Trong thế giới hiện đại, các ngành công nghiệp thời trang, trang sức và mỹ phẩm không ngừng phát triển để đáp ứng nhu cầu của đại chúng. Tuy nhiên, bên cạnh những sản phẩm giá cả phải chăng, các thương hiệu cao cấp vẫn tồn tại và dành cho những người có khả năng chi trả. Nhưng liệu giá cả có thực sự là yếu tố định nghĩa cho luxury?

Gần đây, cuốn sách ‘Sell to the Rich: The Insider’s Handbook to Selling Luxury’ của Jeffrey Shaw đã khiến tôi suy ngẫm lại về khái niệm luxury. Với kinh nghiệm 40 năm chụp ảnh cho người giàu và nổi tiếng, Shaw đã có cái nhìn sâu sắc về cách luxury vận hành vượt qua nhãn mác. Ông viết: ‘Bản chất của luxury được xây dựng trên sự tận tâm không thể lay chuyển đối với chất lượng, dịch vụ, tính độc quyền và trải nghiệm đặc biệt. Và trong thời điểm bất ổn, mọi người tìm kiếm những sản phẩm và dịch vụ sẽ tồn tại lâu dài.’

Theo quan điểm này, triết học cũng có thể được xem là một dạng luxury. Đó là một cuộc theo đuổi bền bỉ, cam kết sâu sắc với chất lượng, trí tuệ và kinh nghiệm sống. Cũng như luxury, triết học có các cấp độ: triết học phổ thông thường đơn giản hóa ý tưởng để thu hút đại chúng, trong khi tư duy chất lượng cao nhất vẫn không thể tiếp cận được với phần lớn người dân.

Nhưng khi được tiếp cận một cách trọn vẹn, triết học có sức biến đổi. Nó nuôi dưỡng sự phán đoán, trí tưởng tượng và cái nhìn sâu sắc về . Vậy tại sao các thương hiệu mỹ phẩm, đặc biệt là những thương hiệu quan tâm đến bản sắc, nghi thức và ý nghĩa, không tìm đến triết học?

Trên thực tế, Cyrille Vigneron, Chủ tịch Cartier, từng nói: ‘Người lãnh đạo một nhà máy như Cartier phải có gốc rễ từ triết học, nghệ thuật, thẩm mỹ và xã hội học.’ Tư duy này đã giúp Cartier trở thành một thương hiệu văn hóa.

Bên cạnh đó, Barbara Stegemann, người sáng lập The 7 Virtues Perfume, đã viết một cuốn sách chi tiết về bảy đức hạnh từ triết học Stoic đã truyền cảm hứng cho thương hiệu và nước hoa.

Từ Plato đến Elaine Scarry, các triết gia đã khám phá cách vẻ đẹp ảnh hưởng đến cuộc sống con người, giá trị và hành vi. Ngành công nghiệp mỹ phẩm đang có cơ hội để học hỏi từ những ý tưởng này, không chỉ như một lý thuyết trừu tượng mà còn là công cụ thực tế cho định hướng sáng tạo, tường thuật thương hiệu và căn cứ đạo đức.

Đối với Plato, vẻ đẹp là một cây cầu giữa sự thật và sự tốt đẹp, thứ nâng cao tâm hồn con người. Trong cuốn Symposium, ông mô tả vẻ đẹp như một loại thang: Chúng ta bắt đầu bằng việc ngưỡng mộ vẻ đẹp thể chất, nhưng nếu chúng ta chú ý, nó có thể dẫn chúng ta đến những hình thức cao hơn – như tính cách, trí tuệ và cuối cùng là hình thức vẻ đẹp vĩnh cửu. Vẻ đẹp, đối với Plato, không bao giờ là điểm kết thúc. Đó là một lực lượng chuyển đổi.

Luxury thực sự cũng tương tự. Nó không chỉ về giá cả hay uy tín mà còn về sự xuất sắc, sự quan tâm và ý nghĩa lâu dài. Cũng một cảm nhận như vậy định nghĩa các thương hiệu mỹ phẩm tập trung vào thủ công, nghi thức và chiều sâu.

