Cuộc chiến giành nhân tài trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) tại Thung lũng Silicon đang trở nên ngày càng khốc liệt. Các công ty lớn như Meta, OpenAI và Anthropic đang đưa ra những lời đề nghị với mức đãi ngộ lên đến hàng trăm triệu USD để tuyển dụng nhân sự chủ chốt. Tuy nhiên, nhiều nhà nghiên cứu vẫn lựa chọn gắn bó với các startup nhỏ hơn vì sứ mệnh và văn hóa của họ.
Mark Zuckerberg, người sáng lập Meta, đã từng có ý định mua lại startup Thinking Machines của Mira Murati với mức giá lên đến 1,5 tỷ USD. Tuy nhiên, nỗ lực này đã không thành công. Thay vào đó, ông đã chuyển sang “kế hoạch B”, tiếp cận các nhân sự chủ chốt của công ty, bao gồm đồng sáng lập Andrew Tulloch. Tuy nhiên, những người này đã từ chối lời đề nghị có thể thay đổi cuộc đời.
Sự gắn kết của đội ngũ nhân viên Thinking Machines với Mira Murati là một yếu tố quan trọng. Các startup như Thinking Machines của Murati, Anthropic của Amodei hay SSI của Sutskever đều xây dựng văn hóa phẳng, coi trọng cộng tác và tinh thần “vì nhân loại” thay vì chỉ vì lợi nhuận. Nhiều nhà nghiên cứu tin rằng OpenAI đang gần đạt trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) nhất, và muốn đóng góp cho mục tiêu mang tính “lịch sử nhân loại” này.
Các công ty công nghệ thường sử dụng tiềm lực tài chính để lôi kéo những bộ óc xuất sắc. Tuy nhiên, trong lĩnh vực AI, một yếu tố khác đã nổi lên mạnh mẽ hơn: sứ mệnh và văn hóa. Ilya Sutskever, người sáng lập Safe Superintelligence (SSI), thậm chí còn khuyến khích nhân viên không cập nhật hồ sơ LinkedIn để tránh bị các công ty khác lôi kéo.
Đề nghị 1 tỷ USD bị từ chối của Mark Zuckerberg cho thấy một bài học quan trọng: trong AI, con người mới là tài sản chiến lược số một và để giữ họ, tiền bạc chỉ là một phần của câu chuyện. Thinking Machines – startup chưa đầy một năm tuổi – đã chứng minh rằng một tầm nhìn đủ mạnh có thể chống lại cả tỷ USD từ gã khổng lồ công nghệ.
Cuộc chiến giành nhân tài AI vẫn đang tiếp diễn. Tuy nhiên, các startup cũng đang học cách tự bảo vệ mình. Các công ty cần phải nhận thức được tầm quan trọng của sứ mệnh và văn hóa trong việc giữ chân nhân tài. Chỉ khi có một môi trường làm việc tích cực và một mục tiêu rõ ràng, các nhân viên mới có thể gắn bó lâu dài và cống hiến cho sự phát triển của công ty.
Tìm hiểu thêm về cuộc chiến giành nhân tài AI và cách các công ty công nghệ đang cạnh tranh để tuyển dụng nhân sự chủ chốt.