Chính sách thuế 20% mà Mỹ áp dụng đối với hàng loạt mặt hàng xuất xứ từ Việt Nam đã đem lại một tác động tích cực trong cộng đồng doanh nghiệp. Động thái này cho phép họ điều chỉnh chiến lược sản xuất và xuất khẩu, giúp giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực từ mức thuế mới. Đồng thời, nó tạo ra một làn gió mới cho sự thay đổi mạnh mẽ trong cấu trúc công nghiệp toàn cầu.

Khi mức thuế 20% được áp dụng, các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam bắt buộc phải nhanh chóng điều chỉnh kế hoạch của mình để thích nghi với ‘vùng chịu đựng’ mới. Các ngành như dệt may, thủy sản, gỗ và nhiều ngành khác đang nỗ lực đẩy nhanh tiến độ giao hàng, đồng thời giảm giá thành sản phẩm và chuyển hướng sang các thị trường khác như EU, Nhật Bản và thị trường nội địa. Mục tiêu chính là giảm sự phụ thuộc vào thị trường Mỹ, nơi đang áp dụng mức thuế cao.

Mức thuế mới cũng đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong việc cơ cấu lại thị trường tiêu thụ. Họ buộc phải tìm cách giảm chi phí sản xuất, tăng cường tỷ lệ tự chủ về nguyên liệu và đầu tư vào công nghệ để cải thiện biên lợi nhuận. Trong bối cảnh đầy thách thức này, các chuyên gia kinh tế cho rằng Việt Nam có cơ hội để biến áp lực thành động lực. Việc tái cấu trúc chiến lược thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) có thể là một trong những hướng đi quan trọng.

Để tận dụng tối đa cơ hội từ dòng vốn FDI, Việt Nam nên tập trung vào thu hút các dự án công nghệ cao, các trung tâm thiết kế, trung tâm dữ liệu và tăng cường phát triển công nghiệp hỗ trợ. Đơn giản hóa và nâng cao hiệu quả của môi trường đầu tư sẽ giúp Việt Nam không chỉ là điểm đến cho việc lắp ráp cuối cùng mà còn là nơi đặt các dự án có giá trị gia tăng cao. Thực tế, nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực FDI không bị ảnh hưởng trực tiếp bởi thuế Mỹ và vẫn tiếp tục đổ vốn mạnh vào các lĩnh vực như trung tâm dữ liệu, công nghệ bán dẫn, năng lượng tái tạo, logistics và dịch vụ tài chính.

Nhìn chung, trong bối cảnh bị áp thuế, các doanh nghiệp Việt Nam cần một chiến lược đa dạng hóa thị trường xuất khẩu và nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc đầu tư vào công nghệ và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cũng là một yếu tố không thể thiếu để tăng cường vị thế của Việt Nam trong bản đồ công nghiệp toàn cầu.

Như vậy, bất chấp những thách thức từ mức thuế 20% mà Mỹ áp dụng, Việt Nam vẫn có nhiều cơ hội để phát triển và nâng cao giá trị của mình trên thị trường quốc tế. Điều quan trọng là các doanh nghiệp cần phải năng động và linh hoạt trong việc thích nghi với thay đổi, nhằm biến thách thức thành cơ hội phát triển mới.

Nguồn: VietnamPlus

Biến đổi khí hậu đang tác động mạnh mẽ đến ngành thời trang trên toàn cầu, trong đó có Việt Nam. Ngành thời trang không chỉ là một trong những ngành gây ra lượng phát thải carbon lớn mà còn là ngành dễ bị tổn thương trước những biến đổi thời tiết cực đoan. Từ khâu sản xuất, vận hành đến kỳ vọng của thị trường xuất khẩu, ngành thời trang buộc phải thích nghi với những thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển.

Các loại sợi tự nhiên như cotton, len, cashmere đều phụ thuộc vào điều kiện nhiệt độ ổn định. Khi điều kiện thời tiết thất thường tại các quốc gia sản xuất sợi chủ lực như Ấn Độ, Trung Quốc hay Mông Cổ, mùa vụ bị ảnh hưởng, dẫn đến khả năng cung ứng lẫn chi phí đầu vào đều biến động. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến ngành dệt may Việt Nam, với kim ngạch xuất khẩu hơn 40 tỷ USD mỗi năm, vốn vẫn phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu.

Biến động về thời tiết tại các quốc gia khác đồng nghĩa với chi phí đầu vào tăng, thời gian giao hàng kéo dài và nguy cơ chậm tiến độ sản xuất cho các đơn hàng xuất khẩu lớn. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp dệt may Việt Nam phải có những điều chỉnh phù hợp để đảm bảo tính cạnh tranh và đáp ứng được nhu cầu của thị trường xuất khẩu.

Không chỉ chuỗi cung ứng, hành vi tiêu dùng cũng bắt đầu thay đổi theo thời tiết. Mùa đông ngắn hơn dẫn đến sức tiêu thụ của các sản phẩm thời trang mùa lạnh giảm xuống, trong khi mùa hè kéo dài làm tăng nhu cầu về quần áo nhẹ, thoáng mát. Người tiêu dùng đang ngày càng quan tâm đến các sản phẩm thời trang không chỉ đáp ứng nhu cầu thẩm mỹ mà còn đảm bảo tính bền vững và thân thiện với môi trường.

Nhiều tập đoàn thời trang lớn như Kering, Adidas hay Hermès đã bắt đầu tích hợp rủi ro khí hậu vào chiến lược vận hành. Họ không chỉ tập trung vào việc giảm thiểu tác động môi trường mà còn tìm kiếm cơ hội kinh doanh trong bối cảnh biến đổi khí hậu. Tại Việt Nam, các doanh nghiệp dệt may cũng đang từng bước thích ứng, với một số doanh nghiệp đầu tư vào sản xuất sợi tái chế, thân thiện môi trường và sắp xếp lại mô hình sản xuất.

Tuy nhiên, mức độ sẵn sàng vẫn còn hạn chế và phần lớn doanh nghiệp mới dừng lại ở các giải pháp tình huống. Trong khi đó, các thị trường xuất khẩu như EU đang yêu cầu ngày càng cao về minh bạch chuỗi cung ứng và báo cáo tác động môi trường. Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần phải chủ động hơn trong việc xây dựng chiến lược phát triển bền vững để có thể tiếp cận được với những thị trường xuất khẩu lớn và đảm bảo sự tồn tại và phát triển lâu dài.

Biến đổi khí hậu đang tạo ra thách thức lớn cho ngành thời trang, nhưng cũng mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp có thể thích nghi và thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển trong bối cảnh mới. Việc chuyển đổi sang mô hình phát triển bền vững không chỉ giúp ngành thời trang giảm thiểu tác động môi trường mà còn tạo ra giá trị kinh tế và nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường quốc tế.