Lấy Aesop làm ví dụ, sự nhấn mạnh vào kiến trúc, triết học và kể chuyện đã khiến nó trở thành một thương hiệu luxury được yêu thích một cách khó hiểu. Các cửa hàng của thương hiệu này được thiết kế như những không gian phản tư. Các sản phẩm của họ được mô tả không phải bằng mánh lới mà bằng sự tự tin im lặng.

Ở trường hợp này, vẻ đẹp không hét lên để thu hút sự chú ý; nó tạo điều kiện cho sự chú ý nở hoa. Elaine Scarry trong cuốn sách On Beauty and Being Just của mình đã xây dựng dựa trên di sản của Plato khi viết: ‘Vẻ đẹp mang lại bản sao của chính nó.’

Vẻ đẹp không chỉ tồn tại một cách thụ động; nó tỏa sáng, nhân lên và truyền cảm hứng. Nó định hình cách chúng ta nhìn thế giới và cách chúng ta hành động trong thế giới đó. Môi trường đẹp thường thúc đẩy sự quan tâm, trong khi sự xấu xí có thể làm tê dại trí tưởng tượng đạo đức của chúng ta.

Nếu vẻ đẹp truyền cảm hứng cho sự chú ý, thì các thương hiệu nên xem xét cách thẩm mỹ của họ và giá trị của họ định hình những gì mọi người quan tâm đến. Nhưng thường xuyên, chúng ta bỏ qua điều này.

Hãy xem xét các công việc phổ biến nhất ở Mỹ. Theo Visual Capitalist, từ 1998 đến 2024, các ngành nghề hàng đầu hầu như không thay đổi: nhân viên bán lẻ, thu ngân và nhân viên phục vụ nhanh.

Các vai trò này gắn chặt với văn hóa tiêu thụ nhanh và loại bỏ. Trong một xã hội nghiện tốc độ, sự tiện lợi và số lượng, thật ngạc nhiên khi chúng ta đã giảm giá trị chất lượng để thuận tiện cho số lượng.

Liệu sự tập trung mới vào vẻ đẹp – hiểu theo cách triết học – có thể giúp thay đổi dòng chảy văn hóa này không? Liệu các thương hiệu vẻ đẹp, thay vì chỉ phản ánh văn hóa, có thể bắt đầu định hình lại nó bằng cách nhấn mạnh chất lượng, đạo đức và thiết kế có chủ ý không?

Điều này dẫn chúng ta đến một lớp luxury khác: ý nghĩa. Triết gia Hans-Georg Gadamer lập luận rằng vẻ đẹp là đối thoại; nó mời gọi giải thích và tham gia.

Chúng ta không chỉ tiêu thụ một vật thể đẹp – chúng ta tương tác với nó, sống với nó và hiểu bản thân mình khác thông qua nó. Vẻ đẹp, theo quan điểm này, không phải là bản chất cố định mà là một cuộc trò chuyện giữa vật thể, người tạo ra và người xem.

Các thương hiệu mỹ phẩm luxury thường hành động theo cách này, dù có ý thức hay không. Lấy ví dụ Augustinus Bader, được xây dựng xung quanh khoa học chăm sóc da tái tạo, thương hiệu này nhấn mạnh sửa chữa tế bào, tuổi thọ và nghi thức hơn là các giải pháp nhanh chóng.

Điều này vang vọng một hiểu biết triết học về vẻ đẹp như đang trở thành, không chỉ xuất hiện.

Hoặc xem xét Furtuna Skin, kết hợp nông nghiệp biodynamic, phong cảnh Sicilia và kiến thức tổ tiên vào các công thức của mình.

Những thương hiệu này không chỉ bán sản phẩm; họ nuôi dưỡng ý nghĩa, sự hiện diện và sự quan tâm.

Triết học có thể giúp làm sáng tỏ tại sao điều này quan trọng. Nó đưa ra ngôn ngữ để phân biệt giữa mới mẻ và chiều sâu, giữa xu hướng và sự thật. Nó cho thấy làm thế nào vẻ đẹp trở thành một địa điểm cho bản sắc, nghi thức và hành động đạo đức.

