Bán lẻ – Thuonghieutieudung.com https://thuonghieutieudung.com Trang thông tin thương hiệu & tiêu dùng Mon, 06 Oct 2025 23:40:31 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/thuonghieutieudung/2025/08/thuonghieutieudung-icon.svg Bán lẻ – Thuonghieutieudung.com https://thuonghieutieudung.com 32 32 Kido “ôm” 40% vốn chủ sở hữu của Vạn Hạnh Mall https://thuonghieutieudung.com/kido-om-40-von-chu-so-huu-cua-van-hanh-mall/ Mon, 06 Oct 2025 23:40:28 +0000 https://thuonghieutieudung.com/kido-om-40-von-chu-so-huu-cua-van-hanh-mall/

Công ty Cổ phần Kido (Kido) vừa hoàn tất giao dịch mua lại 40,05% vốn tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bắc Bình – đơn vị sở hữu và vận hành Vạn Hạnh Mall, một trong những trung tâm thương mại lớn và nổi tiếng tại TP.HCM. Đây là một phần trong chiến lược mở rộng hoạt động kinh doanh của Kido sang lĩnh vực bất động sản thương mại.

Với tỷ lệ sở hữu 40,05% vốn tại Bắc Bình, Kido chính thức trở thành công ty liên kết của đơn vị này. Thương vụ này được hoàn tất vào ngày 31/7, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của Kido. Ông Trần Lệ Nguyên, Tổng giám đốc của Kido, đã là cổ đông nắm quyền chi phối tại Bắc Bình từ trước, với tỷ lệ sở hữu 57,88% vốn tại đây tính đến tháng 7/2023.

Vạn Hạnh Mall, hoạt động từ năm 2018, là một trong những trung tâm thương mại hàng đầu tại TP.HCM, tọa lạc tại quận 10. Với tổng diện tích xây dựng lên đến 90.000 m2 và diện tích thương mại 55.000 m2, trung tâm thương mại này là nơi tập trung của nhiều thương hiệu nổi tiếng trong và ngoài nước.

Đây không phải là lần đầu tiên Kido đầu tư vào lĩnh vực bất động sản thương mại. Đầu năm 2024, tập đoàn này đã hoàn tất việc mua lại 75,39% cổ phần tại Hùng Vương Plaza, giúp mở rộng hệ sinh thái bán lẻ và đưa một trung tâm thương mại hiện đại vào danh mục đầu tư.

Trong Đại hội đồng cổ đông hồi tháng 6, ban lãnh đạo Kido đã thể hiện tham vọng với mảng bất động sản và cho biết tập đoàn sẽ tiếp tục tìm kiếm đối tác tiềm năng để triển khai các dự án thương mại bán lẻ, khu phức hợp mua sắm, văn phòng, và căn hộ… từ quỹ đất hiện hữu. Mục tiêu là tạo ra sự cộng hưởng về doanh thu và lợi nhuận.

Phó tổng giám đốc Nguyễn Công Hạo tiết lộ rằng Kido có nhiều mặt bằng đẹp để triển khai các dự án lớn, có thể thu hút nguồn vốn đầu tư và giá trị thương mại rất lớn. Một số ý tưởng đầu tư đã được lãnh đạo tập đoàn giới thiệu, bao gồm dự án Whale Bay (tạm gọi Vịnh Cá Voi) với biểu tượng cá voi, dự kiến sẽ trở thành điểm nhấn thu hút du khách đến check-in.

Ông Trần Lệ Nguyên, Tổng giám đốc Kido, cho biết các khu đất của tập đoàn đang được gỡ vướng pháp lý để có thể sớm triển khai các dự án. Ông nhấn mạnh rằng nhiều dự án có giá trị rất lớn, và nếu triển khai được, sẽ giúp tăng đáng kể giá trị cổ phiếu hiện nay của tập đoàn.

Không chỉ tập trung vào đầu tư bất động sản, Kido cũng tiến hành tái cấu trúc danh mục đầu tư. Mới đây, tập đoàn đã thông báo hoàn tất việc chuyển nhượng toàn bộ 50% vốn góp tại Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm Dabaco (Dabaco Food).

