Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động và khủng hoảng chưa từng có, việc quản trị biến động trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với các tổ chức. Để đáp ứng nhu cầu này, cuốn sách ‘Quản trị Biến động và Khủng hoảng’ do Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ biên, đã ra mắt và cung cấp một hướng tiếp cận mới và toàn diện về quản trị biến động.

Cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc phân tích khái niệm mà còn gắn kết lý luận với các năng lực cụ thể trong quản trị tổ chức, từ hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, điều chỉnh kế hoạch, ứng phó linh hoạt, cho đến cả một bước tiến dài là ‘kiến tạo động’. Qua đó, nhóm tác giả đã dẫn ra nhiều ví dụ sinh động từ thực tiễn của các tổ chức lớn trên thế giới, nơi ‘quản trị biến động’ không còn là một lựa chọn mà đã là điều kiện để tồn tại.

Đặc biệt, cuốn sách đã đưa ra minh chứng thuyết phục từ Petrovietnam, một tổ chức mang tính chất ‘đặc biệt kép’, về việc áp dụng tư duy ‘quản trị biến động’ trong bối cảnh khủng hoảng kép năm 2020. Chính trong thời điểm đó, khái niệm ‘quản trị biến động’ lần đầu tiên được hình thành và triển khai đồng bộ. Nhờ vậy, Petrovietnam không những đứng vững qua khủng hoảng mà còn đạt được nhiều kết quả tích cực về sản lượng, tài chính, đóng góp ngân sách, quản trị nhân sự và năng lực điều hành.

Điều này cho thấy rằng khi tổ chức biết sống chung với biến động, biết phản ứng nhanh nhưng có hệ thống, thì ngay cả khủng hoảng cũng có thể trở thành một phần của chuỗi tạo giá trị. Từ năm 2021 trở đi, ‘quản trị biến động’ tại Petrovietnam không còn giữ vai trò ứng phó tình thế mà được nâng lên thành phương thức vận hành, từng bước định hình như một phần trong văn hóa điều hành doanh nghiệp.

Cuốn sách không hô hào lý thuyết mà chọn cách kể lại điều đã từng trải qua, một cách chân thành, không tô vẽ, đủ sâu sắc để người đọc có thể tham chiếu cho chính mình. Cuốn sách hữu ích không chỉ với những nhà lãnh đạo cấp cao mà còn với những người đang đảm trách vai trò điều hành trung gian, những người phải xoay xở giữa kế hoạch cũ và thực tế mới.

Với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách tiếp cận ‘quản trị mục tiêu sống’ trong sách này có thể mở ra một lối đi khác: không cần nhìn xa hàng trăm cây số, chỉ cần đủ tỉnh táo để thấy 100 mét phía trước và bước cho đúng. Tóm lại, cuốn sách ‘Quản trị Biến động và Khủng hoảng’ là một tài liệu quý giá cho các nhà quản trị, giúp họ xây dựng năng lực thích ứng, chủ động kiến tạo trong môi trường bất định.

Một nghiên cứu gần đây đã phát hiện ra mối liên hệ giữa các nhiễm trùng đường hô hấp, chẳng hạn như COVID-19 và cúm, với sự tái hoạt động của các tế bào ung thư vú đang trong trạng thái ngủ đông ở bệnh nhân đã thuyên giảm. Các tế bào ung thư này có khả năng tồn tại trong các cơ quan như phổi, xương và gan sau khi điều trị ung thư vú.

Các nhà nghiên cứu đã tiến hành phân tích dữ liệu từ gần 37.000 bệnh nhân và thấy rằng nhiễm COVID-19 có liên quan đến nguy cơ mắc ung thư vú di căn ở phổi tăng hơn 40%. Để hiểu rõ hơn về hiện tượng này, các thí nghiệm trên chuột đã được thực hiện, cho thấy rằng nhiễm cúm và COVID-19 có thể kích hoạt các tế bào ung thư vú đang ngủ đông chỉ sau vài ngày nhiễm bệnh. Trong vòng hai tuần, các nhà nghiên cứu đã quan sát thấy sự mở rộng lớn của các tế bào ung thư thành các tổn thương di căn gấp hơn 100 lần.