Trong một thị trường tràn ngập sự giống nhau, các thương hiệu mời gọi sự tham gia suy nghĩ và trí tưởng tượng đạo đức sẽ tồn tại lâu dài.

Nhiều người sáng lập và lãnh đạo thương hiệu đã tham gia vào suy nghĩ triết học – về giá trị, tầm nhìn và tác động – mà không gọi tên nó.

Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu sự tham gia đó trở nên có chủ ý? Điều gì sẽ xảy ra nếu triết học không chỉ là nền tảng của văn hóa thương hiệu mà còn được tích hợp vào cách bạn thiết kế, lãnh đạo và giao tiếp?

Bạn có thể không nghĩ công ty của mình là một thương hiệu luxury. Có thể bạn không phải – nhưng bạn có thể bắt đầu suy nghĩ và hành động như một thương hiệu luxury.

Không phải bằng cách thổi phồng giá cả hoặc theo đuổi chủ nghĩa tinh hoa, mà bằng cách cam kết xuất sắc, mục đích và tuổi thọ.

Không phải mỗi công ty cần sao chép Chanel, nhưng mỗi công ty có thể hưởng lợi từ sự rõ ràng và chăm sóc mà Chanel đầu tư vào mọi khía cạnh của bản sắc, từ kiểu chữ đến sản phẩm đến tường thuật hình ảnh.

Xu hướng sẽ đến và đi. Thuật toán sẽ thay đổi. Nhưng triết học, giống như luxury thực sự, tồn tại lâu dài.

Trong một thế giới bão hòa với lựa chọn, ý kiến và chướng ngại vật, những thứ hiếm hoi và có giá trị nhất là sự rõ ràng, suy nghĩ và tầm nhìn.

Triết học có thể là luxury ít được sử dụng nhất trong kinh doanh ngày nay – không phải vì nó không thể tiếp cận được, mà vì sức mạnh của nó đã bị bỏ qua.

Đối với các thương hiệu vẻ đẹp sẵn sàng vượt qua bề mặt và đến với cái tuyệt diệu, sự tiến hóa tiếp theo không phải là nhiều nội dung hơn hoặc tuyên bố danh hơn. Đó là suy nghĩ sâu sắc hơn – về vẻ đẹp, đạo đức và trải nghiệm con người.

Điều đó không phải là một sự hưởng thụ. Đó là tương lai của luxury.

🔥 Xe Ô Tô Điện cho bé mã 8808 full chức năng đang giảm giá!

Chỉ còn 2.050.000 VND (giảm 22% so với giá gốc 2.624.000 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Nam An Market – Chuỗi Bán Lẻ Thực Phẩm Chất Lượng Cao Dẫn Đầu Thị Trường Việt Nam

Với hơn 13 năm kinh nghiệm và sự hiện diện của 4 cửa hàng trên cả nước, Nam An Market đã trở thành một trong những chuỗi bán lẻ hàng đầu trong lĩnh vực thực phẩm chất lượng cao. Hơn 5 triệu lượt khách hàng đã tin tưởng và lựa chọn Nam An Market làm điểm đến mua sắm, nhờ vào sự đa dạng của các sản phẩm thuộc các ngành hàng chủ lực. Định hướng “Think Good – Eat Good – Be Good” không chỉ thể hiện cam kết của Nam An Market trong việc cung cấp thực phẩm chất lượng cao mà còn hướng đến việc xây dựng một phong cách sống lành mạnh cho người tiêu dùng.

Chất Lượng Sản Phẩm và Giá Trị Dinh Dưỡng: Ưu Tiên Hàng Đầu

Ông Võ Tấn Thành, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nam An Market, chia sẻ rằng chất lượng sản phẩm và giá trị dinh dưỡng luôn được đặt lên hàng đầu. Cấu trúc sản phẩm của Nam An Market tập trung vào những ngành hàng tốt cho sức khỏe, với nhiều cấp độ khác nhau để người tiêu dùng có thể lựa chọn phù hợp với thu nhập của mình. Điều này thể hiện sự quan tâm của Nam An Market đến nhu cầu và sức khỏe của khách hàng.