Về tình hình kinh doanh, Kido đã ghi nhận kết quả tích cực trong quý II với doanh thu thuần đạt 2.020 tỷ đồng, tăng 18% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế của công ty đạt 143 tỷ đồng, cao gấp 14 lần so với cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, doanh thu của Kido đạt 4.166 tỷ đồng, tăng 18%. Tuy nhiên, do có một khoản lỗ trong quý đầu năm, lợi nhuận sau thuế 6 tháng chỉ đạt 75,5 tỷ đồng, dù vẫn tăng gấp đôi so với cùng kỳ.

Trong năm 2025, Kido đặt kế hoạch doanh thu 13.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 800 tỷ đồng. Với kết quả đạt được sau nửa năm, tập đoàn đã thực hiện 32% chỉ tiêu doanh thu nhưng mới hoàn thành 13% kế hoạch lợi nhuận cả năm.

]]>
Kết nối doanh nghiệp Việt Nam với xu hướng tiêu dùng Úc tại triển lãm Fine Food Australia 2025 https://thuonghieutieudung.com/ket-noi-doanh-nghiep-viet-nam-voi-xu-huong-tieu-dung-uc-tai-trien-lam-fine-food-australia-2025/ Fri, 12 Sep 2025 13:26:39 +0000 https://thuonghieutieudung.com/ket-noi-doanh-nghiep-viet-nam-voi-xu-huong-tieu-dung-uc-tai-trien-lam-fine-food-australia-2025/

Tham gia Triển lãm Fine Food Australia 2025 là một phần quan trọng của Chương trình Kết nối Doanh nghiệp và Giáo dục Lãnh đạo tại Úc, mang đến cho các doanh nhân Việt Nam cơ hội tham quan thực tế, so sánh mô hình kinh doanh và mở rộng hiểu biết về tiêu chuẩn ngành tại một trong những thị trường tiêu dùng lớn nhất khu vực.

Triển lãm Fine Food Australia 2025 sẽ diễn ra tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Quốc tế ICC, Sydney, Úc – một trong những sự kiện thương mại lớn nhất của Úc trong lĩnh vực thực phẩm, dịch vụ khách sạn và bán lẻ. Sự kiện này thu hút hàng trăm doanh nghiệp và chuyên gia địa phương, cùng các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang kinh doanh thành công tại Úc. Triển lãm hứa hẹn mang đến một cái nhìn tổng quan về chuỗi giá trị ngành F&B trong bối cảnh toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ theo hướng tiêu dùng bền vững và tối ưu hóa trải nghiệm.

Đặc biệt, đây là cơ hội quý giá cho các doanh nghiệp tại Việt Nam muốn mở rộng và tiếp cận thị trường Úc. Thông qua sự kiện này, họ có thể kết nối trực tiếp với các đối tác tiềm năng, cập nhật xu hướng tiêu dùng mới nhất và tăng cường năng lực cạnh tranh trong môi trường quốc tế đang biến chuyển không ngừng.

Một số điểm nhấn của triển lãm bao gồm:

– Triển lãm chuyên ngành F&B với đa dạng sản phẩm, dịch vụ và công nghệ từ nhiều phân khúc, mang đến cái nhìn toàn cảnh về chuỗi giá trị ngành thực phẩm – đồ uống hiện đại.

– Không gian giao lưu giữa nhà phân phối, thương hiệu và các đơn vị xuất khẩu quốc tế, tạo cơ hội trực tiếp để doanh nghiệp Việt gặp gỡ, trao đổi và hợp tác cùng các đối tác lớn trong ngành.

Chương trình Kết nối Doanh nghiệp và Giáo dục Lãnh đạo tại Úc được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cập nhật kiến thức, tăng cường trải nghiệm và mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế. Dự kiến diễn ra từ ngày 07/09/2025 đến ngày 12/09/2025 tại Sydney, Úc, chương trình này bao gồm các hoạt động học tập và giao lưu thực tiễn.

Để biết thêm thông tin và đăng ký tham gia chương trình, vui lòng liên hệ với Viện Doanh Nhân Đương Đại LQT hoặc Bluewise Group.

