Thái Nguyên, một tỉnh nổi tiếng với ngành chè truyền thống, đã và đang nỗ lực đổi mới phương thức sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và tác động của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Với mục tiêu phát triển bền vững, tỉnh đã đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ (KHCN) và chuyển đổi số vào toàn bộ chuỗi giá trị chè, từ sản xuất, chế biến đến tiêu thụ.

Thái Nguyên hiện拥有 khoảng 22.200 ha chè, sản lượng chè búp tươi đạt trên 273.000 tấn/năm, đóng góp giá trị khoảng 13.800 tỷ đồng cho nền kinh tế địa phương. Nhiều sản phẩm chè của tỉnh đã đạt chứng nhận OCOP 4 sao, 5 sao, khẳng định chất lượng và vị thế trên thị trường trong nước và quốc tế.

Để đáp ứng yêu cầu hội nhập, Thái Nguyên đã đẩy mạnh số hóa dữ liệu vùng trồng chè. Đến nay, tỉnh đã quản lý 95 mã vùng trồng với 538 ha, trong đó 62 mã vùng dành cho cây chè. Việc số hóa này giúp minh bạch quy trình sản xuất, hạn chế lạm dụng hóa chất, đồng thời hỗ trợ truy xuất nguồn gốc nhanh chóng qua mã QR – yếu tố quan trọng để đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu.

Thái Nguyên cũng triển khai nền tảng số VNPT-Green, cho phép nông dân và hợp tác xã cập nhật nhật ký điện tử, ghi lại toàn bộ quy trình chăm sóc, bón phân, phun thuốc. Ứng dụng tích hợp công nghệ IoT, AI và GIS để giám sát sâu bệnh, dự báo năng suất, hỗ trợ người trồng chè điều chỉnh phương thức chăm sóc kịp thời. Ngành chè Thái Nguyên đã bước đầu kết nối sản phẩm với các TikTok Shop, Shopee,… Nhiều sản phẩm OCOP 4 sao, 5 sao được tiêu thụ trực tuyến, mở rộng thị trường trong và ngoài nước.

Nhờ đẩy mạnh ứng dụng KHCN và chuyển đổi số, ngành chè Thái Nguyên đạt nhiều kết quả tích cực: 96% hợp tác xã, doanh nghiệp chè được số hóa dữ liệu và cập nhật vào hệ thống quản lý tập trung; hoàn thiện cấp mã số vùng trồng cho hàng trăm hecta chè, đáp ứng yêu cầu xuất khẩu; hình thành hệ thống dữ liệu lớn phục vụ điều hành ngành chè, tích hợp trí tuệ nhân tạo để phân tích dự báo sản xuất; tăng giá trị sản phẩm từ 15-20% nhờ minh bạch quy trình và mở rộng kênh phân phối số.

Để tiếp tục phát huy lợi thế, Thái Nguyên đặt ra mục tiêu cụ thể đến năm 2030 như diện tích chè toàn tỉnh mở rộng lên 24.500 ha, sản lượng đạt 300.000 tấn búp tươi/năm; 70% diện tích chè đạt chứng nhận GAP, hữu cơ và có mã số vùng trồng; 100% cơ sở chế biến chè đảm bảo tiêu chuẩn an toàn thực phẩm; ít nhất 250 sản phẩm OCOP 3-5 sao; hoàn thiện số hóa 100% vùng trồng và chuỗi sản xuất chè trên toàn tỉnh; đào tạo kỹ năng số cho nông dân và hợp tác xã, xây dựng nguồn nhân lực cho nông nghiệp công nghệ cao; đẩy mạnh nghiên cứu giống chè mới, canh tác hữu cơ, chế biến sâu, nâng giá trị xuất khẩu,…

Trong bối cảnh thị trường hiện nay đang bị ngập tràn bởi các sản phẩm không rõ nguồn gốc và thông tin nhiễu loạn, việc Morinaga Milk Industry, một thương hiệu có bề dày lịch sử 108 năm từ Nhật Bản, cam kết mang đến các sản phẩm chất lượng cao, đã trở thành một điểm sáng đáng tin cậy cho người tiêu dùng. Với nền tảng vững chắc từ triết lý kinh doanh và sản xuất của mình, Morinaga không chỉ đang khẳng định vị thế tiên phong trong ngành sữa mà còn thể hiện sự quyết tâm trong việc cung cấp những sản phẩm tốt nhất cho sức khỏe của người tiêu dùng, đặc biệt là trẻ em.

Morinaga bắt đầu hành trình của mình từ năm 1917 và đến nay đã xây dựng được một hệ thống sản xuất và phân phối toàn cầu với hơn 14 nhà máy tại Nhật Bản và 30 chi nhánh trên thế giới. Chất lượng luôn là yếu tố then chốt trong mọi hoạt động của Morinaga, được thể hiện qua quy trình sản xuất kép nghiêm ngặt. Tất cả sản phẩm của Morinaga đều tuân thủ tiêu chuẩn Codex quốc tế và đạt chứng nhận FSSC22000 – một trong những tiêu chuẩn an toàn thực phẩm khắt khe nhất hiện nay. Điều này không chỉ đảm bảo sự an toàn cho sản phẩm mà còn thể hiện cam kết của Morinaga trong việc cung cấp thực phẩm chất lượng cao cho người tiêu dùng.