Minh Bạch Thông Tin và Kiểm Soát Chất Lượng Đầu Vào

Không chỉ tập trung vào chất lượng sản phẩm, Nam An Market còn đề cao sự minh bạch thông tin. Chuỗi siêu thị này cam kết kiểm soát chặt chẽ chất lượng đầu vào và hợp tác với các nhà sản xuất uy tín theo tiêu chuẩn khắt khe. Sự đa dạng ngành hàng một cách có chọn lọc giúp mang đến giá trị sống trong từng bữa ăn, biến mỗi lần mua sắm trở thành một phần thói quen và phong cách sống của khách hàng.

Mở Rộng và Đa Dạng Hóa Sản Phẩm

Trong năm 2025, Nam An Market tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm cao cấp nhập khẩu từ Úc, bao gồm mật ong Manuka, thịt bò và trái cây tươi. Đầu tư hệ thống kho lạnh 5℃ tại mỗi cửa hàng giúp giữ trọn độ tươi và dưỡng chất của sản phẩm. Điều này cho thấy sự không ngừng nghỉ trong việc nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Chinh Phục Khách Hàng Quốc Tế với Giá Trị Nhân Văn

Không chỉ phục vụ người tiêu dùng Việt, Nam An Market còn chinh phục cả khách hàng quốc tế nhờ chất lượng và giá trị nhân văn trong từng sản phẩm. Sự đồng hành cùng người tiêu dùng và cung cấp sản phẩm chất lượng cao đã giúp Nam An Market khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực bán lẻ thực phẩm chất lượng cao tại Việt Nam. Với cam kết vững chắc và định hướng rõ ràng, Nam An Market tiếp tục là điểm đến tin cậy cho những ai追求 chất lượng và giá trị sống.

Thông tin thêm về Nam An Market có thể được tìm thấy tại https://www.nam-an.com.vn/

Trong bối cảnh thị trường công nghệ liên tục đổi mới với sự xuất hiện của các sản phẩm mang tính đột phá, việc vận chuyển sản phẩm đã trở thành một phần không thể thiếu trong trải nghiệm của khách hàng. Việc giao hàng nhanh chóng, an toàn và chỉn chu không chỉ là một yêu cầu kỹ thuật đơn thuần mà còn là cam kết mang đến sự hài lòng cho người dùng. Đặc biệt là đối với các sản phẩm công nghệ hiện đại như điện thoại thông minh, máy tính bảng – những thiết bị không chỉ có giá trị cao mà còn có cấu trúc tinh vi, đòi hỏi quy trình vận chuyển chuyên biệt và nghiêm ngặt để đảm bảo an toàn tuyệt đối.

Xu hướng ngày càng tăng của người dùng muốn sở hữu sản phẩm mới nhanh nhất có thể ngay khi ra mắt đã đặt ra thách thức về tốc độ giao hàng cho các đơn vị sản xuất, phân phối và vận chuyển. Trong thị trường công nghệ đầy cạnh tranh hiện nay, vận chuyển sản phẩm công nghệ cao không chỉ là bài toán về logistics mà còn là yếu tố sống còn tạo nên sự khác biệt về trải nghiệm người dùng. Nhiều người dùng đã có những trải nghiệm tích cực khi nhận được sản phẩm mới một cách nhanh chóng và an toàn, điều này không chỉ giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng mà còn thúc đẩy quyết định mua hàng nhanh chóng.

Sự phối hợp hiệu quả giữa nhà sản xuất, phân phối và vận chuyển giúp người dùng không chỉ yên tâm về chất lượng sản phẩm mà còn được tận hưởng dịch vụ giao hàng nhanh chóng, minh bạch. Gần đây, OPPO đã ra mắt Reno14 Series, thu hút sự quan tâm lớn từ người dùng. Để đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng một cách nhanh chóng và an toàn, OPPO đã tin tưởng lựa chọn J&T Express là đối tác vận chuyển chính.