Phản ứng miễn dịch của cơ thể có thể đóng vai trò quan trọng trong việc tái hoạt động các tế bào ung thư. Sau khi ung thư vú thuyên giảm, một số lượng nhỏ tế bào ung thư có thể vẫn còn tồn tại trong các mô phổi, xương và gan. Đôi khi, viêm có thể đánh thức các tế bào này. Các nhà khoa học đã nghi ngờ rằng các loại virus thông thường như Epstein-Barr có thể kích hoạt một số loại ung thư. Virus papillomavirus ở người (HPV) đã được chứng minh là kích hoạt ung thư cổ tử cung. Tuy nhiên, nghiên cứu về tế bào người vẫn còn hạn chế, và không rõ hoàn toàn làm thế nào virus kích hoạt bệnh ung thư lan rộng.

Các phát hiện này cho thấy phản ứng miễn dịch của cơ thể có thể đóng vai trò quan trọng trong việc tái hoạt động của các tế bào ung thư đang ngủ đông. Tuy nhiên, cần nhiều nghiên cứu hơn để xác định liệu tiêm chủng có thể giúp ngăn chặn sự tái hoạt động của các tế bào ung thư đang ngủ đông hay không. Nếu kết quả này được xác nhận, nó có thể mở ra một hướng nghiên cứu mới trong việc phòng ngừa và điều trị ung thư vú, cũng như các loại ung thư khác.

Hiện tại, vẫn còn nhiều câu hỏi chưa được trả lời, và các nhà khoa học đang tiếp tục nghiên cứu để hiểu rõ hơn về mối liên hệ giữa nhiễm trùng đường hô hấp và sự tái hoạt động của các tế bào ung thư. Tuy nhiên, với những phát hiện này, chúng ta có thể hy vọng rằng việc tiêm chủng và các biện pháp phòng ngừa khác có thể giúp giảm nguy cơ tái hoạt động của các tế bào ung thư đang ngủ đông.

Trong bối cảnh tình hình mưa lũ tại một số địa phương đang diễn biến phức tạp và gây ra nhiều thiệt hại, lực lượng chức năng đã triển khai các nỗ lực tìm kiếm người dân mất tích. Thông tin từ các cơ quan chức năng cho biết, mưa lũ đã gây ra những thiệt hại nghiêm trọng tại một số khu vực, làm gián đoạn hoạt động sinh hoạt của người dân.

Các chiến sỹ tham gia hoạt động tìm kiếm đã không ngại khó khăn, gian khổ, ngâm bùn, lội nước để tiếp cận các khu vực bị ảnh hưởng nặng nề bởi mưa lũ. Sự nỗ lực và hy sinh của các chiến sỹ trong hoạt động tìm kiếm đã thể hiện tinh thần trách nhiệm và sự tận tâm của họ trong việc giúp đỡ người dân.

Hiện tại, cơ quan chức năng đang tập trung xử lý tình hình, triển khai các biện pháp cần thiết để đảm bảo an toàn cho người dân. Đồng thời, các lực lượng chức năng cũng đang đẩy mạnh hoạt động tìm kiếm, cứu trợ và hỗ trợ người dân bị ảnh hưởng bởi mưa lũ.

Trước tình hình mưa lũ diễn biến phức tạp, người dân tại các khu vực bị ảnh hưởng được khuyến cáo cần bình tĩnh và tuân thủ các hướng dẫn, chỉ dẫn của cơ quan chức năng. Sự phối hợp chặt chẽ giữa người dân và lực lượng chức năng là rất quan trọng trong việc ứng phó và giảm thiểu thiệt hại do mưa lũ gây ra.

Để cập nhật thông tin mới nhất về tình hình mưa lũ và hoạt động tìm kiếm, cứu trợ, người dân có thể truy cập vào các nguồn tin cậy và theo dõi các thông báo chính thức từ cơ quan chức năng. Mọi thông tin và hỗ trợ cần thiết sẽ được cung cấp một cách kịp thời và đầy đủ.

Song song với việc tìm kiếm người dân mất tích, các cơ quan chức năng cũng đang nỗ lực thực hiện các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro do mưa lũ gây ra. Những nỗ lực này nhằm đảm bảo an toàn tối đa cho người dân và giảm thiểu thiệt hại về người và tài sản.

Mọi người dân đều có thể đóng góp vào nỗ lực ứng phó với mưa lũ bằng cách nâng cao cảnh giác, tuân thủ các hướng dẫn an toàn và hỗ trợ lực lượng chức năng trong việc tìm kiếm, cứu trợ. Sự đoàn kết và hỗ trợ lẫn nhau trong cộng đồng sẽ giúp người dân vượt qua khó khăn và nhanh chóng ổn định cuộc sống sau thiên tai.

Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết số 214/NQ-CP ngày 23/7/2025 về Kế hoạch hành động thúc đẩy tạo lập dữ liệu phục vụ chuyển đổi số toàn diện. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng và triển khai đồng bộ kiến trúc hệ thống, nền tảng dùng chung trong toàn bộ hệ thống chính trị, từ Trung ương đến địa phương.

Mục tiêu của kế hoạch là xây dựng và triển khai đồng bộ kiến trúc hệ thống, nền tảng dùng chung trong toàn bộ hệ thống chính trị, từ Trung ương đến địa phương, bảo đảm kết nối, liên thông, chia sẻ dữ liệu thông suốt giữa các cơ quan. Kế hoạch đặt ra mục tiêu phấn đấu 100% các cơ sở dữ liệu quốc gia, cơ sở dữ liệu chuyên ngành được rà soát, đánh giá, tiếp tục xây dựng, bổ sung và chuẩn hóa toàn diện theo tiêu chuẩn chung.

Đồng thời, nâng cao chất lượng cung cấp dịch vụ công trực tuyến, phục vụ hiệu quả công tác chỉ đạo, điều hành và cải cách thủ tục hành chính dựa trên dữ liệu. Để đạt được mục tiêu này, Kế hoạch giao Bộ Công an chủ trì tham mưu, trình Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định quy định về Kiến trúc dữ liệu quốc gia tổng thể, khung quản trị, quản lý dữ liệu và từ điển dữ liệu dùng chung.

Bộ Công an cũng được giao chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành và cơ quan liên quan rà soát, nghiên cứu xây dựng và trình Chính phủ ban hành Nghị định về kết nối, chia sẻ dữ liệu bắt buộc giữa các cơ quan trong hệ thống chính trị. Các bộ, ngành cũng được yêu cầu hoàn thiện hành lang pháp lý về chuyển đổi số, dữ liệu, bảo vệ dữ liệu cá nhân và định danh điện tử thuộc phạm vi quản lý nhà nước của bộ, ngành.

Đồng thời, các bộ, ngành phải ban hành tiêu chuẩn, quy chuẩn để kết nối, chia sẻ các dữ liệu theo lĩnh vực quản lý và hoàn thiện các quy định về quản trị dữ liệu, chuẩn hóa dữ liệu đầu vào, cơ chế chia sẻ, kết nối liên thông dữ liệu. Kế hoạch cũng yêu cầu các bộ, ngành và địa phương triển khai số hóa các cơ sở dữ liệu quốc gia, chuyên ngành, chuẩn hóa và đồng bộ dữ liệu về Trung tâm dữ liệu quốc gia.

Ưu tiên triển khai hoàn thiện 11 cơ sở dữ liệu quốc gia và chuyên ngành trọng yếu, trực tiếp phục vụ cải cách thủ tục hành chính, quyền lợi, nghĩa vụ thiết thực của người dân và doanh nghiệp. Về nền tảng và hạ tầng, Bộ Khoa học và Công nghệ chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành và cơ quan xây dựng Khung Kiến trúc tổng thể quốc gia số.

Đồng thời, báo cáo, đề xuất Thủ tướng Chính phủ phương án nâng cấp, mở rộng Mạng truyền số liệu chuyên dùng phục vụ các cơ quan Đảng, Nhà nước. Chính phủ cũng thống nhất chủ trương thành lập Ban Chỉ đạo quốc gia về dữ liệu do Thủ tướng Chính phủ là Trưởng Ban.

Ban Chỉ đạo quốc gia về dữ liệu sẽ giúp Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo, giám sát thực hiện các chủ trương, chiến lược, cơ chế chính sách về dữ liệu và hoạt động xây dựng, phát triển cơ sở dữ liệu quốc gia, cơ sở dữ liệu chuyên ngành. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy tạo lập dữ liệu phục vụ chuyển đổi số toàn diện và nâng cao chất lượng cung cấp dịch vụ công trực tuyến.

Ngành du lịch Việt Nam đã đạt được những kết quả đáng khích lệ trong 6 tháng đầu năm 2025. Cụ thể, gần 10,7 triệu lượt khách du lịch quốc tế đã đến Việt Nam, tăng 20,7% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 49% kế hoạch năm. Tổng thu từ khách du lịch ước đạt khoảng 518 nghìn tỷ đồng, bằng 53% kế hoạch cả năm.