Morinaga đã đạt được một trong những thành tựu nổi bật của ngành sữa khi tiên phong bổ sung Lactoferrin vào sữa công thức vào năm 1986. Lactoferrin, được mệnh danh là ‘đề kháng vàng’, đóng vai trò quan trọng trong việc hoàn thiện và bảo vệ hệ miễn dịch của trẻ nhỏ. Sự kết hợp giữa Lactoferrin và lợi khuẩn BB536 trong sản phẩm của Morinaga đã tạo ra một giải pháp dinh dưỡng miễn dịch toàn diện, giúp trẻ em phát triển khỏe mạnh và có khả năng chống lại các tác nhân gây bệnh.

Không ngừng củng cố vị thế tiên phong của mình, Morinaga đã đạt được các cột mốc chiến lược quan trọng, bao gồm chứng nhận GRAS từ FDA Hoa Kỳ, sở hữu nhà máy MILEI GmbH (Đức) và liên tục phá vỡ giới hạn nghiên cứu về Lactoferrin. Những bước tiến này không chỉ thể hiện sự đầu tư vào nghiên cứu và phát triển mà còn khẳng định cam kết của Morinaga trong việc mang đến những sản phẩm chất lượng cao cho người tiêu dùng trên toàn thế giới.

Tại Việt Nam, Morinaga chính thức gia nhập thị trường từ năm 2010 và đã thành lập Công ty Morinaga Lê Mây Việt Nam vào năm 2023. Việc thành lập công ty này là một khẳng định mạnh mẽ về cam kết của Morinaga trong việc mang đến sản phẩm chính hãng chất lượng Nhật Bản cho người tiêu dùng Việt. Sự hợp tác chiến lược với Con Cưng cũng giúp Morinaga mở rộng độ phủ thương hiệu và tiếp cận với các gia đình Việt trên toàn quốc, giúp nhiều hơn người tiêu dùng có cơ hội tiếp cận với các sản phẩm chất lượng cao của Morinaga.

Có thể thấy, Morinaga không chỉ là một thương hiệu sữa, mà còn là một biểu tượng của sự tin cậy và cam kết chất lượng. Với hành trình 108 năm và những đóng góp không ngừng nghỉ trong lĩnh vực dinh dưỡng, Morinaga tiếp tục là một bảo chứng đanh thép cho mỗi gia đình Việt trong việc xây dựng nền tảng sức khỏe vững chắc cho con em mình. Thông qua việc cung cấp các sản phẩm chất lượng cao và các hoạt động nghiên cứu không ngừng, Morinaga đang góp phần tạo nên một tương lai khỏe mạnh hơn cho trẻ em trên toàn thế giới.

Cách mạng Công nghiệp 4.0 đã trở thành một phần không thể thiếu trong nền sản xuất hiện đại, giúp tạo ra một hệ sinh thái sản xuất thông minh, linh hoạt và hiệu quả cho nền kinh tế. Tại Quảng Ninh, các doanh nghiệp đã thể hiện sự chủ động đáng kể trong việc thích ứng với môi trường sản xuất hiện đại.

Nhiều doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đã mạnh dạn ứng dụng các giải pháp tự động hóa, robot công nghiệp và hệ thống quản lý sản xuất thông minh. Điều này giúp họ tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu lỗi, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Một số nhà máy chế biến than hoặc sản xuất vật liệu xây dựng đã triển khai các dây chuyền tự động hóa cao, giảm sự phụ thuộc vào lao động thủ công và cải thiện điều kiện làm việc.

Ông Nguyễn Hoài Nam, Công ty TNHH Nam Việt, cho biết rằng trong kỷ nguyên Công nghiệp 4.0, người lao động không chỉ cần làm quen mà còn phải chủ động thích nghi để không bị tụt hậu. Sự xuất hiện của các công nghệ như robot, trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa đang thay đổi bản chất công việc, loại bỏ một số công việc lặp đi lặp lại nhưng đồng thời tạo ra những vị trí mới đòi hỏi kỹ năng cao hơn.

Để thích ứng, người lao động cần nâng cao trình độ chuyên môn và phát triển các kỹ năng mềm. Khả năng học hỏi liên tục là cực kỳ quan trọng, bởi công nghệ thay đổi nhanh chóng. Các kỹ năng như tư duy phản biện, giải quyết vấn đề, sáng tạo và làm việc nhóm ngày càng được đề cao, vì đây là những điểm mạnh mà máy móc khó có thể thay thế.

Chị Đỗ Thanh Hoa, công nhân bộ phận MAE – Công ty TNHH Yazaki Hải Phòng Việt Nam, cho biết rằng người lao động phải luôn học hỏi, nếu không sẽ bị đào thải. Anh Tô Hải Nam, Xưởng lò hơi – Công ty TNHH KCN Hải Hà Việt Nam, cũng chia sẻ rằng anh luôn chủ động tìm hiểu, nâng cao tay nghề để làm chủ dây chuyền hiện đại.