J&T Express đã triển khai chặt chẽ toàn bộ quy trình giao nhận theo tiêu chuẩn riêng biệt cho từng loại sản phẩm, đảm bảo từ khâu đóng gói và vận chuyển đến tay khách hàng. Sự chuyên nghiệp và tỉ mỉ trong từng khâu đã giúp giảm thiểu rủi ro và đảm bảo sản phẩm đến tay người dùng trong tình trạng tốt nhất. Nhờ sự phối hợp chặt chẽ cùng J&T Express, hơn 26.000 chiếc OPPO Reno14 Series đã được giao đến tay người dùng trong thời gian ngắn, góp phần mang đến trải nghiệm mua sắm trọn vẹn cho khách hàng.

Thành công này không chỉ thể hiện sức hút vượt trội của sản phẩm mà còn khẳng định uy tín của J&T Express trong việc đảm bảo tốc độ và chất lượng vận chuyển sản phẩm công nghệ cao. Điều này cũng cho thấy rằng, trong thị trường công nghệ cạnh tranh, sự hợp tác giữa các thương hiệu và đơn vị vận chuyển chuyên nghiệp là chìa khóa để mang lại trải nghiệm tốt nhất cho người dùng. Với cam kết về tốc độ, an toàn và chất lượng, J&T Express tiếp tục là đối tác đáng tin cậy cho các thương hiệu công nghệ hàng đầu.

Trong tương lai, với sự phát triển không ngừng của công nghệ và nhu cầu ngày càng cao của người dùng, việc vận chuyển sản phẩm sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong trải nghiệm khách hàng. Các đơn vị vận chuyển như J&T Express sẽ cần tiếp tục đổi mới và nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng và duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Công ty Cổ phần Coating (PV GAS COATING), một đơn vị trực thuộc Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS), đã đạt được những kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị được Tổng công ty Khí Việt Nam giao, với mức độ hoàn thành từ 35% đến 50%. Điều này cho thấy năng lực tổ chức thi công chuyên nghiệp và hiệu quả quản trị của công ty.

Ngay từ đầu năm, PV GAS COATING đã xác định rõ nhiệm vụ kế hoạch và mục tiêu trọng tâm. Công ty đã hoàn thành hợp đồng bọc chống ăn mòn và bọc bê tông gia trọng cho hệ thống đường ống có dải đường kính từ 8 inches đến 28 inches, với chiều dài khoảng 54 km. Ngoài ra, công ty cũng hoàn thành bọc FBE, 3LPE, 3LPP, Neoprene/EPDM dải ống từ 08 inches đến 28 inches loại ống Riser cho chủ đầu tư Phú Quốc POC.

Hiện nay, công ty đang phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức bàn giao lô ống thành phẩm cho đơn vị Tổng thầu/ Chủ đầu tư tại Cảng PTSC Phú Mỹ. Đồng thời, công ty cũng đang thi công bọc chống ăn mòn, bọc bê tông gia trọng cho đường ống dẫn khí có dải đường kính 18, 28, và 30 inches với khối lượng 42/101.7 km của hợp đồng bọc ống Lô B – tuyến ống Onshore. Dự kiến trong tháng 7/2025, công ty sẽ bàn giao ống thành phẩm cho đơn vị Tổng thầu và Chủ đầu tư Dự án.

PV GAS COATING cũng đã hoàn thành Hợp đồng Gói thầu 4.9 – DA TP3, thuộc Dự án Đầu tư Xây dựng Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1. Công ty đã vượt mức các chỉ tiêu tài chính kế hoạch về giá trị sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách nhà nước. Đặc biệt, công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị được PV GAS giao. Đây là minh chứng cho mô hình quản trị linh hoạt, đội ngũ điều hành chuyên nghiệp và tập thể đồng lòng, kỷ luật và sáng tạo.

Trong 6 tháng cuối năm 2025, công ty tiếp tục đặt mục tiêu hoàn thành hợp đồng bọc ống Lô B – tuyến ống Onshore cho tổng thầu PTSC; hợp đồng bọc ống dự án Thiên Nga – Hải Âu cho Chủ đầu tư Vietsovpetro, vv… Mỗi hợp đồng là một thử thách, nhưng cũng là cơ hội để PV GAS COATING thể hiện bản lĩnh tiên phong, nâng tầm vị thế thương hiệu bọc ống trong chuỗi dịch vụ kỹ thuật dầu khí tại Việt Nam và khu vực.