]]>
Pharmacity tìm kiếm lãnh đạo trẻ trong ngành bán lẻ dược phẩm qua chương trình Quản trị viên tập sự 2025 https://thuonghieutieudung.com/pharmacity-tim-kiem-lanh-dao-tre-trong-nganh-ban-le-duoc-pham-qua-chuong-trinh-quan-tri-vien-tap-su-2025/ Thu, 11 Sep 2025 15:40:28 +0000 https://thuonghieutieudung.com/pharmacity-tim-kiem-lanh-dao-tre-trong-nganh-ban-le-duoc-pham-qua-chuong-trinh-quan-tri-vien-tap-su-2025/

Ngày 29 tháng 8 năm 2024

Hệ thống nhà thuốc Pharmacity vừa tổ chức thành công vòng thi đầu tiên trong chương trình ‘Quản trị viên tập sự 2025’, một hoạt động thiết thực nhằm phát hiện và bồi dưỡng lớp nhân sự trẻ cho chặng đường phát triển dài hạn của công ty. Sự kiện này thu hút 32 ứng viên ưu tú từ gần 600 hồ sơ đăng ký tham gia. Họ là các sinh viên, cử nhân trẻ đến từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước, với tinh thần cầu tiến và hoài bão phát triển trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ của Pharmacity không chỉ đơn thuần là một hoạt động tuyển dụng thông thường. Đây còn là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai của công ty. Ông Phạm Mạnh Khôi, Giám đốc Khối Nhân sự Pharmacity, khẳng định: “Chương trình này không chỉ đơn thuần là tuyển dụng, mà là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai – những người sẽ góp phần xây dựng và phát triển Pharmacity trong những năm tới.”

Ngày hội đánh giá được thiết kế với ba phần nội dung chính, nhằm khai thác toàn diện tiềm năng và tố chất của từng ứng viên. Các thí sinh tham gia phần giới thiệu cá nhân, chia sẻ về quá trình học tập, định hướng nghề nghiệp và lý do lựa chọn ngành bán lẻ dược phẩm. Tiếp theo là phần xử lý tình huống thực tiễn, nơi các ứng viên làm việc theo nhóm để đưa ra giải pháp cho các bài toán thực tế liên quan đến hoạt động vận hành nhà thuốc, tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Cuối cùng là vòng phỏng vấn trực tiếp cùng ban lãnh đạo các khối phòng ban, giúp ứng viên thể hiện bản lĩnh cá nhân, quan điểm phát triển sự nghiệp và khả năng thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ của Pharmacity được thiết kế theo mô hình đào tạo toàn diện. Trong vòng 18-24 tháng, các bạn trẻ sẽ được xoay vòng qua nhiều bộ phận, nhận sự hướng dẫn trực tiếp từ các quản lý cấp trung và cấp cao, từ đó từng bước phát triển thành đội ngũ kế thừa tiềm năng. Với mục tiêu mở rộng lên 1.700 cửa hàng vào năm 2029, Pharmacity xác định đào tạo và phát triển thế hệ nhân sự kế thừa là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của mình.

Thông qua chương trình này, Pharmacity không chỉ tìm kiếm những ứng viên có năng lực và bản lĩnh, mà còn hướng đến xây dựng một đội ngũ vững mạnh về chuyên môn, bản lĩnh trong điều hành và đủ năng lực để dẫn dắt hệ thống tiến xa hơn trong vai trò tiên phong của ngành bán lẻ dược phẩm Việt Nam.

]]>
Siêu thị lớn rục rịch loại bỏ túi nilon để bảo vệ môi trường https://thuonghieutieudung.com/sieu-thi-lon-ruc-rich-loai-bo-tui-nilon-de-bao-ve-moi-truong/ Fri, 29 Aug 2025 08:13:25 +0000 https://thuonghieutieudung.com/sieu-thi-lon-ruc-rich-loai-bo-tui-nilon-de-bao-ve-moi-truong/

Chất thải nhựa đang trở thành một thách thức lớn đối với môi trường tại thủ đô Hà Nội. Theo số liệu từ UBND Thành phố Hà Nội, hơn 60% chất thải nhựa phát sinh tại thủ đô là nhựa dùng một lần và túi nilon, trong đó túi nilon chiếm tới 38,5% tổng trọng lượng chất thải nhựa.