Thực tế cho thấy, dưới tác động của cách mạng công nghiệp mới, công nhân phải chủ động chuyển đổi tư duy, học tập công nghệ và liên tục đổi mới. Những người lao động trẻ như chị Hoa, anh Nam đang trở thành hình mẫu tiêu biểu, không ngừng thích nghi, sáng tạo và cống hiến trong môi trường sản xuất công nghệ cao.

Ông Phạm Văn Thể, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Quảng Ninh, cho biết rằng các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh cũng chú trọng vào việc nâng cao năng lực cho nguồn nhân lực. Họ nhận thức được rằng công nghệ hiện đại đòi hỏi những kỹ năng mới.

Theo số liệu từ Liên đoàn Lao động tỉnh Quảng Ninh, năm 2024 toàn tỉnh có hơn 4.600 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật do công nhân, viên chức, lao động đề xuất và áp dụng, mang lại giá trị làm lợi trên 56 tỷ đồng, phần lớn đến từ lực lượng lao động trực tiếp trong các nhà máy, xí nghiệp.

Trước xu thế toàn cầu hóa và chuyển đổi số, người lao động, đặc biệt là lực lượng trẻ, cần chủ động học tập, trau dồi kỹ năng, nhất là trong lĩnh vực công nghệ. Khi làm chủ được kỹ năng và công nghệ, người công nhân mới thực sự trở thành công dân toàn cầu.

Cách mạng công nghiệp 4.0 đang mở ra cả cơ hội lẫn thách thức. Với tinh thần cầu tiến, chủ động học hỏi và tư duy đổi mới, lực lượng công nhân trẻ trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh đang cho thấy khả năng thích ứng mạnh mẽ. Chính họ là lực lượng then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng, đồng thời khẳng định vai trò trung tâm của người lao động trong kỷ nguyên công nghệ số.

Kinh tế tư nhân tại Thanh Hóa đang nổi lên như một động lực quan trọng trong bức tranh kinh tế của tỉnh. Sự phát triển nhanh chóng của khu vực này không chỉ đóng góp vào tăng trưởng kinh tế chung mà còn tạo ra hàng nghìn cơ hội việc làm, góp phần nâng cao thu nhập và chất lượng cuộc sống cho người dân địa phương. Với hơn 21.000 doanh nghiệp đang hoạt động, trong đó có tới trên 97% là doanh nghiệp tư nhân, Thanh Hóa đã và đang khẳng định vị trí của mình trong việc khuyến khích và hỗ trợ khu vực kinh tế tư nhân phát triển.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, tỉnh Thanh Hóa đã chứng kiến sự gia tăng ấn tượng trong số lượng doanh nghiệp mới thành lập, với 1.725 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới, tăng 12,3% so với cùng kỳ năm trước. Điều này không chỉ phản ánh sức hấp dẫn của môi trường đầu tư tại Thanh Hóa mà còn cho thấy tinh thần entrepreneurship đang ngày càng được khuyến khích và phát huy. Tuy nhiên, đi cùng với sự phát triển này là những thách thức mà các doanh nghiệp tư nhân phải đối mặt, bao gồm việc nâng cao năng lực cạnh tranh, ứng dụng công nghệ vào sản xuất kinh doanh và thích nghi với sự thay đổi không ngừng của thị trường.

Để khu vực kinh tế tư nhân tại Thanh Hóa tiếp tục phát huy tối đa tiềm năng, việc tạo lập môi trường thuận lợi và khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo là yếu tố then chốt. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền địa phương, các ban ngành và tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp trong việc cung cấp các chính sách hỗ trợ, từ giảm thiểu thủ tục hành chính đến hỗ trợ tài chính và tiếp cận công nghệ. Chính quyền tỉnh Thanh Hóa cần tiếp tục đẩy mạnh cải cách môi trường kinh doanh, tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, đồng thời khuyến khích đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ cao trong sản xuất kinh doanh.

Không chỉ vậy, việc nâng cao năng lực và tinh thần đổi mới của chính các doanh nghiệp tư nhân cũng là một yêu cầu quan trọng. Các doanh nghiệp cần chủ động trong việc tìm kiếm và tiếp thu công nghệ mới, phát triển sản phẩm và dịch vụ sáng tạo, nhằm tăng giá trị gia tăng và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Sự kết hợp giữa hỗ trợ từ chính quyền và nỗ lực tự thân của doanh nghiệp sẽ tạo nên môi trường kinh doanh năng động và sáng tạo, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của khu vực kinh tế tư nhân tại Thanh Hóa.

Tóm lại, với sự phát triển mạnh mẽ của khu vực kinh tế tư nhân, Thanh Hóa đang trên đà khẳng định vị thế của mình như một điểm sáng trong bức tranh kinh tế của cả nước. Tuy nhiên, để duy trì và phát huy đà phát triển này, đòi hỏi sự nỗ lực và phối hợp nhịp nhàng giữa chính quyền, doanh nghiệp và các bên liên quan trong việc xây dựng và hoàn thiện môi trường kinh doanh thuận lợi, khuyến khích đổi mới và sáng tạo.