Chiều ngày 31/7, Phó Thủ tướng Mai Văn Chính, Trưởng ban Chỉ đạo Nhà nước về Du lịch đã chủ trì cuộc họp của Ban Chỉ đạo để đánh giá kết quả ngành du lịch Việt Nam sau dịch COVID-19 và đề xuất các giải pháp đẩy mạnh phát triển du lịch Việt Nam trong bối cảnh mới. Báo cáo của Ban Chỉ đạo cho thấy, ngành du lịch đã có sự tăng trưởng cả về lượng và chất. Hoạt động liên kết, hợp tác phát triển du lịch giữa các địa phương đã được tăng cường. Công tác xúc tiến, quảng bá và thông tin du lịch cũng có chuyển biến tích cực với nhiều mô hình mới và cách làm sáng tạo.

Việt Nam hiện là một trong ba điểm đến dẫn đầu tăng trưởng khách quốc tế ở Đông Nam Á. Du lịch Việt Nam được đánh giá cao và đưa vào nhóm quốc gia du lịch mới nổi trên thế giới. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn nhiều điểm cần phải cải thiện. Sự chuyển biến trong nhận thức về ngành kinh tế mũi nhọn này chưa đồng đều ở tất cả các địa phương. Sự phối hợp của các Bộ tuy đã có bước chuyển nhưng chưa rõ. Xúc tiến du lịch vẫn theo xu hướng cũ, nên hiệu ứng chưa đạt như mong muốn.

Để hiện thực hóa mục tiêu của ngành du lịch năm 2025, các thành viên Ban Chỉ đạo đã đánh giá, làm rõ các kết quả đạt được, những mặt còn hạn chế, khó khăn, vướng mắc, đề xuất giải pháp, cơ chế giải quyết những tồn tại, tháo gỡ ‘điểm nghẽn’, tạo điều kiện cho du lịch Việt Nam ‘bứt tốc’ trong giai đoạn tới.

Phó Thủ tướng Mai Văn Chính nhấn mạnh, cần tiếp tục đổi mới tư duy, nâng cao nhận thức về phát triển du lịch một cách bài bản, chuyên nghiệp, định vị lại ngành du lịch Việt Nam, bổ sung điều chỉnh quy hoạch, xây dựng các đề án du lịch trong giai đoạn mới. Phó Thủ tướng yêu cầu Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành, địa phương triển khai các nghị quyết của Trung ương, đặc biệt là nghị quyết của Chính phủ, chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ về phát triển du lịch toàn diện, nhanh và bền vững thời gian tới.

Với quyết tâm cao của ngành, cùng sự hỗ trợ, hợp tác chặt chẽ của các bộ, ngành Trung ương, du lịch Việt Nam sẽ bứt phá mạnh mẽ, sự nỗ lực đồng lòng sẽ tạo nên sức mạnh tổng hợp to lớn, đưa du lịch nước ta phát triển lên tầm cao mới, thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, góp phần xây dựng hình ảnh đất nước Việt Nam tươi đẹp, con người Việt Nam nhân ái, mến khách, đồng thời khẳng định Việt Nam là điểm đến hấp dẫn, ‘xanh’ và bền vững trên bản đồ du lịch thế giới.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, tỉnh Quảng Ninh đã phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức lớn, đặc biệt là đại dịch Covid-19 và cơn bão số 3 (Yagi) với sức tàn phá khủng khiếp. Tuy nhiên, với sự thích ứng an toàn, linh hoạt và kiểm soát hiệu quả dịch bệnh, cùng với những chủ trương, định hướng và hàng loạt quyết sách được ban hành kịp thời, sát thực tế, Quảng Ninh đã giúp ngành du lịch phục hồi nhanh chóng, ngoạn mục và vươn tầm quốc gia, quốc tế.

Giai đoạn 2016-2020, Quảng Ninh đã đón trên 53 triệu lượt du khách, tổng thu từ du lịch đạt 101.302 tỷ đồng; nộp ngân sách 11.617 tỷ đồng. Tuy nhiên, vào năm 2020, đại dịch Covid-19 bùng phát, ngành du lịch Quảng Ninh chịu tác động nặng nề; nhiều doanh nghiệp lữ hành phải đóng cửa, dừng hoạt động, cạn kiệt nguồn lực về tài chính.