Một báo cáo thực hiện bởi Viện Chiến lược, Chính sách Tài nguyên và Môi trường năm 2021 cho thấy, số lượng túi ni lông dùng một lần tại các siêu thị là vô cùng lớn. Chỉ tính riêng 48 siêu thị trong khảo sát, mỗi ngày có 104.000 túi ni lông phát ra miễn phí, tương đương với 38 triệu túi/năm. Phần lớn lượng túi ni lông này được thải bỏ ra ngoài bãi chôn lấp.

Nhận thức được tác động tiêu cực của bao bì nhựa, những năm gần đây, nhiều siêu thị lớn như WinMart, MM Mega Market, Go!, Co.opmart, Lotte Mart… đã tiên phong trong việc sử dụng các loại bao bì thân thiện với môi trường, như túi phân hủy sinh học, túi vải và hộp giấy. Các biện pháp này không chỉ giúp giảm thiểu rác thải nhựa, mà còn góp phần nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường.

Trong tháng 6 vừa qua, các điểm bán thuộc Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại TP.HCM (Saigon Co.op) đã triển khai chương trình “Gia đình Việt – Đại sứ xanh” nhằm khuyến khích người tiêu dùng hướng đến mua sắm xanh, sử dụng các sản phẩm tái chế, thân thiện với môi trường. Tương tự, Central Retail đã làm việc với gần 30 nhà cung cấp thực phẩm tươi sống như rau, củ, quả… để thay thế các bao bì đóng gói có thành phần nhựa bằng túi nilon có khả năng phân hủy sinh học. Bao bì giấy cũng là một lựa chọn thay thế cho nhựa khó phân hủy.

Chuỗi siêu thị Lotte Mart đã đưa vào sử dụng khay bã mía đựng thực phẩm chế biến, tươi sống từ năm 2020. Hiện hệ thống siêu thị cũng ứng dụng túi nilon sinh học và đang nghiên cứu vật liệu giấy trong đóng gói rau, củ.

Quyết tâm triển khai các giải pháp giảm phát thải nhựa, mới đây, HĐND thành phố Hà Nội đã thông qua Nghị quyết quy định biện pháp giảm phát thải nhựa trên địa bàn thành phố. Theo nghị quyết này, từ ngày 1/1/2026, khách sạn, khu du lịch không được phép sử dụng các sản phẩm nhựa dùng một lần như bàn chải đánh răng, dao cạo râu, tăm bông, mũ tắm và các bao bì chứa kem đánh răng, dầu gội, sữa tắm, sữa dưỡng thể.

Từ ngày 1/1/2027, các chợ, cửa hàng tiện lợi không được cung cấp miễn phí túi nilon khó phân hủy sinh học. Cùng thời điểm, các đơn vị bán hàng trực tuyến phải có trách nhiệm giảm thiểu sử dụng vật liệu nhựa để đóng gói, vận chuyển và phải thu hồi nhằm tránh thất thoát ra môi trường.

Tiến sỹ Ngô Thị Thúy Hường, Khoa Công nghệ sinh học, Hóa học và Kỹ thuật Môi trường, Đại học Phenikaa, cho rằng lộ trình này là phù hợp cho các doanh nghiệp có thể chuyển đổi dần sang sử dụng các sản phẩm thay thế; người dân cũng có thời gian làm quen và thích nghi.

Phó Giám đốc Sở Công Thương Hà Nội Nguyễn Kiều Oanh cho biết, thời gian qua, các cơ quan quản lý nhà nước đã hoàn thiện cơ chế, chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tiếp cận nguồn vốn, nguồn lực để giảm giá thành sản xuất, nâng cao năng lực cạnh tranh; tăng cường tuyên truyền giúp người tiêu dùng tăng niềm tin khi quyết định sử dụng sản phẩm.

]]>