Trang chủ Doanh nghiệpCrystal Bay Airlines: Đằng sau đại gia Nguyễn Đức Chi và thách thức tài chính

Crystal Bay Airlines: Đằng sau đại gia Nguyễn Đức Chi và thách thức tài chính

bởi Linh

Crystal Bay Airlines – dự án hàng không mới của đại gia Nguyễn Đức Chi đang gây xôn xao trong giới đầu tư Việt Nam. Được thành lập vào ngày 6/11/2025, hãng hứa hẹn sẽ khai thác tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ của thị trường hàng không nội địa.

Tổng quan về Crystal Bay Airlines

Crystal Bay Airlines là công ty cổ phần với vốn điều lệ 300 tỷ đồng, hoạt động trong 51 ngành nghề, trong đó vận chuyển hành khách bằng đường hàng không chiếm tỷ trọng chính. Hãng được thành lập dưới sự dẫn dắt của ông Nguyễn Đức Chi – một trong những đại gia Việt Nam gốc Đông Âu, đồng thời là Chủ tịch của công ty.

Cơ cấu vốn và cổ đông sáng lập

Theo đăng ký kinh doanh, Tập đoàn Du lịch Crystal Bay góp 282 tỷ đồng (94% vốn điều lệ), trong khi ông Nguyễn Đức Chi nắm 15 tỷ đồng (5%). Các cổ đông còn lại là các nhà đầu tư chiến lược chưa công bố chi tiết.

Hiệu quả tài chính 2022‑2025

Những con số tài chính công khai cho thấy công ty đang gặp khó khăn:

  • Năm 2022: lỗ 94 tỷ đồng.
  • Năm 2023: lãi 101 tỷ đồng (điểm sáng duy nhất).
  • Năm 2024: lỗ 109 tỷ đồng.
  • 6 tháng đầu 2025: lỗ hơn 41 tỷ đồng, tổng lỗ lũy kế gần 65 tỷ đồng.

Cuối quý II/2025, vốn chủ sở hữu chỉ còn 1 582 tỷ đồng, trong khi tổng nợ phải trả lên tới 5 440 tỷ đồng – tương đương 3,44 lần vốn chủ sở hữu. Đáng chú ý, nợ trái phiếu chiếm 2 287 tỷ đồng.

Kiểm toán và rủi ro pháp lý

Kiểm toán A&C đưa ra ý kiến ngoại trừ liên quan đến hai dự án Rocko Bay Resort và Sailing Ninh Chữ Bay, các dự án đã bị thu hồi nhưng chưa được đánh giá đầy đủ về ảnh hưởng tài chính.

Chiến lược huy động vốn và rủi ro thế chấp

Trước khi thành lập Crystal Bay Airlines, ông Nguyễn Đức Chi và vợ bà Lê Minh Hà đã thực hiện một loạt giao dịch thế chấp cổ phần:

  • Ngày 18/9/2025: thế chấp 46 triệu cổ phần (40% vốn điều lệ) của Crystal Bay tại VNDirect.
  • Ngày 8/8/2025: thế chấp 14,05 triệu cổ phần (41,3% vốn) của Crystal Bay Việt Nam.
  • Tháng 3/2025: thế chấp 440 nghìn cổ phần của Công ty cổ phần Thương mại Resort Hoàn Cầu.

Chiến lược này cho thấy ông Chi đang tận dụng tài sản cổ phần để huy động nhanh vốn, nhưng đồng thời tăng mức rủi ro tài chính nếu doanh nghiệp không đạt lợi nhuận.

Triển vọng và thách thức trong ngành hàng không Việt Nam

Theo số liệu Cục Hàng không Việt Nam, trong 9 tháng đầu năm 2025, tổng vận tải hành khách đạt 64,1 triệu người, tăng 10,7% so với cùng kỳ năm ngoái; hàng hóa tăng 18,7% lên 1,1 triệu tấn. Luật Hàng không mới và nhu cầu du lịch tăng cao tạo cơ hội cho các hãng mới như Crystal Bay Airlines.

Tuy nhiên, lịch sử của các đại gia tham gia ngành – ví dụ Hãng bay Cánh Diều, Vietravel Airlines – cho thấy rủi ro cao. Việc duy trì lợi nhuận bền vững, kiểm soát nợ và tối ưu mô hình kinh doanh sẽ là yếu tố quyết định thành công.

Logo và máy bay của Crystal Bay Airlines
Hình ảnh của hãng hàng không Crystal Bay Airlines (Ảnh: DT).

Với nguồn vốn lớn, mạng lưới du lịch rộng khắp và chiến lược huy động trái phiếu, Crystal Bay Airlines có tiềm năng trở thành một người chơi quan trọng. Tuy nhiên, việc cân bằng giữa tăng trưởng và kiểm soát nợ sẽ quyết định liệu dự án có vượt qua “bánh mì” khó ăn của ngành hay không.

Bạn nghĩ gì về chiến lược tài chính của Crystal Bay Airlines? Hãy chia sẻ quan điểm và theo dõi chúng tôi để cập nhật những phân tích sâu hơn về ngành hàng không Việt Nam.

Có thể bạn quan tâm