Để nhanh chóng khôi phục hoạt động của ngành du lịch, dịch vụ, tỉnh Quảng Ninh đã liên tục ban hành các nghị quyết dành riêng cho kích cầu du lịch. Những chính sách ấy không chỉ giúp ‘phá băng’ cho ngành du lịch, mà còn đặt ‘nền móng’ cho giai đoạn phát triển đột phá sau đại dịch. Tỉnh Quảng Ninh đã áp dụng thực hiện nhiều chính sách, trong đó có chính sách tài chính – thuế để gia hạn thời gian nộp thuế giá trị gia tăng, thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân và tiền thuê đất theo nghị định Chính phủ; miễn, giảm thuế cho các ngành chịu ảnh hưởng nặng, như: Du lịch, vận tải, lưu trú, ăn uống…; hỗ trợ tiếp cận các gói vay ưu đãi với lãi suất thấp để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh; hỗ trợ an sinh và lao động.

Đặc biệt, tỉnh ban hành chính sách kích cầu riêng cho ngành du lịch với Nghị quyết số 256/2020/NQ-HĐND ‘Về một số giải pháp hỗ trợ kích cầu du lịch tỉnh Quảng Ninh năm 2020’, bao gồm gói kích cầu khoảng 200 tỷ đồng đóng vai trò như nguồn động lực, tạo sức đẩy cho toàn ngành.

Sau 2 năm bước qua dịch Covid-19, một lần nữa, bão số 3 (Yagi), cơn bão có sức tàn phá khủng khiếp nhất tại Quảng Ninh trong hơn 60 năm qua, xảy ra vào tháng 9 năm 2024, lại một lần nữa khiến ngành du lịch lao đao. Tuy nhiên, với nỗ lực lớn, quyết tâm cao, sau khi bão tan, các địa phương, đơn vị, các trung tâm dịch vụ – du lịch của Quảng Ninh đã tập trung ngay vào khắc phục với mục tiêu sớm nhất là đảm bảo các điều kiện để đón khách.

Vực dậy sau thiên tai, nhiều chính sách tiếp tục được tỉnh ban hành hỗ trợ các doanh nghiệp du lịch trở lại đón khách. Tỉnh tập trung triển khai khắc phục hậu quả; cử các đoàn công tác xuống hiện trường nắm tình hình, hỗ trợ doanh nghiệp bị thiệt hại.

Nhờ các giải pháp nhanh chóng, kịp thời và hiệu quả, ngay khi dịch Covid-19 được kiểm soát, du lịch Quảng Ninh đã phục hồi thần tốc. Không chỉ phát triển về lượng, du lịch Quảng Ninh dần đi vào ‘chất’ với các sản phẩm hạng sang, hướng tới dòng khách chi trả cao; phát triển các sản phẩm văn hoá, gắn với đặc trưng địa phương, vùng miền, phát triển du lịch xanh, bền vững.

Năm 2022, Quảng Ninh là một trong những địa phương đi đầu mở cửa du lịch mạnh mẽ, tạo mọi điều kiện thông thoáng nhất để thu hút du khách. Năm 2022 lượng du khách đến Quảng Ninh tăng đột biến so với năm 2021, đạt trên 11,6 triệu lượt, gấp 2,6 lần năm 2021, tăng 24,7% kế hoạch đầu năm; tổng doanh thu du lịch đạt 25.172 tỷ đồng, gấp 3,2 lần năm 2021, tăng 32,5% kế hoạch đầu năm.

Năm 2024, du lịch Quảng Ninh đã ‘cán đích’ với trên 19 triệu lượt du khách, con số kỷ lục từ trước đến nay. Cùng với đó, trên 40 hoạt động sự kiện văn hóa, thể thao, du lịch diễn ra xuyên suốt từ đầu năm 2025, tiếp tục đưa Quảng Ninh trở thành điểm đến sôi động, hấp dẫn.

Mới đây, hành trình hơn 13 năm xây dựng hồ sơ khoa học Quần thể di tích và danh thắng Yên Tử – Vĩnh Nghiêm – Côn Sơn, Kiếp Bạc, đã khép lại rực rỡ bằng việc chính thức được UNESCO vinh danh là Di sản văn hóa thế giới. Dấu mốc lịch sử này mở ra giai đoạn mới cho du lịch Quảng Ninh, trên cơ sở kết nối hành trình của những di sản, đưa du lịch Quảng Ninh đi vào chiều sâu hơn nữa.

