc kinh doanh và lo ngại về an ninh trật tự có thể cản trở sự phát triển của kinh tế đêm.