Không ngừng vượt khó, từ những chính sách kịp thời, linh hoạt đến sự vào cuộc quyết liệt của cả hệ thống chính trị và cộng đồng doanh nghiệp, ngành du lịch đã và đang từng bước định hình diện mạo mới: Chuyên nghiệp hơn, đẳng cấp hơn và giàu bản sắc hơn. Giai đoạn tiếp theo, với hành trang là niềm tin, nội lực và khát vọng vươn xa, Quảng Ninh tiếp tục hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm du lịch quốc tế, điểm đến hấp dẫn hàng đầu thế giới.

Trong một thế giới mà công nghệ đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày, một chiếc điện thoại đặc biệt đã ra đời để giúp con người xoa dịu nỗi đau mất mát. Câu chuyện về chiếc điện thoại gió bắt đầu ở làng chài Ōtsuchi, Nhật Bản, nơi mà dân số đã từng lên đến 16.000 người vào năm 2010.

Trên ngọn đồi ở Ōtsuchi, một bốt hướng ra biển với chiếc điện thoại quay số màu đen được gọi là kaze no denwa, hay ‘điện thoại gió’, đã được lắp đặt. Thiết bị độc đáo này cho phép mọi người ‘gọi’ cho những người thân yêu đã mất của mình, chia sẻ những lời chưa nói hoặc tìm kiếm sự liên lạc vượt ra ngoài thế giới vật lý. Itaru Sasaki, nhà thiết kế sân vườn, đã tạo ra chiếc điện thoại gió này sau khi mất anh họ vào năm 2010.

Trận động đất và sóng thần vào ngày 11/3/2011 đã làm thay đổi cuộc sống của hàng nghìn người ở Ōtsuchi. Hơn 19.000 người thiệt mạng, hàng triệu người không có nước sạch và điện, hơn 120.000 tòa nhà bị phá hủy. Đối với nhiều người, nỗi đau buồn được biểu hiện theo những cách khác thường.

Điện thoại gió của Sasaki đã trở thành một công cụ xoa dịu nỗi đau cho những người mất người thân. Ông quyết định mở cửa khu vườn của mình cho công chúng và mời những người đang đau buồn đến sử dụng điện thoại gió. Nhiều người đến đây để trò chuyện, hy vọng người thân của họ có thể nghe thấy nỗi lòng của mình. Số khác đến bày tỏ mong muốn của bản thân, số khác nữa đến để thông báo rằng những người còn sống đang sống rất tốt và mong họ yên nghỉ.

Sau thảm họa sóng thần, điện thoại gió của Sasaki đã được hơn 30.000 người ghé thăm. Hiện tại, các bốt điện thoại tương tự đã được lắp đặt trên toàn thế giới, với 265 bốt chỉ tính riêng tại Hoa Kỳ và 111 bốt khác trên thế giới. Để tìm hiểu thêm về các địa điểm lắp đặt điện thoại gió, bạn có thể truy cập trang web chính thức của điện thoại gió để có thông tin cập nhật mới nhất.

Điện thoại gió không chỉ giúp người đau buồn vượt qua mất mát mà còn trở thành một biểu tượng của sự kết nối giữa người sống và người chết. Nó giúp người ta tin rằng người thân bên kia thế giới có thể nghe thấy nỗi lòng của mình. Mặc dù không có bằng chứng khoa học chứng minh việc người chết có thể nghe thấy lời nói của người sống, nhưng đối với nhiều người, điện thoại gió đã trở thành một công cụ tâm linh giúp họ tìm thấy sự bình an và thanh thản trong những giây phút khó khăn.

Với sự phát triển của công nghệ và sự thay đổi trong cách con người tương tác với nhau, điện thoại gió đã trở thành một phần của văn hóa và lịch sử của nhiều cộng đồng trên thế giới. Bạn có thể đọc thêm về cách điện thoại gió đã được tích hợp vào các nghi lễ và hoạt động văn hóa tại bài viết này để hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của nó.

Trong một thế giới mà mất mát và đau buồn là điều không thể tránh khỏi, điện thoại gió đã trở thành một biểu tượng của hy vọng và sự kết nối. Nó nhắc nhở chúng ta rằng, mặc dù người thân của chúng ta có thể không còn ở bên cạnh chúng ta, nhưng họ vẫn luôn tồn tại trong trái tim và ký ức của chúng ta.